别再瞎干了!培训师想高收入,先搞懂这些低课酬“雷区”

“同样是培训师,为什么有人年入百万,轻松实现财务自由,而有人却只能勉强维持生计?”不少人怀揣着知识变现的梦想踏入这个行业,却发现培训师之间的收入差距大得超乎想象。正所谓选择,决定了努力的价值。

一、收入悬殊:培训师们的现实差距

在培训行业,收入的巨大落差是一个不争的事实。有的培训师一堂课的课酬高达数万元甚至更高,频繁受邀于各类高端场合;而有的培训师却只能在低课酬边缘徘徊,辛苦授课却收获寥寥。这种差距不仅影响着培训师的生活质量,更关乎他们的职业发展前景。

二、低课酬授课场景大揭秘

1、考证培训班:量大却难有高回报

在众多培训场景中,考证培训班是一个常见但课酬相对较低的领域。像会计培训班、职业技能等级证书培训班等,它们面向的学员大多是为了获取特定证书以提升职业竞争力的群体。这类培训班的课程内容往往围绕考试大纲展开,注重知识的应试性传授。

以会计初级职称培训班为例,由于市场竞争激烈,培训机构为了吸引学员,往往会压低培训成本,包括支付给培训师的课酬。一般来说,这类培训班的培训师一天的课酬可能只有1000多元。而且,考证培训的周期相对较短,课程结束后,培训师与学员的联系也基本中断,难以形成长期稳定的合作关系或口碑传播,进一步限制了收入的增长空间。

2、低课酬单位:诸多限制下的无奈

(1)严格执行经费管理办法的企事业单位:随着中央对培训经费管理的日益严格,许多企事业单位在培训方面的预算受到限制。这些单位在选择培训师时,会优先考虑成本因素。即使邀请外部培训师,也会在课酬上进行严格把控。例如,一些国有企业在组织内部培训时,会按照相关规定,将培训师的课酬控制在一定范围内,这就导致培训师在这类单位授课时难以获得高额报酬。

(2)利润过低的企业:利润微薄的企业在培训投入上往往捉襟见肘。这类企业更注重成本控制,对培训师的课酬出价不高。它们可能认为培训是一项成本支出,而非对企业发展的战略投资,所以在选择培训师时,更倾向于价格低廉的选项,这使得培训师在与这类企业合作时,收入难以得到保障。

(3)本地企业(一线城市除外):除一线城市外,许多本地企业的培训意识和预算相对有限。这些企业对培训的重视程度不够,或者没有足够的资金用于高端培训。在一些二线城市的中小企业中,培训师的课酬普遍不高,而且培训需求也相对较少,培训师难以通过频繁授课来增加收入。而且本地企业找本地老师做培训,往往都是培训预算偏低,否则大概率会从一线城市请专业培训师,因为普遍会认为外面的老师更好。

3、基础培训:内容与受众限制课酬

常规的通用培训,如基础的办公软件培训、职场礼仪培训等,由于内容相对简单,市场上能够提供这类培训的人员众多,竞争激烈。而且,这类培训的受众往往是广大基层员工,企业在为他们安排培训时,对成本更为敏感。培训师想要在这类基础培训中获得高课酬十分困难。

4、基层员工培训:预算有限导致课酬低

面向基层员工的培训,企业通常会考虑成本效益。基层员工数量众多,如果为他们提供高薪培训师的课程,培训成本会大幅增加。所以,企业在选择培训师时,往往会选择课酬较低的培训师。比如,一些劳动密集型企业对新入职员工进行岗前培训,主要目的是让员工尽快熟悉基本工作流程和规范,对培训内容的深度和专业性要求相对不高,这就决定了培训师的课酬不会太高。

三、提升收入的有效策略

1、选择高收入的培训场景

(1)高端培训班:高投入带来高回报:MBA、EMBA、总裁总经理班等高端培训班,面向的是企业中高层管理人员或企业主。这些学员对知识和经验的需求层次较高,愿意为高质量的培训支付高额费用。培训机构为了吸引优秀的培训师,也会提供丰厚的课酬。在这类高端培训班授课的培训师,不仅需要具备深厚的专业知识,还要有丰富的实战经验和高端的人脉资源。比如,一些知名商学院的EMBA课程,邀请的培训师往往是行业内的顶尖专家或成功企业家,他们的课酬相当可观,一堂课的收入可能是普通培训师一个月甚至几个月的收入。

(2)大型国企民企:稳定且丰厚的报酬:大型国有企业和民营企业通常有完善的培训体系和充足的培训预算。它们对培训的重视程度高,希望通过培训提升员工的专业素养和综合能力,进而推动企业的发展。因此,这些企业在选择培训师时,更注重培训师的专业能力和口碑,愿意为优秀的培训师支付较高的课酬。培训师与这类企业建立长期合作关系后,不仅收入稳定,还能借助企业的平台提升自己的知名度和影响力。

(3)面向企业核心员工培训:精准定位高价值:企业的核心员工,如管理层、研发技术人员、销售人员等,对企业的发展起着关键作用。企业愿意为他们提供高质量的培训,以提升他们的专业技能和综合素质。培训师针对这些核心员工开展培训时,需要深入了解他们的工作需求和痛点,提供具有针对性和实用性的培训内容。比如,为企业管理层提供战略规划、领导力提升等方面的培训,为研发技术人员提供前沿技术培训,为销售人员提供销售技巧和客户关系管理培训。由于培训的价值高,培训师的课酬也相应较高。

2、选择大的平台合作

(1)面向全国的师资经纪公司:师资经纪公司就像是培训师和市场之间的桥梁。面向全国的师资经纪公司拥有广泛的客户资源和市场渠道,能够为培训师提供更多的授课机会。这些公司会对培训师进行包装和推广,将培训师的专业优势与市场需求精准匹配。培训师与这类公司合作,不仅可以获得更多的授课邀请,还能借助公司的资源提升自己的知名度和影响力。例如,一些知名的师资经纪公司会为旗下的培训师举办宣传活动,将他们推荐给各类企业和培训机构,帮助培训师拓展业务范围,提高收入水平。

(2)面向头部企业合作的培训机构:与头部企业合作的培训机构,往往在行业内具有较高的声誉和影响力。这些培训机构承接的培训项目通常质量较高,对培训师的要求也比较严格。培训师能够与这类培训机构合作,不仅可以获得较高的课酬,还能提升自己的专业形象。比如,一些专注于为大型互联网企业提供培训服务的培训机构,会邀请行业内顶尖的培训师授课。这些培训师在与这些培训机构合作的过程中,不仅收入得到了提升,还积累了丰富的行业经验和高端的客户资源。

(3)大型集团公司:大型集团公司通常有自己的培训学院或培训中心,为内部员工提供各类培训。这些集团公司实力雄厚,对培训的投入较大。培训师如果能够进入大型集团公司的培训体系,不仅可以获得稳定的收入,还能接触到先进的培训理念和方法。而且,在大型集团公司内部授课,培训师可以深入了解企业的运营模式和文化,为自己的培训内容提供更丰富的案例和实践经验,进一步提升自己的专业能力和市场竞争力。

3、多渠道获取收益

(1)线上线下双渠道收益:在互联网时代,线上培训市场发展迅速。培训师可以通过线上渠道,如录制网课、开展社群培训、在自媒体平台分享知识、进行直播授课甚至直播带货等方式获取收益。线上培训不受时间和空间的限制,可以覆盖更广泛的受众群体。例如,一些培训师在在线教育平台上开设课程,通过售卖课程获得收入。同时,线上培训还可以通过广告合作、付费会员等方式增加收益。

线下培训同样具有不可替代的优势。公开课可以让培训师接触到不同企业和行业的学员,拓展人脉资源;企业内训则可以为培训师带来稳定的收入;管理咨询、教练、顾问等服务,能够为培训师提供更高的附加值。培训师可以将线上线下渠道有机结合,相互促进,实现收益的最大化。

(2)自有版权收益:拥有自有版权的课程和书籍,是培训师实现收益多元化的重要途径。培训师可以将自己的专业知识和经验整理成书,出版发行。书籍出版后,不仅可以获得版税收入,还能提升培训师的专业形象和知名度。例如,一些知名培训师出版的专业书籍,在市场上销量可观,为他们带来了丰厚的收益。

培训师还可以开发具有自有版权的课程。这些版权课程可以在培训机构、线上教育平台等渠道进行推广和销售。由于版权课程具有独特性和专业性,能够为学员提供差异化的价值,所以往往能够获得较高的收益。

4、提升品牌影响力

(1)打造个人IP:在当今竞争激烈的培训市场中,打造个人IP是培训师脱颖而出的关键。个人IP是培训师在市场上的独特标识,代表着培训师的专业形象、价值观和个人魅力。培训师可以通过明确自己的定位,突出自己的专业优势,如专注于某一特定领域的培训,像“数字化营销培训专家”“领导力提升教练”等。然后,通过持续输出优质内容,如在自媒体平台上发布专业文章、制作短视频等方式,吸引目标受众的关注。同时,积极参与行业活动,与同行和学员进行互动,提升自己的知名度和影响力。当培训师的个人IP形成后,就能够吸引更多高端客户和优质项目,从而提升收入水平。

(2)获取行业成绩:在培训行业获得比赛荣誉、行业评比证书等,是对培训师专业能力的一种认可。这些成绩可以增加培训师的市场竞争力和可信度。比如,参加专业的培训师大赛并获得奖项,或者获得行业协会颁发的专业认证证书。这些荣誉和证书能够让培训师在市场上更具吸引力,企业和学员会更愿意选择有这些成绩背书的培训师。而且,获得这些荣誉和证书后,培训师可以将其作为宣传亮点,提升自己的品牌形象,进而提高课酬和业务量。

(3)担任行业论坛嘉宾:行业论坛是行业内人士交流和分享的重要平台。培训师担任行业论坛嘉宾,可以在众多同行和潜在客户面前展示自己的专业能力和见解。通过在论坛上发表演讲、参与讨论等方式,培训师可以结识行业内的顶尖专家和企业高管,拓展人脉资源。这些人脉关系不仅可以为培训师带来更多的合作机会,还能提升培训师的知名度和影响力。例如,一些培训师在行业论坛上的精彩发言,吸引了众多企业的关注,随后便收到了这些企业的培训邀请,从而实现了收入的提升。

(4)获取专业背书:成为大企业的管理顾问、大型活动赛事评委、知名媒体的作者专家、政府特聘专家等,都可以为培训师提供专业背书。大企业的管理顾问身份,表明培训师在企业管理领域具有深厚的专业知识和实践经验;担任大型活动赛事评委,体现了培训师在行业内的权威性;成为知名媒体的作者专家,能够借助媒体的影响力传播自己的专业知识;政府特聘专家则彰显了培训师在行业内的地位和公信力。这些专业背书能够极大地提升培训师的品牌影响力,让培训师在市场上更具竞争力,从而获得更高的收入。

培训师收入悬殊的现象背后,是多种因素共同作用的结果。了解低课酬场景的特点,把握提升收入的策略,对于每一位培训师来说至关重要。通过选择合适的培训场景、与大平台合作、拓展收益渠道以及提升品牌影响力,培训师们能够逐步提高自己的收入水平,在培训行业中实现更好的职业发展。

THE END
0.培训考核管理制度4.3 内训讲师课酬管理 公司将根据内训讲师当月经人力资源部认可并备案的授课时间,计发课酬。其中初级讲师60元/课时,中级讲师80元/课时,高级讲师100元/课时。 另对于内部讲师在部门内部开展的属于本职工作范畴的正常培训活动(如自营督导到办事处开展进行工作辅导或培训)不计发课酬。 第五章培训档案及 jvzq<84yyy4vpsx0eqs0hjsygp}bpp4i||j0497327724:5232e47A88854ivvq
1.档案培训计划方案范文4.3 内训讲师课酬管理 公司将根据内训讲师当月经人力资源部认可并备案的授课时间,计发课酬。其中初级讲师60元/课时,中级讲师80元/课时,高级讲师100元/课时。 另对于内部讲师在部门内部开展的属于本职工作范畴的正常培训活动(如自营督导到办事处开展进行工作辅导或培训)不计发课酬。 jvzquC41yy}/i€~qq0ipo8mcqyko1;<323=/j}rn
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8.这家培训机构想上市99%是外聘讲师根据申报材料,报告期内,光环国际主营业务成本分别为5824.4万元、4430.9万元和5208.66万元,其中,讲师课酬、工资薪酬等项目合计占比分别为53.70%、62.42%及70.02%。 目前,光环国际课程开发及培训主要以外聘师资为主,据了解,报告期内兼职讲师课酬占总课酬的比例分别为83.16%、92.89%和97.99%。 jvzquC41hktbplj0gcyuoxsg{0ipo8f142833:7:47=36=86784ivvq