培训项目计划大纲pdf

一、中层管理人员培训项目:

中层管理人员管理技能提高及强化执行力培训

培训目的:根据企发展需要,中层管理人员作为企的中流砥柱,

需要不停地获取先进的管理理念及管理技巧以便提高自身专管理

技能,同步强化执行力,提高工作效率,以提高企的关键竞争力,

保证年度经营目日勺任务的顺利完毕。

学习内容:

(一)执行力:余世维《赢在执行》视频共(6集),该视频深入

浅出日勺简介了执行力的关键内容,并辅以案例对目前企存在的执行

力问题以及原因进行分析,提出有关改善提议。

(二)管理技能:余世维《领导商数》视频共(6集),该视频简

介了提高领导商数、掌握管理技能口勺全新措施,从领导力内涵、团体

意识、有效沟通、企文化等方面进行论述,通过诙谐风趣的语言和

丰富详实的案例来引导大家正视领导商数日勺重要性。

学习方式:自学

学员范围:企中层管理人员

培训效果评估方式:结合本职工作及自身状况撰写学习心得。

二、企全员培训计划项目

(一)医疗常识及急救知识培训

培训目日勺:伴伴随景区的日益发展,到景区游玩的游客将会越来越

多,安全隐患也随之递增,加之近年来老年休闲游趋势愈发明显,为

防患于未然,保证在意外事件发生时,可以及时予以援手,保证游客

的生命财产安全,并体现企应有的人性关怀和社会责任。

学习内容:医疗常识、急救知识

培训讲师:外聘专业人员

学习地点:区成教中心

学习方式:讲课、演习

学员范围:企业全员

培训效果评估方式:平常作

(二)消防安全知识强化普及培训

培训目的:安全是各项作H勺重中之重和前提,结合企业实际,伴

随游客增多,以及景区日勺各项活动开展,消防安全口勺重要性不言而喻,

要为保证游客生命财产安全而努力。

学习内容:消防器材口勺使用和消防安全有关知识

培训讲师:外聘专业人员

学习地点:区成教中心

学习方式:讲课、演习

学员范围:企业全员

培训效果评估方式:平常作

(三)景区基本知识和企业规章制度培训

培训目的:员的职业素养直接决定了企业H勺未来发展,员知识

储备日勺丰富和企业规章制度日勺有效践行,将对景区的著名度、影响力

起到枳极影响。

学习内容:景区基本知识(涵盖各景点简介)、企业有关规章制度。

上述两部分内容以导游词和员手册为准。

学习地点:企业会议室(分部门进行)

学员范围:企业全员

培训讲师:各部门负责人

培训效果评估方式:平常作验证、导游大赛

(四)作流程原则化培训

培训目的:20**年是景区旅游原则化体系建设关键年,年终将会接

受上级主管部门的验收,作流程原则化作为旅游原则化体系的重要

构成部分,必须得到深入规范,此外,它直接影响着景区的服务水平

以及未来5A级景区评估作。

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