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中国建筑业协会法律服务工作委员会（以下简称“法工委”）自成立以来，在中国建筑业协会及相关部门的领导下，在各位主要负责人及广大会员的支持下，尽职履责，奋力开拓，基本完成了本年度的阶段性工作任务，为推动建筑行业发展做出了积极贡献。

法工委主要负责人及中国建筑业协会领导合影

一、搭建组织架构及人员安排

法工委主要以“为行业提供法律支撑，助推行业健康发展”为定位，对组织架构及人员配置上进行考量和设置。下设两部门：即综合管理部与法律事务管理部。综合管理部职能侧重战略规划，以及综合管理、财务资金等方面；法律事务管理部工作重点紧密围绕为协会法律层面提供支撑以及会员法律服务需求，同时具体在工程建设领域纠纷调解、仲裁咨询、法律咨询、业务培训、法治宣传等方面开展工作。

人员安排方面，法工委形成了以会长为核心，副会长兼秘书长为代表，副会长及副秘书长为骨干，调解员及专家库为支持的管理架构。

法工委铭牌及日常管理人员

二、初步建立管理制度体系

法工委初步形成了管理制度体系，为法工委开展有序工作提供了依据。草拟并初步通过了《中国建筑业协会法律服务工作委员会工作方案》、《中国建筑业协会法律服务工作委员会管理办法（暂行）》、《中国建筑业协会法律服务工作委员会调解规则（暂行）》及“收费标准”、《中国建筑业协会法律工作委员会调解员管理及报酬支付办法（暂行）》等基本管理制度和规则。

法工委基本管理制度汇编

三、初步建立管理制度体系

法工委克服疫情严重的不利因素，积极推进与行业密切相关的立法修订工作。如，按照住建部、司法部的要求，系统地组织《建筑法》和《招标投标法》的修订草案工作，成立由50余位来自高等院校、大型建筑央企、民企以及知名律所的专家、学者等组成的专案工作组；收集近10万余字修订意见，并进行甄别提炼，最终形成2万余字、近100条的《<建筑法>修订意见稿》和2万余字、80余条的《<招标投标法>修订意见稿》，得到了住建部、司法部等相关部门领导的充分肯定。

四、积极拓宽系统多元的品牌宣传体系

法工委已初步建立了多元化的宣传体系，通过网站模块、微信媒介等线上渠道，以及交流会、研讨会、高峰论坛等线下形式逐步开展品牌宣传工作。线上层面，在协会的指导下，协会网站法工委板块基本架构已建立，并逐步完善相关宣传内容；线下层面，法工委通过积极参与全国性或地区性法务交流活动（如第五届华东地区建筑企业法务工作经验交流会、全国律协组织的《建筑法》修改研讨会等），积极引导与会人员加强在工程建设法务方面的法治意识及经验分享。

法工委网站截图与华东地区建筑企业法务工作交流会

五、法工委近期工作情况

近期，法工委在专家库建设、外部合作、纠纷解决等方面均有重点推进工作：

根据《中国建筑业协会法律服务工作委员会工作方案》，初步建立“三库”，即“法工委调解委员会调解员库”、“法工委专家委员会专家库”、“中建协法律专家委员会专家库”，初步建立“三库”管理工作机制（微信群管理、专家准入与评价等）。

与海仲的合作方面进入深度磋商阶段，双方就合作的基本原则及职能等基本问题达成一致，后续将继续沟通并形成可供执行的文件。

法工委及协会领导与海仲领导洽谈

部分企业的调解案件正在进一步的沟通与处理中，为企业之间化解矛盾，提供了良好平台。

结语

法工委将在协会领导下，依据国家法律法规、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》及《中国建筑业协会章程》等，以自身专业和社会资源为依托，将协会发展同行业发展紧密联系，加快推动建筑领域法律、法规、行业规范的更新完善。在不断提升自身服务能力和水平的同时，研究与解决建筑行业法律服务、风险防控及争议解决的相关问题，助推建筑行业的法治建设，促进建筑行业的健康发展。