销售策略培训公开课内训课程

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【课程收益】 价格是现代企业营销战略中的重要工具,价格制定的好坏往往会影响到企业的经营状况。本课程在现代营销理念框架下,为学员展示了现代企业产品定价的方法和技巧,并从产品定价的基础知识入手,逐一为读者介绍了产品定价目标、定价信息收集分析、产品成本及利润、定价方法和策略,以及价格变更策略等产品定价的主要内容,对企业制定产......

课程介绍 要想钓到鱼,就得像鱼儿那样思考。销售活动,不是纯粹的推销,而是洞悉顾客心理,设计相应的营销策略,满足客户的心理需求,实现双赢的过程。因而,营销人员在销售产品之前,需要对顾客的心理活动做深入的探索研究,知己知彼,方能百战不殆。随着新生代员工步入职场,逐渐成为市场消费的主力军,整个市场的消费理念也随之而发生了翻天......

课程介绍 作为带团队的销售经理,核心任务之一是制定团队的销售策略及相应的执行计划,让销售人员不但知道具体的销售目标,更知道有效的路径与方法,从而达到目标。 课程深入剖析与诠释了针对经理负责的整个领域,进行整体谋划的重要性及实现的具体方法,整合了目标客户锁定方法、核心竞争力设计、客户价值设计等关键环节,有力促进经理从&l......

培训受众: 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理 课程收益: 以客户需求为导向的销售理念,业已为广大销售员所理解和接受。但是,以需求为导向,并不意味着被动地去满足客户。事实上,以需求为导向的销售,首先是、也必须是:管理客户的需求。本课程围绕着这一理念,向参加者展开一系列的销售技巧的运用,帮助参......

培训对象 营销副总、市场总监、销售总监、大区经理 课程大纲: 第一讲 营销哲学 市场经济的本质 市场竞争的性质 市场营销观念的演变 企业营销环境的变化 保证营销制度执行力 如何对待不守规矩的人 管理应用:销售红牌制度 第二讲 营销文化建设 管理的三个阶段 个人价值观的差异 困境中的选择 价值观的特性 组织价值观 不同组......

培训受众: 负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理;跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理 课程收益: 大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本课程将围绕这三个问题,引导参加者系统地关注大客户的问题,从而帮助他们在竞争的市场中赢得更多的大客户。 课程大纲: 本课程包含以下e-learning 学习模块: 1.有效分析重要客户 2.明确客户业务计划书的重要性 3.项......

课程介绍 从线索到回款:业界标杆企业流程化运作 LTC:Lead To Cash,即从线索到现金,端到端的项目管理流程,也是华为内部从业务线索发育到结款回款的业务流程。 LTC 是华为等众多名企的重要流程,从线索挖掘开始,一直到现金回收,每个步骤像齿轮一样严丝合缝咬合住,端到端地打通流程。 在不同的流程环节中卷入不同的角色,并且和其他流程集成协作,在流程中把质量、运营、内控、授权、财经的要素放到流程中去,一体化运作。LTC流程为华为带来了巨大的收益:提升一线铁三角的作战能力,......

【课程收益】 作为公司的市场经理,公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何专业的地开展工作,熟悉市场的游戏规则,制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论,对市场经理进行针对性、系统化地培训,使之迅速提升综合素质和专业化水平。 【课程对象】 市场总监、市场部门经理、主管;市场策划人员、以及任何想迅速系统提升市场营销策划与管理的人员 【课程大纲】 1.明确自己的职能定位 市场与销售的区别和联系 确定部门的岗位职......

课程背景 我们经常会碰到的问题: 1.客户意向形成机制不清楚,则 项目运作糊里糊涂,对客户之间错综复杂的关系束手无策 找不对人、做不对事、说不对话 不能把握战机,更谈不上创造机会。 缺乏竞争博弈的分析能力,面对压力束手无策 2.客户的选择标准和兴趣点不了解,则 支撑关系形不成,老是搭不上线。项目推动不了。 客户的言语行为也让自己眼花缭乱 价值引导不成功,感觉什么都给客户说了,但是感觉客户不认可。 3.项目状态和形势研判能力不够,则 就会对客户和竞争对手的一举一动,缺乏分析的技......

课程意义: 价格谈判在销售中很重要,也是销售顾问比较头痛的环节。销售顾问最怕的是谈好了价格,客户却不买或到别处买又或者不断要价。销售的核心任务之一,是维持企业的利润水平,而不仅仅是完成销售量。如何在与客户的交流中,既充分体现出客户的价值,又帮助企业获得相应的利润,同时还有利于维护谈判双方的合作关系,是每一个销售人员必须提升的能力。 本课程围绕着企顾司集团独创的谈判的五个黄金准则,运用大量的案例演练,引导学员改善当前的谈判与沟通,成为一个高效、专业、准备充足、有勇有谋、有说服力......

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浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...

张家双老师 银行营销专家 上海海事大学 金融系学士 清华大学研究生院 金融学研修 汇丰银行外拓营销经...

刘丽老师 银行营销专家 8年银行工作经验\9年银行培训工作经验 国家中级促动师资格\中国金融理财师(...

汇丰银行/渣打银行 高净值客户财富管理及营销管理培训讲师 汇丰银行 高级客户经理、销售主管 AFP ...

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0.财务给销售部培训大纲.pptx财务给销售部培训大纲.pptx,财务给销售部培训大纲;CATALOGUE;财务基础知识;资产负债表;财务指标分析(流动比率、速动比率、资产负债率);;销售收入与成本核算;收入确认原则与流程;;毛利率与净利率的计算与分析;税务筹划与合规性操作;主要税种简介(增值税、企业所得税、个人jvzquC41oc~/dxtm33>/exr1jvsm1;5471662:4:27919:5322682?60ujzn
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3.金牌客服沟通投诉处理及情绪管理技巧培训课程专业背景、前瞻理念、独到观点、丰富实践经验构成独特课程体验。 【培训对象】:市场销售、客户服务、售后服务及投诉处理等人员。 【授课时间】:1-2天 【课程大纲】: 第一单元:热身活动,分组团建 1、全场热身活动 :《抓小奴》 随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。 jvzquC41yy}/jtj3454dqv4pzmi0Fnyckne47?8;0jznn
4.优势谈判一线销售人员,主管、经理 培训时间 2天 课程收获 了解高效谈判所需的知识与技巧 有效使用谈判对策和策略 认识竞争谈判对手的优势和弱点 充分准备以达到谈判预期结果 应用所学的知识和技巧与业务相结合" 课程大纲 "课程大纲 销售行业现状、完美谈判的定义、目的、要素、谈判结果分析 销售行业现状 完美谈判的定义、两种安jvzquC41vt463std0eun1ujuuqt0nnxuqpeeg}fkn0virHqguuuokmB698
5.人身保险从业人员资格考试项目(CICE)2023年寿险核保师、寿险理赔CICE项目每门课程报考费为350元,免费开通电子学习资料,补考费为330元。如需纸质学习资料,每门另收30元印刷成本及邮寄费;两核专业课程报考费为1350元(150元/讲,共9讲)。 五、专业课程培训大纲 专业课程培训大纲如表五所示。 注:CICE各期内容及讲师可能略有调整,最终内容及师资安排以培训课件为准。 jvzq<84yyy4ddrre0et0exsvgpz04974/3802?4eqpzfp}d6956747mvon
6.信托公司财富队伍建设报告(五):人才培养规划信托频道4. 以胜任力模型为基础,明确核心课程大纲 人才培训的目的在于确保财富人才具备业务开展所需的胜任力。我们经过调研发现,虽然国内针对财富管理人才的培训课程大多借鉴了国际成熟经验,课程体系的设计具有一定的可取之处,但也普遍存在系统性不足、专业性不高、延续性和标准化程度低,以及本土化程度低等问题,难以满足财富管理jvzquC41vt{tv7mgzwt/exr14282/9;/26532<<493=:0qyon
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8.销售队伍建设与管理培训燕鹏飞老师主讲课程邀请培训 销售队伍建设与管理培训课程大纲详细内容 课程分类:销售团队物流 课程目标: 1.系统化提升站点经理的销售队伍管理能力 2.提升团队管理经验 3.掌握行业竞争对手最新及最权威资讯 课程对象:揽投站站长(分点部经理) 课程时间:1天 课程大纲: 专题一销售队伍现存问题与原因分析 jvzquC41yy}/exsuwnzjpp2ejktb0ls1vtgokwl164=997mvon
9.广州电商MBA培训电商MBA团队管理培训班-禁止盗版-有部分重要课程大纲未公开,请到现场详细了解 小班教学 一人一机 边学边做 采用真实店铺操作,边学边做,手把手教学,实战教学,如果你都已经掌握了上面的内容,还可以学习电商推广实战班和阿里巴巴总裁班。 讲师介绍 我们每个讲师都是通过严格的审核和培训才上岗 jvzq<84yyy4ngmj0eqs/ew4eqwxtg8iuodg0
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