销售经理的培训方案篇完整版

销售经理的培训方案销售礼仪培训之商务洽谈礼仪销售礼仪培训的商务洽谈礼仪主要分为商务洽谈前礼仪和商务洽谈礼仪。销售人员商务洽谈前的礼仪销售人员在商务洽谈前的礼下面是小编为大家整理的销售经理的培训方案3篇,供大家参考。

销售礼仪培训之商务洽谈礼仪

销售礼仪培训的商务洽谈礼仪主要分为商务洽谈前礼仪和商务洽谈礼仪。

销售人员商务洽谈前的礼仪

销售人员在商务洽谈前的礼仪主要就是洽谈者在进行前的礼仪性的准备。比如,洽谈者在安排或准备洽谈前,要注重自己的仪容仪表,预备好洽谈的场所,布置好洽谈的座次等等。

参加洽谈的双方销售人员要有恰当的礼仪风范,要着正装,不应邋遢出场,这样既有损本方的整体形象,也是对对方的不尊重。

举行双方洽谈时,应使用长桌或椭圆形桌子,宾主应分坐与桌子两侧,若桌子横放,则面对正门的一方为上,应属于客方;背对正门的一方为下,应属于主方;若桌子竖放,则应以进门的"方向为准,右侧为上,属于客方;左侧为下,属于主方。

举行多方洽谈时,为了避免失礼,按照国际惯例,一般以圆桌为洽谈桌来举行“圆桌会议”。洽谈前的礼仪细节能够显示出我方对于本次洽谈的重要性以及对洽谈对象的尊重,所以他对于洽谈是否成功也至关重要。

销售人员商务洽谈中的礼仪

在销售人员进行商务洽谈的过程中,洽谈各方的主谈人员应在自己一方居中而坐,其余人员则应遵循右高左低,按照职位的高低自近而远分别与主谈人员的两侧就座。

商务洽谈的六大原则

礼敬对手原则。即所谓“你敬我一尺,我敬你一丈”,要保持绅士风度和淑女风范;

平等协商原则。即有关各方在合理,合法的情况下,进行讨价还价;

依法办事原则。销售人员在商务洽谈中要提倡法律至尊,假如要在洽谈中搞“人情公关”,即对对方吹吹打打,与对方称兄道弟,向对方施之一小恩小惠,则是非常错误的。任何有经验的谈判人士,是绝不会在洽谈会上让情感战胜理智的。

求同存异原则。在任何一次正常的奇谈中,都没有绝对的是胜利者和绝对的失败者。在洽谈会上,妥协是通过有关各方的相互让步来实现的。

互利互惠原则。在洽谈的过程中,奇谈的结果就是要互惠互利,但是这个互惠互利绝对是要在法律的基础上的互惠互利。

人事分开原则。商务人士在洽谈会上应当理解洽谈对手的处境,不应对对方提出不切实际的要求,或者是一厢情愿的渴望对方向自己施舍或回报感情,也就是要遵循人事分开的原则。

销售人员在进行商务洽谈的过程中,特别是进入报价阶段以后,双方不可避免的腰发生分歧,在这个阶段,双方应以积极的态度进行商讨或是辩论。在友好的气氛中达成一致。

总之,销售人员在商务洽谈中,要根据对方的学识,气质,性格,修养和语言特点及时调整己方的洽谈用语。这也是迅速缩短洽谈双方距离,实现平等商讨最为有效的方法。

一。销量指标:

上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度xxx万元

二。计划拟定:

1、年初拟定《年度销售计划》;

2、每月初拟定《月销售计划表》;

三。客户分类:

根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户。b类客户。c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。

四。实施措施:

3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。

一。培训目的

1、为什么要做出这样的培训?

2、这样的培训能够得到一个什么样的效果?

二。培训的内容

1、产品培训

(2)产品的优势卖点

(3)产品的适用范围

2、公司文化。客户服务培训

三。团队的打造

四。业务开发培训

1、市场开发前的准备

2、目标市场定位。市场类型的甄别

3、如何寻找目标客户

4、选定客户后,如何与客户进行洽谈

五。售后服务

1、做好产品推荐,参照市场调查内容,做到产品种类的全面和畅销产品的主推。

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0.销售经理营销能力提升培训销售经理营销能力提升培训课程课程说明 讲师介绍 选择同类课 【培训对象】 销售经理/大区经理/营运经理、正、副店长/主管/领班营运督导、分销商等 【培训收益】 第一讲:客户开发和管理 一、销售前的准备 1、目标及策略设定改成“拜访目的及预期的拜访效果” 2、客户需求的分析 3、销售管理必备的工具 二、日常业务管理 1、目标管理 2jvzquC41yy}/jtj3454dqv4pzmi0Fnyckne3;=940jznn
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