1.降本增效数据验证2.核心AI技术+数据安全保障3.涵盖内容生产、销售对练、智能培训，全方位助力
1.阶段性运营服务策略2.帮助企业进行经验萃取3.全方位项目式管理
1.岗位全覆盖2.全方位项目式管理3.汇集业内近千位知名专家
Platform qualification
ISO27001
安全等保三级认证
国家高新技术企业
ISO19001
adidas、Lee、Under Armour、Vans、ASICS
Armani、CELINE、PVH、PORTS、COACH、Qeelin、Pandora
联合利华、可口可乐、百威、贝因美、安利、飞鹤
科勒、海尔集团、怡口净水、菲仕乐、马可波罗瓷砖、摩恩
中国银行、交通银行、友邦保险、太平洋保险、平安保险、深交所/上交所、贵州省农村信用社
博世中国、嘉实多、宝武集团、罗氏诊断、雅培、迪安诊断、亿腾医药
中国移动、中国电信、CISCO、新华三
复旦大学、同济大学、公安高专、干培、三育、交通大学
通过移动学习构建企业学习生态系统，成为行业（企业）学习生态圈坚定的倡导者和深耕者！
销售型店长通过深入了解客户需求而非硬性推销，实现从月薪3000元到30000元的突破，核心秘诀是“比客户更了解客户”，具体方法包括用非销聊天挖掘顾客着装需求、针对急客快速精准推荐、对迷茫型顾客提供直接搭配方案、顺应强势型顾客意见，并通过试穿产品掌握版型与断码款搭配，最终以专业形象和精准服务提升成交率，强调换位思考与个性化维护。
企业培训部门在干部继任者培养中面临的困局，提出了一套“精准画像-场景化赋能-闭环评估”的三维赋能体系，通过精准画像锚定分层能力模型和三维需求诊断以破解培训盲目性，依托场景化赋能基于721法则整合实战任务、导师带教和系统培训确保学用结合，并以闭环评估实现从过程管控到结果认证的价值可视化，最终推动培训部门从课程提供者转型为人才发展伙伴，通过跨部门协同、资源整合和数据驱动为企业筑牢人才护城河。
六种高效销售技巧，旨在帮助销售人员提升客户沟通与成交率，包括通过赞美开场拉近距离、巧妙提问挖掘客户痛点、运用倒三角沟通清晰传递价值、以讲故事方式展示案例替代硬推产品、强调利益点促成默认合作，以及通过资源整合扩展客源，从而实现销售效率的提升和客户关系的长期维护六种高效销售技巧，旨在帮助销售人员提升客户沟通与成交率，包括通过赞美开场拉近距离、巧妙提问挖掘客户痛点、运用倒三角沟通清晰传递价值、以讲故事方式展示案例替代硬推产品、强调利益点促成默认合作，以及通过资源整合扩展客源，从而实现销售效率的提升和客户关系的长
国网河南技培训中心通过全面融入人工智能技术，革新企业培训的“学、练、考、评”全流程，在“学”阶段借助AI工具精准筛选学员、绘制个性化画像并提供定制化学习路径与24小时答疑，在“练”阶段应用AI智能匹配师资、AR/VR虚拟实操及多模态训练系统以提升技能掌握效率，在“考”阶段引入AI监考与自动组卷技术确保考核公平性与精准度，在“评”阶段利用AI生成学员能力档案并指导职业发展，从而有效破解传统培训瓶颈，推动培训向精准化、个性化、高效化转型升级，显著提升整体培训质效。
在数字化转型背景下企业培训从“知识传递”向“能力转化”升级的共性痛点，包括人多资源紧、标准化与个性化平衡难、培训效果与业务结果断层等，并以上海思创AI智能陪练为例，分析了其通过场景拆解分层训练、AI与人工协同、数据化管控和无脚本陪练等策略，实现场景化、数据化和轻量化的培训方案，提升员工技能和业务绩效，强调该模式可作为跨行业复用的方法论，为企业培训创新提供实践借鉴
上海思创推出的个性化AI助手针对零售行业服务质量挑战，通过智能陪练和实时信息检索功能，模拟真实销售场景，提升导购人员的产品知识掌握与应变能力，有效解决响应不及时和信息不准确问题，最终实现客户满意度提升30%，体现了AI技术在销售培训中的高效赋能。
在零售行业竞争日益激烈的背景下，人才培养效率已成为企业构筑核心竞争力的关键环节，但传统培训模式面临资源投入与产出失衡、标准化与个性化难兼顾以及理论与实践断层等局限性；针对这些挑战，上海思创基于深度学习与自然语言处理技术研发了AI情景仿真陪练系统，通过内容标准化、训练情景化和评估数据化的方案架构，构建多维场景体系和双模训练机制，实现培训周期的显著压缩、服务质量的提升、成本结构的优化以及业绩表现的改善，从而推动企业培训的数字化转型，构建高效、可扩展的人才培养新范式。
AI智能陪练技术在零售行业中的应用，它通过从传统“人海战术”向“人机协同”的智能化升级，解决了培训成本高、覆盖面有限和实战性弱等问题，构建多维度训练场景实现标准化与个性化并重的体系，并借助数据反馈使训练效果可量化和优化，案例显示该技术能提升服务评分、转化率并降低成本，已成为从培训工具到增长引擎的创新实践，帮助企业构建敏捷专业团队并在市场竞争中获胜。