北京大学房地产专业客座教授
清华大学房地产专业客座教授
中国区域综合开发研究中心主任
中国房地产策划师联谊会副主席
中国房地产品牌资源联盟秘书长
中国房地产业协会中介委常务理事
欧洲华人投资协会中国代表处首席代表
瑞尔特控股集团董事长
中国振乾坤投资集团副董事长
资历背景
1991年辞去大学教师职务，先后服务于天津尧舜集团、江苏新意达集团、现代（中国）集团公司、广东美的集团、（深万科）国际企业服务公司等国内著名企业，出任企划、营销总监及分公司总经理、助理总裁、执行董事等重要职务。
长期从事城市战略策划、城市土地开发、基础设施项目开发、房地产经营、企业管理、资本运营、连锁商业、品牌战略及咨询服务工作。主持或参与策划、开发、经营、管理过国内外数百个住宅、商业及旅游项目，熟悉城市发展规划、房地产法规及项目运作流程，积聚了丰富的开发经营经验，理论与实践相结合，于1996年初，率先提出房地产全程营销观念，并在相关项目中成功实施。
讲师著作
朱曙东老师是活跃在房地产操作前沿的理论与实践相结合的城市营造、房地产策划、市场营销、品牌运营专家。创办瑞尔特营销思想库，主编：
《房地产全程营销》 《房地产销售员实战手册》
《房地产形象营销》 《房地产品牌战略》
《营城造市》 《人居环境》
《住宅精装房全程营销》 《房地产销售代表培训教程》
《汤加王国简介及投资指南》 《从石器时代至太空时代汤加200年发展史》
因具跨地区、跨国际操作经验，房地产业务行程已逾百万公里，被业内人士爱称为现代房地产界的“徐霞客”，海外地产探索者。
个人荣誉
2001年，被《中国策划》杂志评为中国优秀策划人；
2003年，被评为“中国房地产策划十大杰出人物” ；
2004年，入选《地产领导者》书卷；
2005年，被评为“房地产策划领军人物”；
2006年，荣获“2006中国房地产学院派百人代表”；
2008年，被评为“中国房地产策划领军人物”；
2009年，被评为“中国房地产营销策划大师”；
2010年，荣获“中国房地产策划卓越贡献奖”称号；
2012年，荣获“2012中国房地产特别贡献奖”称号。
被北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、重庆大学、湖南大学、中山大学、江西师范大学、珠江物业管理学院等多所国内院校聘为经济学、房地产专业课座教授。
企业管理及城市经济发展顾问:
被中海外兴业集团、北京当代集团、北京信通投资集团、江苏亚东集团、广东云星集团、江苏苏源集团、河北卓达集团、河南神火集团、湖北翔龙集团、大连亿达集团、吉森地产、黑龙江辰能集团、汤加国际经济区投资集团、奥地利伊尔堡集团等国内外大型企业集团聘为房地产企业管理及品牌顾问。
被广州市、大连市、三亚市、儋州市、德州市、长春净月潭旅游经济区、张家界市、成都市、黄山市、武当山旅游经济特区、唐山市曹妃甸工业区、秦皇岛市、贵阳花溪区聘为城市经济发展及品牌顾问。
核心课程
（一）“房地产政策及房地产市场”课程
1、中国房地产发展历程与市场走势分析 12课时
2、中国房地产政策解析 8课时
3、中国房地产市场分析 8课时
4、房地产客户需求研究 8课时
5、房地产区域市场研究方法 8课时
6、房地产市场可行性研究 12课时
（二）“建筑设计与产品策划”课程
1、建筑规划设计与房地产营销 12课时
2、产品策划在房地产营销中的作用 8课时
3、小户型项目设计与营销 8课时
4、环境设计在房地产营销中的作用 8课时
5、房地产产品策划与全程营销 12课时
（三）“房地产营销”课程1、房地产全程营销策划与精品案例解析 12课时
2、房地产大盘开发与营销策略 12课时
3、复合地产开发与营销策略 12课时
4、房地产营销策略 8课时
5、房地产广告与营销策略 8课时
6、房地产媒体策略 8课时
（四）“房地产销售”课程
1、房地产项目销售体系、销售策略及案例解析 12课时
2、房地产销售策略及案例解析 8课时
3、房地产销售团队的管理 8课时
4、房地产销售技巧及案场管理 8课时
5、品牌房地产项目销售管理解析 8课时
（五）“房地产品牌”课程
1、房地产品牌策略与案例解析 16课时
2、房地产企业品牌策略 8课时
3、房地产项目品牌策略 8课时
4、国内品牌房地产企业成功经验解析 8课时
（六）“物业管理”课程
1、物业管理理论、实务与精品案例解析 16课时
2、物业管理与房地产营销 8课时
3、国内品牌物业管理公司成功解析 8课时
（七）“房地产投融资”课程
1、房地产金融与投融资策略 16课时
2、房地产投融资策略 8课时
（八）“城镇化发展与城市营销”课程
1、新型城镇化策略与房地产发展机遇 16课时
2、城市化进程与房地产发展策略 16课时
3、城市营销战略与实操案例分析 8课时
4、城市发展战略及案例解析 8课时
5、旅游城市发展战略及营销策略 8课时
（九）“土地开发及运营”课程
1、土地政策与房地产发展策略 8课时
2、土地一级市场开发策略与案例分析 8课时
3、土地一级市场项目包装与经营策略 8课时
4、 BOT/+BT模式及在房地产项目中运用策略 8课时
（十）“房地产企业管理与战略”课程
1、房地产企业发展战略及案例分析 8课时
2、房地产开发流程 8课时
3、房地产项目全过程成本精细化管理实务 16课时
4、房地产开发流程、项目管控策略及案例分析 16课时
5、房地产企业人力资源管理策略 8课时
（十一） “分类地产开发与营销”课程1、旅游地产项目的开发、营销策略与案例分析 8课时
2、工业园区地产项目的开发、营销策略与案例分析 8课时
3、商业地产项目的开发、营销策略与案例分析 8课时
4、城市综合体项目的开发、营销策略与案例分析 8课时
5、都市住宅产品线开发与营销策略 16课时
（十二） “区域综合开发策略及项目运营”课程
1、房地产全程营销与区域综合开发策略 16课时
2、区域综合开发策略与精品案例分析 8课时
3、区域综合开发策略与项目运营 8课时