4月时代光华房地产平台上线了3个主题课程,共16门课。
上线的主题课程有:
1.《标杆房企高周转运营模式与经典案例解析》
2.《赢在现场——提升一线营销力4部曲》
3.《互联网时代物业企业成本与运营拓展盈利能力提高》
本公众号后台回复“4月房地产新课”,获取房地产平台4月新课汇总列表!大家可在网院【房企e线】-【课程中心】查看新课。如有疑问请在下方留言登记,我们会尽快处理。
01 课程概览
专题一:《标杆房企高周转运营模式与经典案例解析》
学时:6.0
过去十年,大量房企依靠市场环境、人口红利及融资窗口期实现了快速化规模成长;但监管部门果断亮起“三道红线”这盏灯,约束房企蒙眼狂奔的同时,亦倒逼行业必须加强“自我造血”的能力。销售回款和全程营销力的整体提升,是房企在2021年的生存和发展的生命线!
在这条生命线上,全程营销力提升将成为房企2021年最关键的经营动作之一。
本课程以实战经验详细解读目前国内主流高品质楼盘的开发模式,签约、回款达成指标的制胜之道;分享国内高品质楼盘实战经验,掌握高品质楼盘操作关键节点,及营销工作中的策略梳理与应用;以标杆房企为蓝本,深入剖析如何做到高效率的标准化营销管控,以及采用何种拓客策略实现业绩增长的战略目标。
▍适用人群
1. 房地产公司董事长、总经理、营销副总、营销总监、策划总监、销售总监等营销核心决策者、中高层人员;
2. 房地产营销代理公司和营销策划公司的总经理及营销策划、销售核心层管理者。
▍讲师介绍
▍ 学习收益
1. 什么是高周转、为何要高周转、哪些合适高周转;
2. 掌握高周转运营管理全流程体系创建与实施;
3. 深入解析标杆企业高周转运营模式。
▍ 专题目录
专题二:《赢在职场——提升一线营销力4部曲》
学时:7.0
随着政府调控力度增加、房企规模扩张、客户日趋理性,房地产市场销售难度直线上升。传统的营销手段与经验,在红海竞争中越来越陷入疲累。新兴的业态,又带来不一样的营销能力要求。时间、费用、利润……每一项指标都牵动了营销人的神经。
在这样的市场环境之下,如何突破,如何提升?如何改变营销“靠天吃饭”的印象?营销究竟能不能有系统化的专业理论?
这正是本课程所要探认的话题。本课程特邀实战营销大咖徐老师,从项目营销难题突破到营销系统全局观,从地产营销破局再到营销创新,帮助学员拓宽视野、打开思路、系统学习梳理营销专业知识,为接下来营销工作提供更多更有效的解决思路和办法。
营销副总经理、营销总监、项目营销总监、营销策划经理、营销管理人员、营销策划人员、销售人员等
▍ 讲师介绍
1. 在新形势下,打破传统观念,争取优胜,避免劣汰;
2. 掌握新型营销思维逻辑,在当前市场下,杀出重围;
3. 重点掌握如何解决项目滞销问题;
4. 掌握各类房地产最新营销工具、模型和模版和实际工具中如何应用。
▍ 专题目录
专题三:《互联网时代物业企业成本与运营拓展盈利能力提高》
学时:6.5
当前中国物业企业在互联网时代市场竞争日益激烈,如何提高物业管理的标准化、系统化、智慧化,从而有效提升企业运营和经营能力?这已逐步成为其面临的全新挑战。由于对此没有抓手和方法,很多物业企业都处于一种非常焦虑和困惑的境地。
为此,时代光华特推出课程《互联网时代物业企业成本与运营拓展盈利能力提高》,帮助物业企业建立质量管理体系并高效运营,从而有效提升企业服务品质。
1. 各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、运营总监、项目经理、管理部、运营部、品质部及物业企业中高层管理人员等;
2. 各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人;资产经营管理公司等。
▍ 讲师介绍
▍ 学习收益
1. 最干货:物业成本离不开运营,在运营中去解析成本。会挣钱还要会花钱!
2. 最实战:课程重在讲解物业管理人如何在运营中发挥每一分钱的潜能,从而提高服务品质、防范风险、创造价值。
3. 最专业:讲师在分析中国当前物业百强的同时,立足中小物业企业应该如何结合自身实际,适时地融入互联网时代的物业发展大潮。
4. 最超值:通过标杆学习取得系统突破的物业企业,其投资回报率都在普通物企的三倍以上。学员都反映汪老师的讲解听得懂、看得见,回去就能用。
5. 最经典:讲师用自己亲身经历的案例,解析龙湖管理体系如何落地。
▍ 专题目录
02 听课方式
本课程为时代光华自有版权课程,时代光华已成交客户可免费通过平台学习课程。
非时代光华客户可点击文末“阅读原文”,申请课程体验与试用。
▲时代光华房地产平台上的课程观看页面
4月新课汇总
查看时代光华房地产平台4月新课汇总列表:
时代光华客户:后台回复“04”,即可查看对应新课汇总;
对课程感兴趣者:扫描下方二维码填写表单,提交成功后,后台回复“4月房地产新课”,即可查看对应新课汇总。