银行存款营销方案(通用篇)

银行存款营销方案(通用10篇)

为了确保事情或工作能无误进行,就常常需要事先准备方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编为大家整理的银行存款营销方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

一、活动主题

绿色生活社区行

每月中旬周六一次

三、活动形式

(1)社区活动

(2)闹市活动

(3)企业行

四、活动目标

(2)开展产品宣传,抓住年末存款回流的机会,抢占市场份额。

(3)储蓄存款明年开门红新增做储备,为我行后续开展个金业务奠定基础。

五、活动费用

(1)场地租赁费:xx元

(2)宣传制作费:xx元

(3)促销礼品购置费:xx元

六、营销方案

(一)社区行前工作:小区物业沟通

1、居委会。居委会信誉度高,对小区居民的情况十分了解,且在 小区宣传场地。使用费、张贴宣传品的费用等方面有权给予减免。谈判切入点:合作推广社区稳健理财服务;丰富社区生活、

2、小区会所或管理处。小区会所或管理处掌握大部分居民资料,尤其对资产量大的客户或积极参与社区活动的活跃客户较为熟悉,能协助吸引部分大客户。谈判切入点:增加小区增值服务。

3、选择活动现场粮油货品种类及数量,货品价格及优惠,制定现场促销活动方案

4、选择联合进驻的合作公司,挑选确认各等级奖品及数量、

(二)线上线下同步预热、提前做好客户预约、业务预受理:

1、社区内推广(公告+一页通)

2、社区外推广(媒体+周边商户)

A、在报纸、网络等信息留存较久的媒体上发布活动预告及活动简讯,扩大品牌效应;

B、在小区便利超市、周边商户处留存网点服务信息卡,也可作为网点活动定点报名处、

(三)物料准备

1、确定场地,设计场地的布置;

2、设计制作活动预热宣传品内容;

3、设计横幅、易拉宝、海报(客户经理姓名、微信二维码及手机号码); 无纺布宣传袋及袋内宣传资料(信用卡、贵金属、基金、薪金理财、支行自制理财宣传单等) 购买气球、礼品、音响、话筒制作客户信息搜集表;客户经理名片、桌椅、笔记本、笔; 借记卡和信用卡申请表、网银协议、风险揭示书; 理财pos机具、e动终端;国金公司等贵金属、中粮公司油;确定参加活动人员,以及落实人员分工:外围引导—咨询受理—信息收集—开卡签约—幸运抽奖—流动宣传—氛围营造—流程控制及拍照宣传、

4、邀请社区居委会人员参加

(四)活动流程:

提前一小时搭台—布展(悬挂横幅:设置易拉宝:

张贴海报:散发宣传单)—活动进行— 活动结束、其中活动按如下顺序进行 入口引导—登记排队—信息采集——开卡—风险测评与签约(网银、手机银行、薪金理财)— 社区标签—关注微信,接受远程银行服务—理财咨询与销售—优惠购油—黄金买赠—赠送保险—幸运抽奖—外围营销

(五)社区行后续工作:

20xx年一季度全市主要银行金融机构存款基本都是增加的,同期我行存款是下降的,面对越来越激烈的存款竞争,制定一个完善而有效的存款营销策略成为当前最为迫切的前提!一个好的营销方案将会成为扩充市场、延伸品牌度的有效手段。

一、指导思想

坚持以加快存款发展作为主题。抓住机遇,适应市场的需求,加大存款营销力度,壮大我行的存款市场份额。

二、组织领导

成立xx支行“百日存款竟赛”工作领导小组,由行长王xxx任组长,副行长xx任副组长,副行长xx及办公室xx、营销部xx为成员。领导小组下设办公室在办公室,具体负责“百日存款竟赛”的营销体系建设工作的组织、联络、协调、督查、调度和考评。

三、目前存款现状

本行存款的结构特点(应包括但不限于:存款的基础结构,如公存、储蓄及定活期比例;高端客户情况;主要贷款户派生存款情况等)。是商行在短期内无法达到的.目标。加之国家政策宣传多年来一直偏重于对国有大中型金融机构的宣传报道。这些客观因素,无形中对商行存款组织工作产生了一定影响。导致部分企业和居民在对金融机构的选择和认知上,更倾向于国有商业银行。因此,这对吸收社会公众存款的能力和范围有较大的限制和制约。

五、营销策略

(一)优化存款结构:

一方面努力提高存款的稳定性,增加定期储蓄存款部分,寻找和吸收新的存款客户,在确保存款总量即定的前提下,加强存款自我更新,自我补充的能力。第二、优化存款质量,建立信用客户群体,资金运用将偏重于有较好优势发展的企业,为其提供配套服务,使这一部分客户的所有业务不流失。(具体量化指标、)

(二)改进服务内容、优化服务手段:

一方面,注重优质客户的培植工作一方面,从柜面采集信息、挖掘优质客户群体,另一方面,不能简单的以信贷客户经理为吸引存款的营销人员,由于信贷客户经理在开展小企业营销工作后无法能对所有客户的存款进行细致的维护。

对每三位小企业客户经理配置专人进行存款、中间业务、理财产品的营销,对此类人员的应挑选业务能力、表达能力、专业修养更强的营销人员从事此项工作,一方面是通过信贷营销部门的提供的信息对信贷客户进行长期的跟踪维护,另一方面通过对支行提供的客户信息来开展长期不断的存款大户维护工作。

着手建立电子版优质客户信息档案,随时对客户进行跟踪,通过对优质客户信息的对比、遴选,将优质客户群体进行细分,实行分层次的差异化服务,做好存款后续维护和开发工作。

培养客户对商行的信任度和忠诚度,在稳定现有优质客户的基础上,积极发展新的优质客户群体;另一方面,努力改善柜面服务,配置大堂经理,二类支行全体人员要明确自身定位,把现有存款业务做活、做到位。在当前激烈的金融业竞争中,我们需要突出服务优质的特色,充分挖掘自身的长处和亮点。

六、营销措施

为彻底扭转储蓄存款大幅波动的不良局面,尽快建立以存款为中心的多项工作措施深入挖掘目标市场,开展竞赛活动争揽存款、以理财产品挖转存款、以结算沉淀存款、以代发工资吸收存款等活动来服务稳定存款。

(一)开展储蓄竞赛活动争揽存款:

制定强有力的激励措施,树立集体与个人目标统一、利益一致的“一盘棋”意识,全行全力争揽存款。

(三)以结算沉淀存款:

积极分析存量客户的资金运作情况,利用网银转账功能做好付款方、收款方资金划转,确保资金在支行内部循环,确保储蓄存款稳定。

一、活动内容

1、组织一次广播操比赛

2、组织一次健步走活动

3、组织一次道德讲堂

4、组织一次金融创新大讲堂

5、组织一次大学生员工座谈会

6、组织一次“案件防控专项整治大家谈”主题征文比赛

7、组织一期《xxxxxx银行》国庆专刊

1、广播操比赛与健步走活动

②地点:市民广场;

③对象:

2、道德讲堂

②地点:三楼大会议室;

③对象:

3、金融创新大讲堂

②地点:三楼大会议室;

③对象:

4、大学生员工座谈会

②地点:三楼大会议室;

③对象:

5、“案件防控专项整治大家谈”主题征文比赛

②对象:

三、活动说明

比赛规则

1、广播操比赛

①以各营业网点、机关部室为参赛单位,其中机关各部室为一个参赛单位;

②广播操比赛共分七组进行,每组的参赛单位与出场次序;

③广播操比赛设评委组,外聘评委五名,机关部室评委三名,各支行评委三名;

④每家单位的得分为所有评委评分的平均值,依据得分的高低决定最终的.排名。

2、健步走活动

①本次健步走活动不再计时排名,在整个健步走活动过程中,所有人员要按照要求保持队伍的整齐。

②健步走路线:市民广场(北出口)――北海路(向西,途经迎春饭店)――北海路与西环路交叉路口(向南)――西溪景区(向东)――海道桥(向东北)――东台镇(向东)――信合大厦;

③健步走途中设三个监测点,所有人员每经过一个监测点须领取一个号码,终点交出三个号码视为跑完全程,否则视为未参加活动。

④所有参加健步走人员需将号码牌统一贴在左胸前,确保到达终点时统计人员能够看见号码牌。

3、道德讲堂

①各单位、部门要认真组织本单位、部门的员工学唱《公民道德歌》,在10月1日之前要确保会唱;

②主持人、领唱人、宣讲员要按照要求,认真练习,总行工会将在近期组织排练

一、活动主题

“锦龙舞春章,x行送吉祥”

活动开展期:20xx年xx月1日—20xx年3月31日 活动考核期:20xx年1月1日-20xx年3月31日

三、活动目的

旺季营销期间全行以“吸收存款、拓展中收、发展客户”为主要目标,积极走进居民社区、商业社区和网络社区,开展系列社区金融活动,重点突破收入分配市场、县域市场、批发市场、教育市场等,加大考核激励力度,开展全方位和多层次的营销宣传活动,打好“旺季开门之战、同业领先之战”,为全年个人业务发展奠定基础。

四、活动目标

——20xx年一季度全行本外币个人存款时点新增6亿元;平均余额新增4亿元。 ——个人中间业务收入新增900万元。 ——客户新增4000户(统一折算成AUM5万元(含)-20万元客户); ——收费借记卡发卡新增2万张。 ——信用卡新增客户3900户,分期交易额1000万元, 有效商户新增30户; ——电子银行交易量比提升7个百分点,达到46%以上;自助设备交易量比达到50%以上; ——个人电子银行客户新增40000户; ——个人产品覆盖度提升0.02。

五、考核评比

为评价各网点20xx年一季度个人业务经营成果,促进全行个人银行业务进一步发展,活动将设置综合贡献奖和单项奖,分别对表现突出的`网点和个人进行表彰奖励。

(一)“综合贡献奖”

1、指标设置内容及权重

2、有关指标说明。

(1)个人存款新增考核指标 个人存款平均余额新增:20xx年一季度末存款日均余额减20xx年初存款考核余额,其中20xx年初存款考核余额=∑20xx年末后5天存款时点余额/5。

(2)个人客户新增考核指标:考核内容为一季度 AUM5-20万为1个标准客户,20-50万、50-300万、300-1000万、1000万以上客户新增分别按3、10、40、200折算。

(3)电子银行业务考核指标: 电子银行客户新增包括个人网上银行、手机银行、电话银行、短信、短信转账汇款。全行新增客户总量目标4万户,其中:网上银行和手机银行客户各新增7500户和7000户以上,其余客户发展不限。新增短信转账汇款客户,如客户发生账务类交易,则每户按10户计算;只签约未发生交易的客户正常计算,即一户算一户。

3、奖项设置:

活动结束后,市行采用综合系数占比法进行考评,计算各网点综合得分,分别评出一等奖2名、二等奖4名、三等奖6名,共xx名授予“旺季营销综合贡献奖”并进行表彰奖励。 综合贡献奖必须满足如下必要条件:网点平均余额新增完成率必须达到50%以上。无发生重大投诉或重大案件。

(二)单项奖

1、网点单项奖

(1)“存款超越奖”。授予一季度末个人存款时点余额位次提升(比20xx年后5天存款平均余额)最多的前5名网点。

(2)“增存先锋奖”。授予一季度个人存款平均余额新增最多的前5名网点。

(3)“客户成长奖”。授予AUM5万元以上客户新增(折算后)最多的前5名网点。

(4)“借记卡发卡先锋奖”。评选新增收费借记卡新增最多的前5名网点。

(5)“精准营销奖”,授予一季度在“个人金融产品营销服务系统”商机处理率(40%)、营销成功率(60%)得分最高的前5名网点。计分方法为中位数法。

(6)“信用卡客户新增先锋奖”。评选一季度信用卡新增客户数最多的前5名网点。

(7)“产品归集量新增先锋奖”。评选产品归集量新增额最多的5名网点。

(8)“电子银行营销先锋奖”。按综合贡献奖中电子银行单项得分评选最多的前5名网点。计分方法为中位数法。

2、个人单项奖。

评选“个人银行业务营销能手奖”。旺季营销活动结束后,分别评选个人存款、理财产品、信用卡、电子银行营销能手,每项评选5名。其中:个人存款考核平均余额新增。理财产品考核基金(有费率债券、货币型分别按5:1、10:1折算)、保险(期缴按1:4折算)、黄金(实物金按1:5折算)、本行理财产品。上述考评根据各网点推荐及业绩榜、 相关系统数据统计。

上述各项奖励除精神奖励外,奖励省外培训名额。其中综合贡献奖一、二等奖各奖励2个培训名额,综合贡献三等奖及各单项奖各奖励1个名额。 培训名额奖励标准:网点单项奖中的3-5名及“个人银行业务营销能手奖”奖励培训标准为2000元左右,其他各奖项奖励培训标准为3000元左右。

六、旺季营销活动措施。

(一)制定,加强组织领导。 按照省行旺季营销活动方案,结合我行实际,制定细化我行的营销活动方案。组织召开旺季营销动员会,提前预热,早谋划、早部署、早落实。各网点要成立旺季营销活动领导小组,营造浓厚的全员旺季营销氛围,力争取得优异成绩。

(二)加大营销宣传力度。

1、加大宣传力度。 围绕旺季营销重点产品,市行统一在晚报、交通台、街道路牌、高档社区及商业闹市区大屏幕、4S店展架等载体宣传个人银行产品。

2、发挥营业网点宣传主阵地作用。 市行将统一购置中国结、对联、窗花、福字等物品,用于网点装饰及馈赠客户,各网点要加强网点布置,增强氛围,充分利用宣传折页、宣传单、海报等,营造营销声势。

一、活动主题:“金秋营销”

本次活动以“金秋营销”为主题,旨在向高中端客户和众客户表达银行与之分享耕耘硕果、共创美好未来的真诚愿望,传播银行个人银行业务以客户为中心、致力于实现银客“双赢”的经营理念。各行可在此基础上,根据本行的活动特色,提炼活动主要“卖点”作为副题。

三、活动目的:

以中秋佳节、国庆节为引爆点,以事业企业单位为重点目标群体,以巩固和发展客户、促进银保产品等宣传

四、活动内容:

活动主要包括以下内容:

(一)“金秋营销产品恢送”优惠促销赠礼活动。

为鼓励意向客户购买产品,促进银保保费规模的迅速增长,同时保持和提升邮政保险的竞争优势,特开展以下优惠促销赠礼活动:

1、“金秋营销、自助服务送好礼”

(1)凡在活动期间办理银保产品的客户,可获得价值200元的礼品一份。签约即送,一户一份,先到先得,送完为止。

活动礼品由各行自行购置。

各行应根据当地实际情况,积极筛选34个型商场、高档宾馆、高档饭店等消费交易量的特约商户,对当天消费达到标准的客户采取现场赠礼的方式,提升活动的轰动效应。

3、“金秋营销、速汇通优惠放送”

活动期间,速汇通汇款手续费优惠20%幅度。

(二)“金秋营销、产品恢送”网点个银产品展示及优质服务活动。

以营业网点为单位开展“金秋营销、产品恢送”优质服务及个银产品的展示活动。活动主要内容有:

2、网点柜员统一佩带工作胸牌,增加员工亲和力,突出我行员工热情、亲切的服务形象。

4、积极开展网点优质服务工作,提高速汇通等业务的柜台服务质量,加强柜台人员与客户的交流,切实提升网点服务形象。

5、切实做好对客户的绿色通道服务,严格按照有关要求向客户提供优先优惠服务,为客户营造良好的节日服务环境。

(三)“金秋营销、产品恢送”社区活动。

1、扩社区营销渗透面,密切社区关系,按计划稳步推进社区营销工作。

2、抓住中秋节和国庆节的有利时机开展“金秋营销、产品恢送”社区营销活动,稳步推进第二阶段社区营销工作。通过社区金融服务网点优质服务、户外展示、社区金融课堂、营销小分队社区宣传等各个方面密切结合,全方位树立我行的社区服务形象,加强社区金融服务网点与目标社区的各项联系,密切网点与社区客户的感情,稳步推进社区营销工作。

(1)积极拓展速汇通业务

9月、10月为学生入学或新生报到高峰期,各行可以开展凭学生证或录取通知书享受汇款优惠的营销活动,吸引学生客户群体,拓展教育社区市场业务;对城市中汇款频率较高的人群,如商业社区经商人员、外出务工群体等,积极开展社区营销活动,提高营销活动的有效性;对潜在的汇款户及有异地代发工资需求的全国性、跨区域企业,各行可以通过公私联动进行一对一营销,争取导地代发工资等批量汇款业务。

(2)切实促进个人储蓄存款业务

9月、10月个人存款的目标社区应确定为校园社区和批发市场等商业社区,切实抓住学生学费缴纳以及商业交流频繁的季节特点,力吸收储蓄存款。抓住国庆节期间股市休市的商机,重点营销“个人通知存款”,抓住新生入学的时机,重点营销“教育储蓄存款”,营销宣传中要注意突出我行通知存款助理财、教育储蓄可只分两次存入的创新优势。国庆节期间,各行要做好安排,活动期间,各行要安排专人值班,妥善处理客户投诉或满足客户的特殊需求。

(3)有效发展个人汽车贷款业务以及各项个人消费信贷业务

活动期间,各行应在汽车经销市场、家电批发市场、住房装修市场等商业社区加强对汽车消费信贷以及我行各项个人消费信贷业务的宣传和营销。加强对高中端客户的营销力度,推进集团客户购车服务合作;同时加强与人保财险公司以及汽车经销商的沟通合作,加对集团客户资源的拓展力度,促进个人汽车贷款业务稳步增长。

在活动期间,各行要加快业务受理的效率和审批速度,在规范操作的基础上力求为客户提供便捷高效的.服务。

(四)“金秋营销、产品恢送”活动。

以本次活动为切入点,通过建立客户回制度、了解客户节日需求,充分利用合作单位的服务功能向客户提供全方位贵宾增值服务;同时抓住高端客户“十一”期间有闲暇考虑个人或家庭的财务规划问题的有利时机,向高端客户推介个人理财业务,进一步提高乐当家理财服务的吸引力。主要内容有:

1、活动期间,各行采用信函方式或人工送达方式向客户发送省分行统一制做的一张节日贺卡,并同时准备一定金额的礼品。礼泣由省分行统一制作下发,礼品由各行自备。

2、联合本地餐饮、娱乐等行业的高档合作机构在活动期间向持有我行卡的客户提供打折优惠;联合机场、车站等交通部门向我行客户提供贵宾服务。

3、国庆节期间,客户外出较多,各行要确保理财中心、理财专柜和客户专窗正常营业;同时组织营业网点、个贷中心等经营机构切实落实客户绿色通道服务和各项优先优惠服务,为客户营造良好的节日服务环境;另外要密切协作,严格执行“漫游服务”标准,确保总行V客户在全国范围内能够得到专门服务,兑现乐当家的品牌承诺。

五、活动目标:

通过本次系列活动,全行个人银行业务力争在9月份实现以下目标:

1、客户新增超过历史同期水平,并使客户结构得到改善,质量得到进一步提高;

2、卡社会知名度和使用率得到进一步提高,当月刷卡消费交易额比去年同期和今年9月份都有较幅度增长,同业占比在9月份基础上有所上升;

3、速汇通竞争优势得到巩固和提高,促进业务持续快速发展,手续费收入新增创历史同期水平;

4、自助设备存取款及其他代理业务交易量比9月份增长10%。

5、圆满完成各项业务指标。

一、建立健全组织机构,统一思想认识。

根据团消防工作专项治理工作安排,为切实落实消防安全责任制,切实保证专项治理工作落到实处,连队成立专项治理工作小组:

组长:xx

成员:xx

二、专项整治的范围:

1、连队营区柴草堆放情况。

2、连队住房的`安全用电情况。

3、连队炼油工房线路的是否符合标准,凉花棚是否存在隐患。

4、仓库农药存放是否符合标准,房屋是否安全。

5、各家各户煤气存放是否符合标准,院内是否作了防火措施。

三、专项整治工作的步骤:

1、建立健全组织机构,成立由第一责任人为组长的专项整治工作领导小组。具体负责消防安全专项整治工作,结合我连实际,认真组织开展工作。

2、自查整改,以小区为单位,进行片区自查,发现隐患,由各区区长负责整改工作,彻底消除火灾隐患,计划宰月完成此项工作。

3、集中整改阶段,对存在隐患拖延不整改的住户, 连队专项整治领导小组指定专人负责,并派人工进行整改,费用由整改,人人自理,决不姑息迁就,通过专项治理,彻底消除火灾隐患确保连队职工生产财产安全,时间8月30 日前完成。

4、督促验收阶段,在连队开展集中整治工作结束后,连队将对其进行验收,并以书面的形式上报团安办。

四、专项整治要达到目标:

通过消防安全专项整治工作,连队营区火灾隐患得到有效的`遏制,职工群众的安全感到明显增强,连队公共设施,安全无误,各种不安全隐患彻底消除,为连队创造一个良好的安全生产环境。

一、营销宣传活动目的

(一)通过业务宣传、手续费全面、现场办卡等活动,保证驿站卡业务的持续、快速发展,继续以占领个人客户市场为目标,努力增加驿站卡发卡数量,通过宣传,对我行开卡、完成存款任务将起到一定的推动作用。

(二)通过宣传与客户开展面对面交流、沟通、现场业务宣传及业务咨询、现场发放宣传折页,讲解驿站卡的使用知识,加强客户关系维护,不断提高客户忠诚度和满意度,进而吸引更多的目标客户。

三、营销宣传活动组织为保证这次宣传活动的顺利开展,有组织、按计划实施活动进程,宣传活动个人业务部负责,负责活动期间的牵头和协调工作。

四、营销宣传活动内容

参加中国银联河南分公司联合营销活动,中国银联河南分公司拟在8月1日联合省内各地市区域性商业银行开展“刷驿站卡,夏季中大奖”营销活动。

(一)、统一形象宣传。平面宣传版面设计由中国银联河南分公司提供,我行在此基础上可增加我行特色宣传内容。

(二)、统一奖项设置。本次活动针对驿站卡持卡人共设三个奖项,每个奖项的奖品价值分别为3000、1000、500元。还可针对收银员设特别奖项。其中一等奖奖品由中国银联河南分公司提供,其余奖品由我行提供,兑奖由我行负责,我行可在现场兑奖或指定网点、地点进行兑奖。

(三)、统一出奖形式。本次活动采用中国银联POSP抽奖系统的自动出奖功能,实现持卡人用卡实时出奖(即中奖信息直接打印到POS单据的备注栏,如“恭喜中一等奖”)。

五、营销宣传活动地点和方式营销宣传活动地点:

根据我市的餐饮、百货营业情况,特选出了四家优质参与单位:喜盈门总店、乐山商场、天龙大酒店、柏林建国国际酒店。

1、消费中大奖营销宣传活动内容:活动期间,凡持有我行银联“驿站卡”,在指定的以上四家参与单位,单笔刷卡消费在100元(含)以上,即有机会中奖(现场消费自动出奖),兑奖期限截至20xx年8月6日17:00。

2、折扣优惠我行将积极与我市优质商户联系,能与商户达成商户协议,充分的寻求商户的资源支持,凡持“驿站卡”客户在协议商户内进行消费时能够为持卡人提供折扣优惠支持,同时中国银联后台系统可提供自动折扣功能。

六、活动营销宣传

(一)机构宣传我行通过营业网点张贴海报,发放宣传彩页想客户进行宣传。

(二)商户宣传我行协调参与的商户在其店内发放宣传彩页及收银员对客户进行口头式宣传;

(三)银联宣传中国银联河南分公司将通过全国客服95516和中国银联网站及其它渠道进行宣传。

农商银行存款营销活动方案

(一)本次营销策划的目标人群:以湖南大众传媒为中心的所有周边高校学生为目标客户。

(二)市场状况分析:

1)宏观环境分析:随着我国科技技术不断发展我国智能手机已经逐步出现了“普遍化”、“大众化”根据Gartner统计数据显示,20xx年第一季度,全球普通手机销量为3.147亿部,同比增长17%,而智能手机销量同比增长48.7%,达5430万部。第二季度,全球智能手机销量达6165万部,同比增长50%。预计20xx年底,智能手机用户将突破1.5亿。据测算,智能手机将以每年50%的速度提升。这意味着到20xx年,中国将有一半以上的手机用户使用智能手机终端,届时将全面进入手机智能时代。

2)产品分析:根据湖南大众传媒和建行合作每个学生都有一张建行的卡情况,所以我们可以断定湖南大众传媒学生使用最频繁的是建行的卡,民生银行相对于建行而言有如下优势:

1.转账汇款,手续费全免。

2.免全省跨行取款手续费。

3.免年费,免短信提醒费,免小额账户管理费。

劣势:

1.建行网点比民生银行多,对于消费者而言办理业务方便。

2.建行你民生银行基础雄厚,挂国家信誉,对消费者而言会觉得更安全。

3)竞争者分析:通过和其他组比较,我们组得出了如下结论。

优势:

1.社会实践工作经验丰富。

2.在不断的进取与工作当中,累积了丰富的人脉资源。

3.思想活跃,遇到事情能快速的解决事情。

劣势:

1.团队成员合作意识不强。

2.团队成员执行意识不强。

4)消费者分析:由于这次我们的目标客户是以湖南大众传媒为中心的所有周边高校学生所以他们的年龄、职业、文化层次都差不多,所以我们将从他们的'性别和消费习惯来分析。

(三)营销策略:根据以上分析我们组制定出了以下方案

1)1.根据现在学生对明星的崇拜,我们将以“快乐大本营”、“我们约会吧”、“天天向上”门票为奖励,举办一场以“节约每一分钱”为主题的活动,活动结束后现场抽奖第一名3人这三名可以任意选择“快乐大本营”、“我们约会吧”、“天天向上”的门票一张,第二名二名可以任意选择“我们约会吧”、“天天向上”的门票一张,第三名1名,可以获得一张“我们约会吧”门票一张。本次活动换参与者都可以获得一份安慰奖那就是由举办方向各位参与者的手机充值10元以内的话费,参与方式就是加入民生银行手机银行这个大家庭中来。

2)根据大学生希望自己能获得跟多的知识和实践动手操作能力,我们组将利用自己已建立的人脉关系为我们的学弟学妹们提供一份和他们所学专业有关的工作。当然也是要以开民生银行卡作为交换,我们组为什么不免费啦,原因就是为了让我们的学弟学妹们明白天下没有免费的午餐。

(四)财务预算:根据我们组和“快乐大本营”、“我们约会吧”、“天天向上”的工作人员交流这三场节目门票大概都在60元左右,本次活动预计100名参与者,安慰奖就是每个人充一元话费,根据淘宝上的拍价大概一元话费实际价格为0.98元可以买到,印500张彩色宣传单大概110元,所以合计本次活动总开支大概是60x6+(100-6)x0.98+110=562.12元

(五)人员分配:

1)肖振华主要负责

1、谈妥“快乐大本营”、“我们约会吧”、“天天向上”的门票价格。

2、和学校商量租借教室等问题。

3、和银行那边商量。

2)杨慧主要负责湖南大众传媒学生的传单发放,数量120张。

3)黎如主要负责长沙师范学生传单发放,数量120张。

4)唐小山和赵晓阳主要负责湖南机电学生传单发放,数量260张

一、活动目的

(一)通过业务宣传、手续费全面、现场办卡等活动,保证驿站卡业务的持续、快速发展,继续以占领个人客户市场为目标,努力增加驿站卡发卡数量,通过宣传,对我行开卡、完成存款任务将起到一定的推动作用。

(二)通过宣传与客户开展面对面交流、沟通、现场业务宣传及业务咨询、现场发放宣传折页,讲解驿站卡的使用知识,加强客户关系维护,不断提高客户忠诚度和满意度,进而吸引更多的目标客户。

20xx年7月30日至20xx年8月1日。

三、活动组织

为保证这次宣传活动的顺利开展,有组织、按计划实施活动进程,宣传活动个人业务部负责,负责活动期间的牵头和协调工作。

四、活动内容

参加xx银联河南分公司联合营销活动,xx银联河南分公司拟在8月1日联合省内各地市区域性商业银行开展“刷驿站卡,夏季中大奖”营销活动。

(一)、统一形象宣传。xx面宣传版面设计由xx银联河南分公司提供,我行在此基础上可增加我行特色宣传内容。

(二)、统一奖项设置。本次活动针对驿站卡持卡人共设三个奖项,每个奖项的`奖品价值分别为3000、1000、500元。还可针对收银员设特别奖项。其中一等奖奖品由xx银联河南分公司提供,其余奖品由我行提供,兑奖由我行负责,我行可在现场兑奖或指定网点、地点进行兑奖。

(三)、统一出奖形式。本次活动采用xx银联POSP抽奖系统的自动出奖功能,实现持卡人用卡实时出奖(即中奖信息直接打印到POS单据的备注栏,如“恭喜中一等奖”)。

五、活动地点和方式

营销宣传活动地点:根据我市的餐饮、百货营业情况,特选出了四家优质参与单位:喜盈门总店、乐山商场、天龙大酒店、柏林建国国际酒店。

1、消费中大奖营销宣传活动内容:活动期间,凡持有我行银联“驿站卡”,在指定的以上四家参与单位,单笔刷卡消费在100元(含)以上,即有机会中奖(现场消费自动出奖),兑奖期限截至20xx年8月6日17:00。

2、折扣优惠我行将积极与我市优质商户联系,能与商户达成商户协议,充分的寻求商户的资源支持,凡持“驿站卡”客户在协议商户内进行消费时能够为持卡人提供折扣优惠支持,同时xx银联后台系统可提供自动折扣功能。

六、活动营销宣传

(一)机构宣传我行通过营业网点张贴海报,发放宣传彩页想客户进行宣传。

(二)商户宣传我行协调参与的商户在其店内发放宣传彩页及收银员对客户进行口头式宣传;

(三)银联宣传xx银联河南分公司将通过全国客服95516和xx银联网站及其它渠道进行宣传。

存款保险的策略是由一系列的决策和行动方案组成的统一体,其目的是利用银行和保险公司双方的资料来完成经营目标。总结xx银行保险的经营经验,营销策略的制定会受到银行品牌、销售渠道等四大要素的影响,忽视任何一个要素都会导致策略的失败。这四个要素对我国银行保险的发展有重要的启发意义。

一、品牌资产

存款保险的市场营销策略应该充分利用银行商誉对顾客的影响。客户普遍认为银行在咨询服务及专业知识等方面均优于保险代理人。合理的银行保险策略会充分利用银行良好的商誉,银行保险人将保险商品纳入到银行提供的产品中,并通过银行基本的通路进行销售。在xx国家,银行的.许多销售渠道都是依靠银行良好的品牌支持才得以畅通。对于顾客来说,银行是金融服务的提供者。它不仅提供传统的银行服务,还提供个人风险管理服务。

二、销售渠道

存款保险的销售模式应该完成以下目标:

第一,该模式能充分调动有关银行人员的积极性。

第二,该模式能满足银行客户的金融服务要求。

第三,该模式能够有效地利用现存的银行经营网点。

第四,该模式能充分利用银行的其他销售渠道所提供的多种销售机会。最后,该模式能依据保险产品特点选择销售通路,使二者协调一致。

存款保险最突出的优点是有效利用银行现有的销售网点,节约经营成本。银行保险的经营使得每增加一个客户所带来的边际成本是可以忽略不计的。银行保险人削减了传统保险人因招募、精选、培训代理人所引起的巨额成本。这部分减少的成本可以通过降低保费使客户获益,从而增强银行保险人的竞争力;也可以保持保费不变而直接提高银行保险人的收益率。因为寿险市场的保险产品的需求价格弹性不大,因此银行保险人往往采取后一种决策。

三、技术

xx的银行保险人均运用一定的技术来收集、分析银行数据库中的客户信息,并以此发掘客户的需求,开发出交易简便的保险产品。

通常银行所掌握的客户资料都隐含有客户购买习惯、经济地位及理财经验等重要信息,但这些宝贵的资产是许多银行,包括大型的经验丰富的银行都没能有效利用的。运用某种技术来处理这些有关客户经济行为的信息可以为保险产品的设计和销售提供有价值的线索。例如,客户通过向银行按揭贷款购买一套房屋,这一行为就与许多保险产品相关。就传统的保险人而言,有关保单持有人的个人行为信息是难以获得的。即使获得也只能通过其代理人,而代理人可能为了自身的经济利益而阻挠保险人与客户的直接接触。

此外,银行保险人还通过技术尽量简化保险产品的购买程序,从而使得客户通过银行购买保险产品完全不同于传统方式购买保险产品,这个过程让人感觉更加愉快、轻松。用传统方式购买保险产品意味着频繁与代理人接触,经历繁复的承程,而这些过程在银行保险都可以省略。对于保险这种无形商品,购买过程本身就是产品十分重要的一部分。银行保险人应充分发挥技术的作用使购买过程更加简便、流畅。

银行与保险公司不同的经济利益引起了企业文化的冲突,而银行保险的市场营销策略会反映出这种冲突。保险公司的经营策略中如果缺少银行的,那么任何银行与保险的合作计划都将失败。要使得银行承担义务,最有效的方法就是让银行分享保险公司的经营获利。因为保险公司的经营会影响银行利润,这就有效地激励银行积极参与和支持保险公司的经营策略。

在某一种具体情形下,四种关键要素中可能只有一种是最重要的。例如,某些情况下,解决企业文化冲突的问题是最重要的,而另一些情况下,发展完善银行保险的技术却是首要的。但无论怎样,银行保险人要综合考虑四种要素,以制定出完善的营销策略。

根据《存款保险条例(草案)》相关内容,结合省-存款保险风险应急处置预案,为迅速有效地处置存款保险风险突发事件,最大程度地预防和减少存款保险风险突发性事件造成的危害和损失,维护金融稳定和广大客户的利益,防止风险的扩散和蔓延,确保农村信用社稳健发展,以适度控制存量、适时调节流量为目标,特制定本专项应急预案。

一、基本原则:

(一)依法原则。在处置突发存款保险事件过程中,要注意掌握政策、依法办事,不得采取停付、限付等非法、违规手段使问题复杂化。

(二)快速原则。发生突发存款保险风险事件,立即启动预案及时处置,采取自救以及外部救助相结合的原则,将风险损失降低到最小程度。

(三)稳妥原则。处置突发存款保险风险事件,必须积极主动,有效控制局势,做到指挥统一、宣传解释统一、行动步骤统一,未经批准不得向外界披露任何信息。

二、应急处置的组织机构及职责

要成立存款保险风险应急处置工作领导小组,理事长任组长,其他班子成员任副组长,各职能管理部门负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在风险管理部,具体

负责存款保险风险应急处置工作。

领导小组工作职责

(一)负责对存款保险风险突发性事件应急处置工作的总体领导及具体部署,及时向上级及相关部门报告情况,并启动应急预案,实施应急处置措施,妥善协调处理各方面关系,控制事态发展,确保处置效果。

(二)在出现存款保险风险突发性事件时,县级领导小组负责及时向上级报告突发存款保险风险事件,采取有效措施控制事态发展。

(三)领导小组应确定一名班子成员作为新闻发言人,专人负责对外信息发布和说明解释工作,最大限度地消除不良影响,降低风险损失,防止事态扩大。

(四)制定存款保险风险应急计划并组织演练。在触发应急计划的事件发生时,迅速组织实施应急计划。

三、存款保险风险监测

(一)日常应做好如下几方面的预测:

2、短期流动性需求的预测。主要是指由季节性因素引起的'资金需求。

3、周期性流动性需求的预测。指由经济周期性变动因素引发的资金需求。

4、意外流动性需求的预测。指由不可预测的非常事件和来自大客户大额存款和大额贷款波动引起的资金需求。

5、趋势性流动性需求的预测。指未来较长时期内的流动性需求。

(二)定期对存款保险风险等监管指标进行监测

1、按月计算存贷款比例、流动性比例、超额备付率,按季计算流动性缺口率、核心负债依存度等监管指标。并根据银监办的要求,在日常业务分析报告中对流动性状况及其变化趋势进行分析,及时对可能出现的存款保险风险进行了客观预测,并采取应对措施。

2、按季

⑴潜在的存款流失,包括受其他金融市场收益提高影响而流失,存款的季节性或周期性变化,大额存款机构转移存款等情景。

⑵央行回笼流动性的力度进一步加大,存款准备金率继续上调。

⑶贷款回收受到重大影响,不良贷款增加较多。

⑷从货币市场拆入资金的利率上升,且交易对手对信用敏感,不愿拆借资金给该单位。

⑸贷款计划的积极性增加,新增贷款(含未使用的授信额度)持续增长。

⑹资格股出现到期集中退股现象,增资扩股困难,资本金出现负增长。

⑺从中国人民银行再贷款、再贴现能力减弱等情景的压力情况进行测试。

四、启动应急处置预案的条件,包括但不仅限于:

(一)各信用社或储蓄所非正常提款大量增加、发生集中挤兑存款事件,短期内存款严重流失。

(二)其他金融机构出现挤兑存款事件或其他金融风险,有可能波及到本机构。

(三)备付资金持续匮乏,并无法按常规途径进行补充,难以保证正常业务资金需求。

(四)新闻媒体对本机构负面报道增加,可能引发存款保险风险的。

五、应急处置预案启动流程

2、县级领导小组在接到报告后组长要立即赴现场核实是否符合启动应急条件。如符合应及时启动应急处置措施,同时报告省市、人民政府、人民银行和省监管部门,并在2小时内形成书面报告。报告内容包括:事件所涉及的机构名称、地点、时间;事件的发生原因、性质、等级、可能涉及的金额及人数、危害程度、影响范围以及事件发生后的社会稳定情况;事态发展趋势、可能造成的损失及拟采取应对措施等。

3、确有必要时,领导小组可对外发出社会公告,协调新闻单位做好正面宣传报道,保卫部门要维持好现场秩序,必要时请求公安部门现场维持秩序,最大程度地降低突发存款保险风险事件带来的不良影响。

4、确认发生突发存款保险风险事件后,领导小组应立即启动资金救助应急措施。资金救助应急措施,原则上遵循自我救助、行业救助、人民银行救助、政府救助等顺序。但情况紧急时,也可从快从速,多法并举,快速、稳妥地处置各种存款保险风险。

(一)自我救助。主要措施有大力组织存款、提前收回贷款、回收拆出资金、向系统内和其他金融机构拆借资金、出售所持国债及其它高流动性证券等。

(二)行业救助。在采取自我救助后仍无法缓解存款保险风险的,可向市地、省申请启动市地、全省范围资金互助机制。

(三)人民银行救助。采取自我救助和行业救助仍无法缓解支付危机的,向人民银行申请再融资包括短期再贷款或再贴现,或提出个案救助申请。在采取一切必要的手段后,仍存在严重支付困难但又不符合再贷款条件的,可以申请动用法定存款准备金。

(四)政府救助。协调-人民政府帮助组织存款、稳定大额存款客户,必要时申请地方政府紧急垫付资金。

5、对存款保险风险事件的发展情况、采取的措施、收到的效果等,要以日报形式向省、市地领导小组报告。

THE END
0.建设银行宁波分行开展2021年旺季“蓄客、蓄金、蓄势”项目之个人为做好旺季“三蓄”,助力2021年旺季营销工作,分行于11月28-29日对全行140多位网点个人客户经理开展专题培训。从案例切入、用经验启发、结合现场互动练习和总结等多个纬度出发解决银行销售人员基金和保险营销难题,让客户经理通过专业的训练,建立基金、保险的营销自信,全面提升营销技能。 jvzquC41yy}/onnrkct/ew45ccksi‚5
1.银行股份有限公司临沂市分行跨赛旺季营销培训辅导项目成交结果公采购内容:为中国邮政储蓄银行股份有限公司临沂市分行跨赛旺季营销培训辅导服务项目,采购预算29.35万元。具体要求详见询价文件。 采购方式:邀请询价 候选供应商:金智东博(北京)教育科技股份有限公司 中选供应商:金智东博(北京)教育科技股份有限公司 总报价(含税/元):182620.00元 jvzquC41yy}/eqnpcrutv7hqo0io1mvon70tnuqtv536:7134>1/:3jvo
2.工行盐城分行开展在线培训助力疫情期间旺季营销突发的新冠肺炎疫情,打乱了整个旺季营销节奏,工行盐城分行针对疫期间居家办公的特点,积极引导各支行、网点、员工做好在线服务、在线营销,运用企业微信直播、云视讯、腾迅会议等多种形式,开展不同层次,不同形式的线上会议、线上培训,力求在部分网点不开业的情况下,做到线上网点不打烊。jvzq<84yyy4udjsmy0ipo8k|jfz04973/37.3;4586?437mvon
3.桐城农商银行“四个强化”迎来旺季营销新篇章该行成立旺季营销竞赛活动领导小组,印发《安徽桐城农村商业银行股份有限公司2022年开门红旺季营销竞赛活动方案》,召开动员会鼓足员工干劲,多次碰头会、座谈会,不断压紧压实目标责任。该行党委不断与桐城市地方政府、村级党组织开展党建联盟、支部共建,紧密联合政府、银行、村三级关系,共通过推进“党建引领信用村建设”工作jvzq<84cj0vfqyqg0eun0ls1p4532;7123891l85:4<6/<:3398857mvon
4.邮储银行婺源县支行:全力冲刺旺季营销“开门红”旺季“开门红”营销活动以来,邮储银行婺源县支行以“小县要有大作为”的发展决心,心怀发展“大局”、肩扛发展“大任”,以“等不得”的紧迫感和“慢不得”的危机感,因地制宜出硬招,找准增存路径,培育增存机制,在困境中开新局!截至3月2日,该支行日均余额净增6716万元,完成计划100.2%,提前29天完成跨赛计划。代jvzq<84lz0vfqyqg0eun0ls1p4532;6125651l6:8591/<9826?:27mvon
5.宿松农商银行召开2024年旺季营销工作推进会议3月7日,宿松农商银行召开2024年旺季营销工作推进会议,党委班子成员出席会议,各支行正副行长、营业部正副主任及机关各部门正副经理参加会议,党委副书记、行长范从斌主持会议。 会上,党委委员、副行长张正茂通报了今年以来各营销机构竞赛目标完成情况,3家后进支行负责人作表态发言。 jvzq<84yyy4bj|xtedgom7hqo1oohx4323:04@990jzn
6.石台农商银行:“开门红”旺季营销活动特辑(二)面对复杂多变的市场经济环境,石台农商银行仁里支行始终秉持“以客户为中心”的服务理念,强化队伍打造,聚焦素质提升,急客户之所急、想客户之所想,以充满真心、暖心和爱心的厅堂服务抢抓存款营销,真正做到让县域内广大客户“存的安心、用的放心”,在“小厅堂”内不断展现“大作为”。 jvzq<84yyy4tv{hd0eun0ls1kplp1:72;1:87?3jvo
7.中国银行常州分行“红海突围旺季拓客”营销策略培训在“兵家”必争之时的旺季营销期间,银行客户从何而来,客户资金从何而来,如何吸引客户的行外资金?通过“情感线、产品线、转接率”分别就“到期转化、临界提升、他行策反、资金归集、低效激活”等五类客户资金来源,为学员进行举例分享。 旺季营销期间如何运用“三品建设”抓新增?如何组合产品套餐?如何运用“六种礼品”jvzquC41yy}/onnrkct/ew45ffn6nj>
8.打造人民满意个人金融银行陕西分行旺季营销工作简报(十五)1⃣️旺季营销手机银行净增客户数任务完成率排行榜(截至3月16日) 🏅️西安分行 🥈商洛分行 🥉咸阳分行 2⃣️旺季营销手机银行月均动户数任务完成率排行榜(截至2月28日) 🏅️咸阳分行 🥈铜川分行 🥉安康分行 🌸🌸🌸🌸 🏆【银行卡专业】旺季营销通报(3月17日) jvzquC41yy}/onnrkct/ew465o<9eBl
9.安庆农商银行开门红旺季营销“有招有术”新年伊始,旺季营销开门红活动正式拉开序幕,起步即冲刺,开局即决战。为实现开门红开局良好之势,安庆农商银行用“真情”,拿“真招”,敢“真干”,显“真绩”。 突出“早”,提前部署营造氛围。早在 2022年12月17日,该行紧跟省联社步伐抢占先机召开旺季开门红启动会,下发《2023年旺季营销劳动竞赛活动方案》,领导班子成员及时带 jvzq<84cj0vfqyqg0eun0ls1p4532;8124621l923866/=54:77727mvon
10.储蓄银行股份有限公司广东省分行2021年旺季营销个金业务培训项目中标中国邮政储蓄银行股份有限公司广东省分行2021年旺季营销个金业务培训项目评标委员会按照招标文件载明的评标方法和标准已完成对各投标人递交的投标文件的评标,根据评标结果,中选候选人推荐如下: 标包一: 第一中标候选人:广东信源集团有限公司广州人力资源分公司 jvzquC41yy}/eqnpcrutv7hqo0io1qyon35sgyttv1813;;:13:83660jvs
11.临商银行平邑支行打响旺季营销开门红“第一枪”截至目前,临商银行平邑支行累计销售“五福临门”贵金属50套,金额4.99万元,计划完成率106.9%,打响旺季营销开门红“第一枪”,为2024年开门红活动奠定了良好的基础。(孙琦 公利娇)(完)jvzq<84yyy4tf7}kpj{bpny0eqs0497623841ki5cd933j:d86:24jj5d6=eg9fg:8h:88h0jvsm
12.融合聚力助振兴”——阜阳颍泉农商银行召开2021年旺季营销“党建引领促发展 融合聚力助振兴”。12月26日,阜阳颍泉农商银行2021年旺季营销动员大会在总行五楼会议室召开,会议由党委委员、副行长杨飞主持,行领导班子、各部门经理、各支行行长、分理处主任、客户经理、大堂经理及大堂助理代表共300余人参加会议。 会上,党委委员、副行长张涛宣读了《颍泉农村商业银行2021年旺季营销活jvzq<84yyy4g{‚vted4dqv4kphu039:215=937mvo
13.宿州农商银行召开2022年开门红旺季营销月度推进大会2022年2月7日,宿州农商银行在六楼会议室召开了2022年开门红旺季营销月度推进大会,行长关存浩、副行长陈同富、陈永亮以及各支行、部门负责人参加了会议。 首先,陈永亮进行开门红旺季营销活动阶段性通报,他指出了业务发展亮点,针对业务发展不均衡、一年及以下储蓄存款日均差距较大、信贷指标进度缓慢、社保卡质量有待加强等jvzq<84yyy4t|wx{j0io1rshq1728;44:36/j}r
14.海门农商银行召开“2024年旺季营销总结表彰”暨二季度经营工作江南时报讯4月20日下午,海门农商银行召开2024年旺季营销总结表彰暨二季度经营工作会议,对旺季营销期间涌现的优胜单位进行了表彰,全面总结分析了一季度经营管理情况,并部署了下阶段工作。总行领导班子成员、机关部门正副职、各支行正副行长、客户经理、中层管理后备、全体部门人员共300多人参加了会议。 jvzquC41yy}/lwykogy/ew4lufz0p}4424:168y424:16;8a:4;73<70ujznn
15.砥砺奋进正当时——淮河农商银行召开2021年旺季营销动员大会1月1日下午,淮南淮河农商银行在总行召开2021年旺季营销动员会。行领导班子、各支行行长、客户经理代表、各部门经理共计40余人参加了会议。会议由党委副书记、行长时万友主持。 会上,屠继奎副行长和李月付副行长分别解读了《淮河农商银行2021年一季度“开门红”旺季营销活动方案》和《淮河农商银行2021年一季度电子银行“jvzq<84yyy4ijwhd0eun1rshq1715;4473?/j}r
16.烟台银行威海分行2021年旺季营销开门红动员大会成功召开2020年12月27日,烟台银行威海分行成功召开“同心同行齐聚力,共创未来展新篇”—赢战2021年“开门红”旺季营销开门红动员大会,威海分行全体干部员工共同参加了大会。 击鼓催征,奋楫扬帆。烟台银行威海分行副行长段爱军激情豪迈的动员令拉开了本次动员大会的序幕,也吹响了分行2021年旺季营销竞赛活动的冲锋号。段爱军动员jvzquC41ygoicr3f|y}x0lto1ni04972345u4972348:a@997:?30qyo
17.日照银行莒县中心支行惠农客户经理“旺季营销”表彰暨“赢在初夏深耕惠农金融,助力乡村振兴。5月28日上午,日照银行莒县中心支行惠农客户经理“旺季营销”表彰暨“赢在初夏”推进会顺利召开,日照银行莒县中心支行党总支书记、行长张金泉,日照润丰保科技信息有限公司总经理王风、日照银行莒县各支行负责人以及450余名惠农客户经理参加会议。 jvzquC41tk€icx3f|y}x0lto1s~0l4lz{}04973275u49732791aA:76;?70qyon
18.开门红旺季营销十问十答(1)龙腾虎跃,“辰”势而上“开门红则全年红”,开门红旺季营销一直是银行一年中的重头戏。 对于银行而言,开门红不仅需要做到业绩提升,同时还要实现营销能力提升、营销工具提升、管理能力提升等,全员全场景多维度的全面提升。 在2024年开门红旺季营销开启之前,银行人总会有这样那样的困惑,今天我们从目标制定等维度回答大家的一些问题。 jvzquC41yy}/uqfpi{kykwjk0ipo8ftvkimg8647::94=3jvor
19.银行旺季工作思路(精选5篇)2、精心制订营销方案并按旬调度营销进展情况。活动期间,共下发通报 期,个人存款日均新增 万元,完成旺季营销计划的 %,营销乐当家理财卡白金卡 张,完成旺季营销计划的 %,个人消费贷款余额新增 万元,完成旺季营销计划的 %;个人网上银行 个,电话银行 个,完成电子银行业务交易量 笔,交易额为 万元。 jvzquC41yy}/3vnujw4dqv4jcq}fp8>8:38/j}rn
20.工行济宁任城支行落实“五到位”助推旺季营销活动顺利开展自旺季营销活动开展以来,工行济宁任城支行全面贯彻落实上级行旺季营销工作要求,创新营销措施,加大推动力度,采取“五到位”的组织管理、客户营销等手段,促进旺季营销活动加速前行,并取得了良好的效果。 一、组织推动到位,掀起旺季营销高潮。该行在2020年圆满收官后,迅速把工作的重心工作转移到旺季营销上来,召开旺季营销推动jvzq<84yyy4kp|~j{zn/exr1c1jpppyckzoozr4jwkvcwiqpizbk87243623;43367/j}rn
21.2024年消费信贷业务旺季营销专题技能培训服务采购项目成交结果公告一、项目名称:2024年消费信贷业务旺季营销专题技能培训服务。 二、采购人:中国邮政储蓄银行股份有限公司南宁市分行。 三、采购内容:采购人就开展一期消费信贷业务旺季营销专题技能培训进行采购,培训采用调研+集中培训+实战辅导+固化的形式,培训时间共约6天,费用预算12.1万元。 jvzquC41yy}/eqnpcrutv7hqo0io1qyon35sgyttv1852=4859?.37mvo
22.邮储银行贵州省分行:“牛”转乾坤战旺季活动有“利”又有趣年终收官,为激发旺季营销必胜的士气,全力打好夺取旺季营销“收官战”,邮储银行贵州省分行辖内各分支机构纷纷推出各类活动。一场场营销活动先后开展、掀起热潮;一项项指标有序推进、不断提升;一个个活动精彩接续、成效显著,为2021年“牛”转乾坤赢旺季、迎战虎年“开门红”奠定坚实基础。 jvzq<84i|0vfqyqg0eun0ls1p4532;7123681l8942>1/<:2:7;3:7mvon
23.湖北江陵农商银行组织开展2025年春天行动旺季营销实战技能提升培训    农村金融时报-农金网湖北讯(记者 李美丽 通讯员 黄小慧)1月4日,湖北江陵农商银行组织开展“2025年春天行动旺季营销实战技能提升培训”。     在开班仪式上,江陵农商银行党委委员、行长王建平作开班讲话。他鼓励各网点要结合自身特点,明确目标、坚定首季战役必胜的信心,以优异业绩夺取“春天行jvzq<84yyy4{s{g0ep5oesw1pqthzrs14286/96/325B3@889592;;7;80nuou
24.工商银行冠县支行开展“聚焦旺季,提升网点竞争力”培训为进一步提升冠县支行全体员工的服务技巧、服务规范以及工作效率,冠县支行党总支研究决定以“旺季营销”为契机,提升全行同业竞争力,使冠县员工在意识上、形象上、语言上、举止上有据可依,有章可循,使营业网点布局更趋合适、更便于为金融消费者服务。 2020年11月29日,行领导特组织开展本次以“提升服务营销”为主题的jvzquC41yy}/onnrkct/ew45cg:p9