在线业务流程管理()培训

线上或线下,由讲师主导的BPM(业务流程管理)培训课程通过实践演示如何在组织内理解、规划和实施BPM。我们的BPM课程包括理论、案例研究讨论以及在实时实验室环境中应用所学概念,旨在帮助参与者提高其组织的运营效率。

NobleProg -- 您的本地培训提供商

本次在中国(在线或现场)进行的由讲师主导的实时培训,旨在针对希望将Drools 8与jBPM整合在一起以设计、执行和优化业务工作流程和流程的高级参与者。

培训结束时,参与者将能够:

本 准讲师主导的实时培训 (在线或现场) 旨在希望利用 DSL 定义、管理和优化商业规则的初级到中级商业分析师,无需过多依赖技术编程技能。Drools 8

通过这次培训,参加者将能够:

本次由讲师指导的培训在中国(线上或线下)面向希望优化规则执行、将Drools与企业系统集成,并利用决策表和领域特定语言(DSL)等高级功能的高级参与者。

培训结束后,参与者将能够:

此面向中级参与者的中国(在线或现场)教授的现场培训旨在使参与者使用Drools 8有效地构建和管理复杂的业务规则,优化规则执行,并处理规则依赖关系。

培训结束时,参与者将能够:

这种由 讲师指导的 中国 现场培训(在线或现场)面向希望获得流程挖掘、优化和自动化 Celonis 实践知识的初级业务分析师,使他们能够提高效率并提高业务绩效。

在本次培训结束时,参与者将能够:

本次由讲师指导的培训(线上或线下)面向初学者,旨在帮助他们学习 Drools 8 的基础知识、设置环境并创建简单的业务规则,以实现更好的决策和自动化。

培训结束后,学员将能够:

本课程是为希望在项目中广泛使用 BPMN 2.0 的业务分析师创建的。

它侧重于所有 BPMN 2.0 规范的实际方面以及通用模式的实现。

这是一系列简短的讲座,然后是练习:代表们将有一个用英语描述的问题,并且必须为每个问题创建一个适当的图表。之后,小组和培训师将讨论和评估图表。

本课程不涉及 BPMN 的执行部分,它侧重于 BPMN 2.0 的分析和流程设计方面。

本课程为讲师指导的中国(线上或线下)培训,旨在帮助初学者学习概率、统计、编程和机器学习的基本概念,并将其应用于人工智能开发。

在培训结束时,学员将能够:

本课程将为您提供当前市场中所有主要BPEL计划的广泛概述。

您将深入了解这项令人兴奋的技术的可能性。

本课程定位于管理与信息技术的交汇点,涵盖设计、实施、控制和分析运营业务流程的工具与技术,通常涉及个人、组织和软件应用。课程包含实践任务,学员将在理论课程中学习相关主题,并辅以实践练习。

您将学到什么?1. 业务流程管理(BPM)基础2. BPM实施策略3. 流程建模、分析与设计4. 治理与业务策略5. 使用业务流程建模标注(BPMN)建模流程6. 业务规则

本次BPM培训将教会您如何自动化和管理广泛的业务工作流程。我们将研究典型流程中的自动化步骤,在这些步骤中,工作项根据一组业务规则从一个参与者传递给另一个参与者以采取行动。您将获得关于自动化监控最佳实践的第一手指导,以及高效治理实践的技巧和窍门。

课程结束后,您将能够:

本课程是为负责 BPMN 2.0 中的流程建模的任何人创建的。

它侧重于所有 BPMN 2.0 规范的实践方面以及常见模式的实现。

这是一系列简短的讲座,然后是练习:代表们将有一个用英语描述的问题,并且必须为每个问题创建一个合适的图表。之后,小组和培训师将讨论和评估图表。

本课程侧重于理解 BPMN 图,但也涵盖了 BPMN 的执行部分的基本部分。

对流程建模感兴趣的学员将从 参加此业务流程建模符号培训课程中受益,包括:

本课程是为那些想在专案中广泛使用 BPMN 2.0 的人创建的。它侧重于所有 BPMN 2.0 规范的实践方面以及常见模式的实现。

本课程不涵盖 BPMN 的执行部分,它侧重于 BPMN 2.0 的分析和流程设计方面。

课程形式

Business 过程模型和符号 (BPMN)、决策模型和符号 (DMN) 和案例 Management 模型和符号 (CMMN) 是用于过程、决策和案例建模的三个对象 Management 组 (OMG) 标准。本课程介绍了所有这些方法,并告知我们何时应该使用哪种方法。

本培训课程旨在帮助业务分析师学习使用 BPMN 及其活动处理的资源对其业务流程进行高效建模。在敏捷企业框架的指导下,业务分析师在本课程中学习如何使用适当的 BPMN 符号和 UML 的业务扩展来处理他们的“业务需求”并连贯地驱动底层设计层级的活动。

本课程将涵盖以下内容:

本课程面向希望将业务规则应用于其解决方案的企业架构师、业务和系统分析师及管理人员。通过Drools,您可以使用近乎自然语言编写业务规则,从而缩小业务与IT之间的差距。

本课程由讲师主导,提供在 中国 的线下或线上培训,面向希望深入了解 Drools 6 并在其应用中实现业务规则的中级开发者。

通过本课程,学员将能够:

本课程为期三天,旨在向负责编写测试和规则的业务分析师介绍Drools 7。

本课程专注于创建纯逻辑。完成本课程后,分析师可以编写测试和逻辑,开发者可将其进一步集成到业务应用中。

本课程为期三天,旨在向开发人员介绍Drools 7。本课程不涉及Drools集成、性能或其他复杂主题。

本课程为期3天,旨在向负责编写测试和规则的业务分析师介绍Drools 6。

本课程专注于创建纯逻辑。完成本课程后,分析师可以编写测试和逻辑,开发人员可以将其进一步集成到业务应用中。

本课程是为参与管理公司知识资产(规则、流程)的人员准备的,如系统管理员、系统集成商、应用程序服务器管理员等......我们正在使用最新的稳定社区版本 Drools 来运行此课程,但如果在预订前达成一致,也可以使用旧版本。

这是由讲师指导的线下或线上培训,针对希望在中级系统管理员和开发人员配置、管理和部署Java应用程式于JBoss平台上的参与者。

在培训结束时,参与者将能够:

这个由 讲师指导的 中国 现场培训(在线或现场)面向希望使用 jBPM 构建管理套件的开发人员和业务分析师。

在本次培训结束时,参与者将能够:

本课程教授如何使用OMG DMN(决策模型与标注)标准设计和执行决策。

NobleProg 拥有官方 OMG OCEB 2 内容开发人员 身份,这意味著我们的课程大纲和培训材料是由为 OCEB 2 考试准备问题的同一批专家开发的。

本课程为您准备 OMG 认证 Expert in BPM (OCEB v2) 基础考试。

完成本课程后,您可以练习使用我们的测试引擎处理 200 多道样题。

IBM ODM(又名 WebSphere Operational Decision Manager)是一个 Business 规则 Management 系统 (BRMS)。它由一个中央存储库和自动化引擎组成,允许创建、管理、测试和治理业务规则和事件。规则和事件存储在中央存储库中,个人和软体可以在其中访问和修改它们,而无需重新构建任何软体。

在这个讲师指导的现场培训中,参与者将学习如何创建、管理和执行业务规则,以及如何在真实环境中部署和管理IBM ODM Decision Management 实例。

在本次培训结束时,参与者将能够:

观众

课程形式

本课程采用实践教学方法,帮助学员掌握OptaPlanner的基本功能,并提供所需的工具。

本课程向学生介绍Python语言。完成本课程后,学生将能够编写处理各种主题领域的非简单Python程序。主题包括语言组件、使用专业IDE、控制流结构、字符串、I/O、集合、类、模块和正则表达式。课程辅以许多动手实验、解决方案和代码示例。

完成课程后,学生将能够展示对Python安全原则的知识和理解。

在此讲师指导的培训中(线上或线下),参与者将学习如何识别关键流程变量,并在使用 RPA Express 创建业务流的过程中连接这些变量。

培训结束后,参与者将能够:

在这个由 讲师指导的 中国现场(现场或远端)实时培训中,参与者将学习如何使用 Python skope-rules 根据现有数据集自动生成规则。

在本次培训结束时,参与者将能够:

这项面对面、有导师的实时培训(线上或线下)旨在帮助希望学习如何使用 Signavio 管理和优化业务流程的初学者和中级专业人员。

培训结束时,参与者将能够:

本课程为您准备OMG Certified Expert in BPM 2 (OCEB v2) 中级考试

Bonita BPM 是一个开源的业务流程管理和工作流套件,由三个主要元件组成:Bonita Studio、Bonita BPM Engine 和 Bonita Portal。Bonita 通常用于需要复杂工作流程的专案,例如供应链 Management、电子商务 Government、人力资源和合同管理。

课程形式

本课程面向希望将业务规则应用于其解决方案的企业架构师、业务和系统分析师、技术经理和开发人员。

本课程包含大量简单的实践练习,学员将在练习中创建可运行的规则。如果您只需要了解Drools的概述,请参考我们的其他课程。

本课程通常基于Drools和jBPM的最新稳定版本进行授课,但在定制课程的情况下,可以根据特定版本进行调整。

本课程是为负责使用Activity执行过程的人员创建的。

Activiti 是一个开源工作流引擎和 Business 流程 Management (BPM)平台,适用于业务人员、开发人员和系统管理员。

ProcessMaker是一个开源BPM软件应用程序。它是一个用PHP编写的轻量级,完全基于Web的工具,可以与昂贵的企业解决方案竞争。

本课程向您介绍如何使用ProcessMaker实现流程管理,重点介绍如何创建流程定义,定义角色,组和用户,以及从外部应用程序启动流程。

本课程旨在帮助学员掌握使用BPMN执行业务流程。课程内容包括BPMN 2元素的图形表示及其常用属性。

本课程不针对特定平台,仅涵盖OMG规范中的元素和属性。默认使用jBPM,但任何支持BPMN 2.0的工具均可使用。

学员将通过示例用例和动手练习,执行其业务流程。

流程挖掘或 Automated Business Process Discovery (ABPD) 是一种将演算法应用于事件日志以分析业务流程的技术。流程挖掘超越了数据存储和数据分析;它将数据与流程联系起来,并提供对影响流程效率的趋势和模式的洞察。

课程形式

本培训课程旨在帮助业务分析师学习如何高效地使用业务流程建模标注(BPMN)以及其活动所处理的资源来建模业务流程。通过敏捷企业框架的引导,业务分析师在课程中将学习如何使用适当的BPMN符号和UML的业务扩展,以应对“业务需求”并一致地驱动底层设计级别的活动。

想要理解 BPMN 个图表的经理、Business 顾问、Business 分析师、Business 流程工程师、系统分析师以及任何参与分析和规划 Business 使用标准化、统一建模符号的流程的人。

该课程旨在教授中级和高级的实践知识和学习 BPMN 建模技能。

理想的参与者是业务分析师培训,即发现、识别、收集和分析系统的使用者需求的人。- 对创建业务流程、系统和自定义驱动程式感兴趣的高级计算机应用程式开发人员和系统架构师。

本课程不涉及可执行 BPMN 级别的问题。

培训以计算机 (~ 90%) 的形式进行,在此期间,一方面我们为 BPD 翻译真实的业务情况,另一方面准备解释评估其实际效用的图表。

该课程是严格意义上非常密集的实践课程,培训没有以任何方式处理,理论考虑 BPMN。

此课程的目的是学习BPMN基础知道,并掌握其实际操作方法。

接受培训人员应该是组织机构里工作流程的分析者和制定者,或者与这方面组织进行合作的商业分析师。

培训中,讨论部分占比40%,电脑操作占比60%。在部分实际操作中,会要求学员尝试把商业情景用BPMN模型描述出来。

此培训的实用性非常强,需要有严谨的态度,所以我们不做任何理论上的关于BPMN的假设。

本课程针对想要了解如何使用jBPM管理,操作和开发流程的流程开发人员和软件开发人员。它涵盖了jBPM的组件和JBPM中实现的BPMN 2的组件,包括管理信号和事件,编程网关,注入过程数据和运行并行活动。 NobleProg尝试在jBPM的最新版本的开源版本上运行此课程,但可能会要求使用较早版本或测试版本。

本课程专为经理、业务分析师、流程设计师、开发人员和领域专家设计,旨在帮助他们能够使用jBPM进行流程的设计、验证和模拟。课程还包括为流程编写单元测试。

课程通常使用社区版jBPM项目的最新稳定版本。如果需要使用旧版本的jBPM,需在预订前获得批准。

本课程为您准备OCEB 2高级考试

虽然SOA并非特定于BPM软件,但BPM和SOA之间存在许多自然的协同作用。其中最明显的可能是将业务流程管理分离为一个独立的功能,允许流程独立于任何单个应用程序进行设计,并充当共享业务逻辑。

练习附带培训师的点评

机器翻译

实验室

机器翻译

节奏很好,知识分享、演示和实际工作很好地融合在一起。 菲利普非常有吸引力,并提供了完成课程的能量。 有很多 1:1 的教学是件好事,菲利普进行了个人训练练习。

机器翻译

The training definitely backfilled some of the gaps in my knowledge left by reading the OptaPlanner userguide.It gave me a good broad understanding of how to approach using OptaPlanner in our projects going forward.

Shared examples of every function and/or operators are all well explained.

Doing hands-on and/or use case activities.

I liked how the trainer was very eager to answer all of our questions

Open discussion with trainer

培训师与学员有很好的联系,了解我们的期望,并以完美的方式进行了培训。培训中充满了许多新的和重要的信息,但知识以一种非常容易理解和愉快的方式分享。培训师非常有耐心,知道学员何时需要展示额外的示例或何时重复一组信息。培训师准备充分,材料的准备方式使我们能够练习过程建模,首先理解 BPMN 的语言,然后研究我们的流程以进一步加深知识。总的来说,我对培训的进行方式非常满意。

机器翻译

Any did not shut down our ideas or thoughts into concepts. He took time to understand one's thoughts and corrected us in a polite manner.

Accurately reflected the advertised Outcomes - i.e. being well prepared for the certification exam. Very focussed on that.

Mat was very friendly and accommodating. he explained the content well.

a lot of practices are very welcome, many try and learn cases are embedded

It was very hands on and the trainer provided us with all the clarification. And he also provided us with a lot of documents which is amazing.

extensive knowledge cover many things.

Practical application to daily work, equipping me for job advancement.

Exercises and solving problems in groups when the problems were more difficult.

I was benefit from the energy and enthusiasm of the trainer.

I mostly liked the exercises and examples.

The ability to do practical labs and the flexibility of the trainer.

I enjoyed the exercises, The training room, Tea kitchen.

我非常喜欢这种良好的氛围。

机器翻译

我真的从培训师的主题专业知识中受益匪浅。

机器翻译

I gained a good overview of the process editors, business rules and BPMS tools landscape. I highly recommend the practical BPMN for Business Analysts course, even for experienced analysts, with its excellent process scenarios and modeling practice it will position you a cut above the rest!.

I mostly liked the knowledge of the Trainer.

培训课程

咨询

服务

关于我们

NobleProg® Limited 2004 - 保留所有权利

NobleProg®是NobleProg公司以及/或者其分支机构的注册商标。

扫码解锁企业培训宝库!前沿课程、定制方案、实战导师应有尽有。助力企业发展,扫码开启新征程!

THE END
0.企业流程管理培训参考教程.doc企业流程管理培训参考教程一、教程适用场景与行业应用背景企业流程管理是提升运营效率、降低沟通成本、保证业务规范化的核心手段。本教程适用于以下典型场景:新员工入职培训:帮助新员工快速理解企业核心业务流程,明确各环节职责与协作要求,缩短上岗适应周期。流程优化项目实施:当企业出现部门推诿、效率低下、客户投诉增多等问题jvzquC41yy}/tnstgpjpe7hqo1vbrnw168968B:490nuou
1.企业管理流程培训内容全面解析:优化流程,提升管理效率(2025版)一、企业培训的核心内容 1. 职业技能培训:为特定职位提供所需的专业技能培训,如销售技巧、客户服务等。 2. 新员工入职培训:帮助新员工适应新环境,了解公司文化、价值观等。 3. 管理培训:针对管理层或潜在管理人员进行的培训,如领导力发展等。 4. 职业发展与规划:提供员工个人职业发展的指导和支持。 jvzquC41o0tm{y}0eqs0|r}wpajfvjnn13:99?50jvsm
2.企业流程管理培训ppt课件职场培训.pptx企业流程管理培训ppt课件职场培训汇报人:2023-11-27目录contents流程管理概述流程管理体系建设流程优化与再造流程管理实践案例职场培训与发展企业流程管理培训总结与展望01流程管理概述流程管理定义流程管理是一种以规范化、系统化、标准化为基础,以提高组织业务绩效为目的的管理方法。流程管理的重要性随着市场竞争的加剧和技术jvzquC41o0xfp{jpfqi/exr1rcvft88258:56>60jvsm
3.《企业流程管理培训》课件.ppt***企业流程管理培训本课程将深入探讨企业流程管理的精髓,助力企业提升效率、降低成本、优化流程。课程介绍1课程目标帮助学员了解企业流程管理的理念、方法和工具,并能够将理论知识应用到实际工作中。2课程内容从企业流程管理的基础知识到实际应用案例分析,涵盖流程管理的关键要素和流程改进方法。3课程形式理论讲解、案例分析jvzquC41o0hpqt63:0ipo8mvon532;9134891>7253813<82346337xjvo
4.公司管理流程培训20250702143628.pptx公司管理流程培训演讲人:日期: 目录CONTENTS管理流程概述战略管理流程人力资源管理流程财务管理流程市场营销管理流程生产运营管理流程总结与展望 01管理流程概述 管理流程是为了实现企业目标而建立的一套规范化的管理步骤和程序。定义确保企业高效运作,提高资源利用率,降低管理成本,增强市场竞争力。目的通过优化流程,实现管理的高效化、规范化和标准化。核 jvzquC41oc~/dxtm33>/exr1jvsm1;5471682;4933<2395752713;;0ujzn
5.企业管理培训工作流程及内容详解:从策划到实施的全面指南(2025版)在企业人力资源管理中,培训经常面临的问题是经费紧张或缺乏经费,培训被自上而下忽视,培训人员难以有效开展工作的现象屡见不鲜。培训的效果及其所产生的价值难以显现。特别是在处于快速发展阶段的中小企业中,由于其业务拓展迅速,管理体系尚不健全,人才招聘和团队建设成为重中之重。为保障业务发展需要大量人才,因此招聘工作jvzquC41o0tm{y}0eqs0|r}wpajfvjnn14669<=0jvsm
6.流程管理技术方法系统培训(三天)课程大纲业务流程企业内训流程管理技术方法系统培训(三天)课程大纲详细内容 课程分类:业务流程 课程目标: 课程目的: 帮助学习对象掌握流程建设的方法、步骤,排除流程管理的障碍,为企业实施规范化奠定稳固的基础,打造企业制度化、流程化、标准化、系统化的管理平台,让企业管理者掌握组织绩效整体提升的管理技术和方法。 jvzquC41yy}/exsuwnzjpp2ejktb0ls1vtgokwl166;887mvon
7.企业工作流程培训方案模板(万能10篇)制定方案要注重方案的逻辑性和清晰度,以便客户更好地理解和接受方案。写好企业工作流程培训方案模板要注意什么?小编给大家分享企业工作流程培训方案模板,希望对大家有所帮助。 企业工作流程培训方案模板篇1 保证各类培训活动有计划组织,逐步建立健全公司培训体系,努力打造一批懂营销、会服务、善管理的基层员工队伍,满足企业jvzq<84yyy4gcwrkuj{/ew4rgk~vp86468950qyon
8.企业流程管理培训PPT课件职场培训下载这是一个关于《企业流程管理培训》的PPT。《企业流程管理培训》是职场培训的主要内容之一。通过进行流程的管理,能够了解客户的需求,增加与客户之间的沟通,包含输入、输出、活动、联系、客户价值等六方面的要素。优秀的流程要能够方便客户,降低流程的总体成本,符合客户的实际需求,能够快速响应和满足客户的需求。通过这个jvzquC41yy}/nourv0ipo8igvcoma;87464ivvq
9.流程管理全过程实训课程大纲管理培训课程集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家 中国管理科学研究院“高级管理咨询师”“高级企业培训师” 曾任东风集团全资子公司董事会秘书长 曾任山西省国有资产经营公司董事会秘书长 主讲课程:一.管理者创新思维与问题解决 创新思维与问题分析解决 创造性问题分析与解决 构建领导者问题分析与解决的优势思维jvzquC41yy}/exsuwnzjpp2ejktb0ls1vtgokwl1426877mvon
10.流程管理培训课程本课程由浅入深,从流程基本概念,到如何设计流程、管理流程、优化流程,以一家企业流程制度为案例,贯穿课程始终,旨在帮助企业中高层管理人员树立正确的流程意识,掌握科学的流程设计与流程优化的方法和工具,使企业走在正确的流程管理的轨道上,最终帮助企业提升管理效率和效果。 jvzq<84yyy467}tr0eun1yjkzwt0nl3jvor