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应收应付款对企业的日常经营至关重要，在实际工作中，如果业务处理不当或管理不善的话，会形成不合理的往来款项，占用企业资金流甚至形成呆账坏账，造成企业管理上的漏洞，引起资产流失。同时，在企业应收应付款管理过程中，还会经常遇到以下困惑：如何实现快速收款、增加现金流量？如何实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化？怎样建立适合企......
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第一部分：《新清标(征)》、《总计规》、《总管法》等最新法规政策深度解读1.中国建设工程造价管理协会《建设工程总承包计价规范》(T/CCEAS001-2022，中价协〔2022〕53号)；2.住建部《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿）；3.财政部、住建部《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》(财建〔2022〕......
【提升财务管理效率】财务标准化管理通过专业化的分工，让专业的人做专业的事，从而实现高效管理【优化财务管理质量】系统化的管理方式，解放人力，减少手工处理的差错率，全面提升财务管理质量【消灭信息孤岛现象】通过系统实现信息共享，减少沟通成本，便于信息使用者及时获取相关信息课程对象财务总监、总会计师 财务经理等财务制度和流程设......
了解公司采购流程和产品定价过程；产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析以实战案例为背景，掌握成本控制与优化的十大方法培训对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲一、采购成本分析与报价管理1.......
课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则，使得企业供应商管理上符合流程化，标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。课程对象采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链......
张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任：深圳深港国际金融研究院 执行院长...
中国人民大学MBA，中国注册会计师（CPA），注册税务师（CPT），中国目前唯一纵横“财...