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一、流程管理的基本概念1. 何谓流程，如何理解流程的管理特点2. 为何要重视流程管理，为什么说管理的实质就是管流程3. 流程控制、流程优化与流程再造的关系4. 案例讲解：流程与制度的关系5. 讨论：公司当前在流程管理中主要存在哪些问题（结合学员公司的实际研讨）？二、流程的类别与管理的原则1. 案例讲解：流程的主要类别2......
掌握流程管理的概念和流程管理是系统化提升组织能力的“唯一”方法；深入理解流程管理的思想与过程方法，对流程管理PDCA循环有深入的理解；掌握流程规划、梳理、建设思路和方法，能熟练使用流程标准描述工具；对流程绩效设定形成一定的认识，并能尝试在实际业务流程中进行流程绩效尝试；掌握流程优化方法论，并对流......
实战导向：围绕流程梳理、规划、优化全流程展开，注重落地；案例丰富：深度拆解华为IPD、LTC、ITR等核心流程逻辑；方法系统：涵盖价值链思维、ECRS分析法、流程稽查等实用工具；互动实操：现场绘制企业业务蓝图，分组演练，学以致用。课程对象企业总裁、高管、流程管理负责人及希望提升组织运营效率的管理者。课程大纲(1) 第一......
第一部分：《新清标(征)》、《总计规》、《总管法》等最新法规政策深度解读1.中国建设工程造价管理协会《建设工程总承包计价规范》(T/CCEAS001-2022，中价协〔2022〕53号)；2.住建部《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿）；3.财政部、住建部《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》(财建〔2022〕......
（一）优秀项目总工基本素质与能力培养1.项目工程策划、施工准备、实施、收尾的技术管理；2.创新意识及新技术应用；3.项目总工职责、地位，能力素质要求；4.项目技术团队建设；5.与业主、供应商、分包商有效沟通、协作；6.优秀项目总工必备素质与能力的培育途径。（二）优秀项目总工图纸会审实战技能1.图纸会审的重要性；2.图纸......
一、破冰之旅——演讲力基础班课程设置1、心理素质训练：训练内容1）什么原因使我们害怕演讲？2）什么方法可以有效克服演讲紧张恐惧心理？3）怎样实现从不敢开口到渴望讲话的巨大转变？训练效果：通过心理分析、生理调节加针对性强化的系统训练，帮助学员有效克服登台演讲心跳冒汗，呼吸急促，大脑短路，不能思考，......
张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任：深圳深港国际金融研究院 执行院长...
中国人民大学MBA，中国注册会计师（CPA），注册税务师（CPT），中国目前唯一纵横“财...