Office、Visio、Project、PS等
Python、SPSS、Power BI、AI等
VM虚拟化、Azure、AWS、阿里云等
Oracle、SQL Server、MySQL等
Java、Jquery、安卓/IOS、小程序等
5G、华为认证、思科认证等
Linux、麒麟（KYLIN）、红帽Redhat等
物联网、区块链、短视频、ChatGPT等
AutoCAD、ANSYS、UG NX、SolidWorks等
在预算范围内按时按质地领导团队完成全部项目工作，并使客户满意
针对某一项（类）产品进行规划和管理，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等
分析企业遇到的问题，推荐解决方案和推动变革，为干系人带来价值
管理IT部门，改进IT运营效率，提升IT服务质量，降低IT运营成本
数据的收集、存储、处理、分析和应用，发挥数据的作用
IT合规、风控、隐私安全、信息安全、设备、数据、资源资产等管理
将企业层面的好的解决方案、愿景、业务模式、流程、路线图等，通过架构蓝图、技术手段等方式“固化”下来
IT部门的领导者、总监、CTO、CIO等，将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起
根据学员实际情况及个人需求，为学员量身定制适合自身职业发展的培训方案。
企业团体包班，老师上门培训，定制上课内容，满足企业实际的培训需求。
项目管理的“百科全书”，管理岗位都适合
注重在项目生命周期内的商业分析，为项目/项目集提供BA支持
目前敏捷领域知识面广、权威度高的没有偏见的敏捷项目管理内容
PMP项目管理进阶。管理大型项目团队、多项目协调等，适合企业高级管理层和项目高层
PMP项目管理高阶。选择正确的投资项目，调配企业资源，确保成功，目标是实现高投资回报
学习业务需求分析的知识体系、方法和工具，对商业分析有完整认知。要求低于CBAP和CCBA
为项目或企业提供业务需求分析工作，该角色在BA Leader领导下完成一系列业务需求工作
商业分析（BA）专家认证，是目前全球BA领域备受推崇的认证之一。为整个企业提供BA支持。
结合业务与技术，洞察数据背后的规律，基于数据分析制订决策并采取相应措施和行动，进而达成想要的结果。
IT审计。IT审计和内控检查的执行者。CISA是IT审计师的“黄金证书”，在IT审计、控制和安全方面取得国际认可。
IT治理。COBIT 是一个方法框架。COBIT不仅是CGEIT基础，也是CISA, CRISC的知识基础。
IT风险控制。风险和内控的决策者、设计者、评估者
IT治理。CGEIT是战略和治理。CGEIT基于COBIT，但更注重实务。CGEIT是治理、风险与合规（GRC）领域的一项高阶认证
注重管理层面，专门为负责领导、规划和管理企业全面信息系统安全的管理人员而设计
项目管理方法论、实践指南，国际认可度高，95%以上全球500强企业应用，注重对人的管理，更落地
对多个关联项目的集中管理与协调管理，大型项目团队管理，适合企业高级管理层和项目高层
站在更高层面，从战略角度探讨变革项目和项目集的管理，集中管理大型项目群或业务群 实现战略目标 获取高投资回报
建立项目办公室“机制”，上系战略，中连项目经理，下接项目。
ITIL基础级。IT服务管理基础知识，用于改进IT运营效率，提升IT服务质量。
ITIL专家级。MP经理人级别（CDS、DSV、HVIT、DPI，共4门课），SL战略师级别（DPI、DITS，共2门课），PM实践经理级别（MSF、CDS，共2门）。
包括Fundamentals基础和Leadership领导力两个级别。适合开发、运维、质量、市场、项目、产品等各团队之间的合作。
公认的全球主流的企业架构框架。通过架构方法帮助企业打造新的商业、营运和管理模式。
云安全知识的“大百科全书”
涵盖国际零信任架构前沿技术与实践
针对数据安全领域的方方面面，给出数据安全领域实践方法、原则及工具。
含基础知识+技术+管理的完整的体系，有大量的实践，是云安全领域高阶认证
云审计可以让您全面了解最有利于您业务的云服务类型和部署策略。
数据从业者认证证书。提升数据管理专业能力。
数据从业者高阶认证证书。为处理企业数据业务提供一揽子解决方案（报考需先持有CDGA认证）
数据从业者高阶认证证书（国际认证）。为处理企业数据业务提供一揽子解决方案。
成为BP（业务伙伴）、BRM（业务关系经理）这样的角色，建立战略合作伙伴关系
信息安全管理系统（ISMS）的入门课程，ISO27001是信息安全管理方面著名的国际标准
让你成为高效的变革领导者，帮助组织变革（如转型、重组、并购、进入新市场等）
PMP是美国项目管理协会PMI全球206个国家同步认证专业项目经理认证考试，其代表项目管理水平达到专业标准。项目管理人士，指主要从事产品规划、项目实施、营销管理等关键性工作。他们在企业中的角色通常是总经理、总工程师、总监等高级职务，或担任工程部、企划部、产品研发部、营销部的部门经理，是企业青睐的对象之一。PMP认证证书则是这一领域高含金量的证书，是许多企业在相关招聘或做工作升迁调整时的重要考量因素之一，是项目管理人士身份的象征。正课课时：3个月左右/ 1~3个月培训周期（因人而异）
* 艾威培训的PMP课程已获PMI认可。PMP Training Course from AVTECH is accredited by PMI.
PMP证书含金量
PMP证书是项目管理领域的专业认证证书，适合所有管理岗位，尤其是项目经理，产品经理等获取PMP证书，不仅可以帮助您提升项目管理能力水平，也能直接体现您的个人竞争力。
建议希望提升企业部门项目管理能力的职业人士各职能部门经理/主管将要晋升为管理者的骨干员工等所有参与或负责IT项目管理的人员，特别是IT/IS项目经理、项目组负责人、团队负责人及成员、项目管理顾问信息部门负责人、系统管理员、信息安全管理体系（ISMS）的负责人、IT中高级经理都来学习PMP并考取PMP证书。
PMP是美国项目管理协会（PMI）在全球206个国家和地区推出项目管理专业人士的认证，是目前项目管理领域的一项高含金量的认证，是项目管理人士的身份认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
“在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目”，人人都应该学点项目管理。项目管理作为一种“世界通用的管理语言”，在复杂性管理方面能够起到重要作用。项目管理的基本框架适用于任何一个领域，在当前的商业环境下，跨行业、跨领域的融合项目逐渐增多，有效的项目管理对组织的意义比以往更为重要，项目管理能够针对数字技术带来的种种变化，更有效地帮助组织在颠覆性时代制胜未来。
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至少高中学历，需要5年的项目经验本科及以上学历，需要3年的项目经验
中英对照
大陆：线下纸笔 海外：机考
根据PMI官方公布的信息：PMP考试初考报名费3900元，有效期内重考报名费2500元
2024年3月、6月、8月、11月（具体以官方通知为准）
230分钟
230分钟
180道选择题（多选题6%，其余为单选）
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答对108题以上通过
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以我现在的基础，考PMP能考几分？
综合培训方案
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好的产品经理要平衡三者的关系：用户体验、技术团队、公司价值
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岗位匹配你当前是什么岗位？你想要什么样的岗位？
能力匹配你的岗位需要具备哪些能力？你当前是什么水平？
能力提升（职业认证）生成培训方案→报名缴费→参加培训选择是否参加认证考试→通过考试获得证书