睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司作为项目管理行业解决方案的推进者，将通过自身项目管理服务的专业性，为客户提供优质、高效的咨询培训服务。
从EPC工程总承包模式特点出发，将项目管理与经营管理进行系统整合，凭借睿达博创在EPC工程总承包模式项目全过程培训服务的经验与优势，为客户提供行业对接式定制化培训解决方案。
深度剖析FIDIC合同范本形成背景、历史与发展，对FIDIC合同在国际工程项目合同范本广泛采用的原因分析，树立正确的FIDIC合同理解和运用理念，特别对FIDIC红皮书、黄皮书、银皮书的对比分析。
睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司服务项目涵盖综合项目管理咨询培训、国际工程项目管理培训、EPC工程总承包项目管理培训、BOT项目运作与管理培训、 FIDIC合同条件应用培训、业主/甲方工程项目管理培训等。
• 项目管理服务系统性 • 项目管理专业性 • 项目管理服务体系化 • 项目管理服务定制化 • 项目管理服务价值提升
睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司专业服务项目
综合项目管理咨询解决方案以组织战略布局与规划为核心，突出组织级项目管理的重要性及构建项目整合管理的系统架构，从而为组织有效进行项目组合管理、项目集管理与单项目管理提供科学、可行的制度、标准、模版与工具。
睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司宣讲计划服务标准通过丰富的行业服务经验、系统的服务组织、严禁的服务流程及专业的服务知识，根据客户的不同需求定制化提供行业对接式解决方案。
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