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向阳生涯为您化解各类职业困惑,量身定制个性化职业发展方案

远离迷茫,找到真爱 打造核心竞争力

优化策略,加速成长助您升职加薪

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科学选科,规划志愿考取理想大学

损失远超你的想象

职业迷茫者在寻求专业咨询前,平均经历了长达5.2年的迷茫期!

各阶段职业迷茫者平均比不迷茫的人收入低48000元/年(年龄越大,差距越大)

专业的职业规划机构这样帮你解决职业困惑

向阳生涯的职业规划咨询,基于向阳职业规划模型,综合考虑个人内在职业取向、商业价值及外部 职业机会等三大系统十五项要素,以最大限度找到既能充分调动个人内存能量,又能有更好发展前 途的职业方向。

数万人在职业规划咨询后人生发生这些改变

只需6步,快速解决您的职业困惑

舒伯学派嫡系传承,引领全球职业咨询界70年,我国落地实践24年

24年个案咨询经验,300+位资深专家,8万+成功案例

全国专业人才储备委员会生涯规划项目基地主任,全国人才服务标 人才服务标准化技术委员会“职业生涯管理咨询专业术语工作组”组长 就业与职业规划高峰论坛组委会副主席,专注职业规划实战落地21年著有职业规划第一畅 销书《10天谋定好前途:职业规划实操手册》等著作。

CCDM职业规划师、高校专业职业规划师、全球职业生涯规划师GCDF、人保部生涯规划师、国家二级职业指导师、国家二级心理咨询师、大连高校生涯教师、大连市高校毕业生就业指导中心就业专家。曾主持完成教育人文社科项目《普通高校空乘专业大学生的职业素养养成教育管理科学化研究》(2010年)、主持辽宁省经济社会项目《基于贝克认知疗法的批判性思维养成教育研究》(2015)、辽宁省高校工委课题《基于贝克认知疗法的社会责任感养成教育研究》(2014)等课题……

IT行业、制造业、人事服务业、呼叫中心行业(金融、互联网)。职能:人事管理、行政管理、流程管理、质量管理体系管理、IT管理(了解创业公司)。李伟智老师是十多年的HR专家、CCDM职业规划师、国家二级心理咨询师、EMBA。了解企业运作和职业生存环境,并深入了解IT、制造、呼叫中心、互联网、人事服务行业以及创业环境……

CCDM职业规划师、金融经济学硕士、工商管理硕士、软件工程硕士。在国家级研究机构、500强外企、国外银行、国内金融机构都有多年工作经验,从事过科学研究、信息科技、项目和团队管理、管理咨询等方面的工作,有国外留学和工作背景。知识跨度大、咨询范围跨专业、跨领域,熟悉计算机、生物学、金融、法律、管理等多个领域……

向阳生涯签约咨询师、上海交通大学工学博士、副教授、WBSA中级商务策划师、中国科学技术情报学会竞争情报分会会员、竞争情报分会组织发展部委员、四川省首届大学生职业生涯规划与就业指导专家委员会委员。有多年的企业实际工作经验(生产企业、软件公司和咨询公司),曾任公司项目经理、总经理助理,参与或负责过若干企业的营销、管理咨询和系统建设工作,在企业的管理咨询和培训方面有着丰富的经验,多家中小企业管理和策划顾问。从事高等教育多年,与行业领域保持着密切的联系……

CCDM职业规划师、注册PSYTECH人才测评师、上海大学国际工商与管理学院职业发展中心主任及团委书记、CRF全球《中国杰出雇主》评审项目专家团成员、紧缺人才培训工程《职业规划岗位资格证书》专家组成员、《人力资源·HR经理人》杂志专家团成员张桢宁老师具有丰富的人力资源培训经验,担任特邀培训师为上海联通,安徽移动,浙江电信,浙江联通,中国银行,哈尔滨银行,阿里巴巴、苏宁电器、绿城集团、盾安集团、国网南瑞集团、上海庄臣等进行招聘面试……

CCDM职业规划师、国际NLP教练、中国职业生涯导师、EAP(企业员工援助计划)咨询师、国家心理咨询师(二级)具有丰富的国企和外企的职场经验,并在知名外企工作超过15年,从事人力资源招聘服务5年。历任世界500强公司销售经理,IT通信企业市场经理,美国著名IT市场研究顾问公司高级客户经理,美国知名猎头公司业务拓展经理和高级顾问,擅长职业生涯规划,职场心理咨询、个人成长、人际关系,情绪压力管理等领域辅导和咨询。拥有丰富的职场经历和人生阅历,对……

CCDM职业规划师、国家CCP生涯规划师、国家二级心理咨询师、国际教练联盟NLP认证教练、PDP认证施测师、MBTI性格类型认证施测师从事多元化企业人力资源核心管理工作16年,曾就业过的企业均为世界500强、集团多元化企业,具有建立、整合不同行业不同性质工作团队的能力,拥有丰富的招聘甄选经验及丰富的员工职业生涯发展培训体系设计及实施落地经验。

上海财经大学工商管理学硕士、上海向阳签约高级职业规划咨询师、CCDM职业规划师、BSC高级职业规划师十年建筑房地产领域建筑工程师、全国注册造价工程师,五年企业人力资源经理、企业家同学会副秘书长,现为猎头公司合伙人、资深猎头顾问、生涯教练、高级职业规划咨询顾问;掌握心理咨询、教练技术,深谙职业规划理论,广阔的职场视野,丰富的个案咨询经验。掌握心理咨询、企业教练技术,深谙职业规划理论,具备丰富的咨询……

CCDM职业规划师、向阳生涯资深职业规划咨询师、"UAP"讲师团专家、国家二级心理咨询师、资深人力资源管理师潜心人力资源领域研究和实践15载,历任外资通信企业、多元化民营集团、国有人力资源咨询公司的人力资源经理、咨询顾问。深谙企业组织架构设计、员工胜任力素质模型建立,以及人才梯队与接班人机制创立。自2008年以来,涉足职业规划领域,擅长职业定位、职业通道设计……

各级政府高度认可

他们因职业规划咨询而走向成功

通过MBTI测试,史小姐属于ISTJ型人格,做事小心、有条理,逻辑性强,讲求实际;她的职业倾向主导剖面,是内在的职业潜能,无论从事办公行 政事务,还是会员管理工作均能发挥常规型,而社会型、实际型为小史的潜能次剖面。以市场专员(活动执行)为切入点,逐步向市场策划-品牌推 广市场总监过渡发展。我整合她一切可迁移技能,挖掘她的核心竞争力,助她明确自己的职业定位。继而围绕这一定位,设计出一条具体可行的职 场发展通道,使她实现自己的职业目标。

先基础知识储备,为求职应聘奠基。她完成了一系列营销类书籍的阅读,还从网上看讲座学习,并找做这类型工作的同学取经。然后她选择了一家 广告公司的营销活动专员作为转行后的起点。她卓越的协调组织能力让她在执行公司各类大小活动时表现突出,这使她的工作逐渐有了起色。接下 来的半年时间内,她深入地在岗学习。除了书本知识的积累,她还利用自身出色的访谈能力,拜访了很多业界大咖、前辈,努力将自己锻造为营销 界的行家。

结果 在优化简历和模拟面试训练后,史小姐一周共投出近60份简历,收到8个面试邀请,并最终拿到5个offe。工作不到一年,涨薪2000元,并得到老板 信任,和主管共同对某品牌进行产品定位和活动策划,还出差韩国。获得一份值得自己为之奋斗终生的工作后,她整个人也自信了。

遇到的困惑和问题: 拥有英语专业本科学历和教师资格证的罗小姐,从事了五年与英语专业不相关的工作,想转行做自己专业相关的工作,发现现在英语学习的普及,让很多英语专业毕业学生总觉得自己没有专业,英语专业毕业的学生在找工作时总觉越来越感觉自己的渺小,都不知如何找工作。

通过性格测试,罗小姐表现为做事有条理,自律性强;勤勉,有道德责任感;富有同情心,喜欢助人为乐。亲和力强。从霍兰德职业倾向测验量表为SCE,具有较强的社会性职业特质;注重工作的价值,对自己工作成绩的认同,也比较重视收入,并愿意为之付出努力。而英语专业毕业的她拥有良好的书写和日常口语应用,亲合力、沟通能力强和表达能力强,也有较强的规划、整理总结能力;网络销售的成功经验也是职业竞争力中的突出点。

利用好自己的英语优势,找家比较大型的外贸公司边工作边学习是比较好的选择。如果对于外贸工作的兴趣较低,转行去咨询行业也是不错的选择,良好的英语背景是成为优秀咨询顾问的必要条件,无论从事何种工作,不断学习提高是工作中自我成长的关键。英语专业直接对口工作是有绝对优势,主要是翻译,教育以及学术研究。和人打交道的工作也是英语专业学生不错的选择,这个工作范畴最大,这些工作主要包括行政,人事,市场,销售,运营,商务,公关,广告等等,不少行业的公司里都会包括这些工作,外资企业遍地开花需要与各国人士打交道,英语好的在很多公司和行业都是受欢迎的。如果想从事高精尖其它类工作。这类工作一般对专业知识和技能,以及学历要求较高,比如说各大公司的研发岗位,各种高端的咨询,财会金融公司和高端的律所,要从事这类工作必需学习更多的相关知识。

结果 心中有谱的她当即行动已经摩拳擦掌找到份外贸相关工作。英语专业的毕业生规划好自己的职业道路,谁说我们会失业,走出去大胆地说我是英语专业毕业的,有学习能力的职业人士无论在哪都是受欢迎的。

遇到的困惑和问题: 听从父母的意见进入银行工作,但对于银行工作并不感兴趣,在银行工作一年,虽进步不小,但是没有继续奋斗下去的信心与动力。压力是付出努力却看不到回报。辞职后失业在家十分迷茫,不知道自己的求职方向。

朱小姐的MBTI性格类型是属于ESTJ型 督导和监督者,外向、实感、思考、判断型。她待人友善,与人相处坦诚率直,富有成果,思路清晰、做事有条理效率高,能从实际情况出发思考问题,讲求实效性是她的性格特点。既然已经辞职,不妨去找份企业内的工作,可选择和所学专业信息管理相关岗位,毕竟具备相关的经验和知识。如果跨专业,可考虑会计财务类,这个是在银行工作期间有一定的积累,因为她自身在数理逻辑方面也不错。

第一步,对于目标企业及职位调研。通过各类网络招聘渠道,了解所心仪的公司的相关信息,如企业发展战略、企业文化、服务内容、薪酬情况、晋升体系、培训情况,招聘政策和竞争对手情况;当然相关职位的具体要求,主要职责,业绩要求等也需要了解,以便有针对性的加强储备和积累。第二步,根据目标公司的要求,有针对性优化简历。针对有意向企业,直接向公司招聘信箱发出个人简历,并不一定是看到招聘信息才发出。求职信很重要,不宜过长,最重要的是强化对其职位的匹配性。第三步,如果有面试机会要做足功课,在面试过程中特别要注意针对性与匹配性。所谓针对性,意即针对面试官的问题,通过不同角度强调自己是胜任这份工作的人选。

结果 朱小姐在经过他的职业规划咨询后,立即行动找工作,幸运的是很快找到份自己比较喜欢的工作,当地某知名企业的财务工作,要实现梦想,就需要脚踏实地的付出实践!

遇到的困惑和问题: 客户服务的工作,原本只想当作过渡,但3年来,三班倒不算,每天接触的大都是客户投诉或咨询。而每项指责或斥骂的原因,常常跟客服人员毫不相干。“但这时我拿起电话,代表的是公司,所以必须忍受,没有权利辩解,只有义务解释。”春节后,已经对工作感到十分厌倦的赵小姐打算跳槽,投了很多简历,却都没有回音。

通过同时结合MBTI性格类型、职业价值观分析之后发现,经过3年的锤炼,赵小姐的客服技巧很好,口头表达能力十分突出。她带出来的客服“徒弟”成绩既好又稳,也常常很乐于将自己的技能、知识和工作经验与其他人分享。职业规划师认为,赵小姐具备做培训师的潜在特质。

对于客服人员来说,充分的耐心和良好的心态是做好这项工作的基础。因此,在工作中,调整好职业心态,更加积极、乐观地对待工作,是在工作中获得进步的心理基础。建议赵小姐在工作中,更多地关注从工作中能够获得的知识、观念、能力、经验、视野、技能、心理素质等内生涯因素。同时在情绪管理、压力调试、沟通技巧等方面加强自我训练。这样长此以往,工作的价值感就会变得越来越多,而在客服领域的专业性和竞争力就将越来越强。而这,正是未来寻求职业发展突破的核心资本。

结果 赵小姐回到原公司后,把自己与向阳生涯咨询老师的沟通结果、以及她的咨询报告都一并发给他们。用真诚打动了领导,经过一段时间考虑、加上公司正好需要一位有经验的客服负责培训新人,赵小姐在公司内实现了转型。目前的工作是企业内部的一名内训师。她的内生涯在不断提升,她的职场满意度也越来越高。

我们认为,在职业生涯的早/中期,人人都应当在职业发展上为自己投资,加速成长,不断增值。几千元你可以参 加一次技能培训,旅行1次,买几件衣服,或者,你也可以先做一次职业规划,方向和策略对了,不迷茫自然会有 好未来。向阳生涯是一家24 年来专注于研究人在职场的发展规律的专业机构,特别对于职业定位、职业转型、职 业瓶颈突破这一类职业问题,拥有独到经验,所以每个人其实都有必要为自己做一次职业规划,对于已经遇到职业 困惑的人,更加迫在眉睫。

咨询的方式包括面谈咨询、远程语音咨询、远程视频咨询这三种,你可以根据自身情况选择。向阳生涯签约的3多位专家来自全国各地、各行各业。如 果你选择在当地面谈,我们就在当地帮你匹配专家,如果咨询方式不限,我们会从全国范围内帮你匹配适合的专家。

面谈咨询会比远程的咨询方式印象更深一些,但这几种方式都是能很好的解决职业问题的,因为职业规划咨询总体来说是以理性分析分主。根据多年经 验,我们推荐您不限制咨询方式,因为咨询师的匹配度相比咨询方式而言更加关键。

咨询后我们会请您填写咨询反馈表,如果有关于咨询结果有任何疑问,我们会进一步根据您的疑惑进行解答。按过往20多年经验,超过95%的客户在专家 咨询后问题会得到有效解决,个别结果不太理想的会祝情况可安排再次咨询。确认问题解决后,进入后续服务期。

职业规划是关系您一生发展方向的大事,所以您一定要选择对的专业职业规划咨询机构。您可从下面两方面评估一家机构是否专业靠谱。选择职业规划咨 询机构主要考虑四个方面:

一、机构是否具备成熟稳健的理论根基,机构的实战经验是否足够丰富、专家团队规模是否匹配、专家是否足够专业资深、咨询流程是否专业靠谱。 常见的选择误区:

第一,过分重视咨询后的陪伴服务。职业规划咨询不是陪聊,如果您花很少的钱就可以得到很长时间的专家陪伴,建议您好好考虑一下这个“专家”的专 业度。就像您去医院看病,就算护士陪您1天,如果医生不专业,那也是白费了时间和金钱。

第二,被花哨的商业模式欺骗。目前职业规划行业尚处于朝阳发展阶段,一些行业规范尚不健全,一些机构把职业规划作为噱头,实际上利用客户对“专 家”的信任引导客户购买培训产品,一步步让客户增加消费,大家务必要警惕。

总结:大家在购买职业规划服务时,谨防层出不穷的营销手段,只要把核心放在职业规划本身的专业度上,相信一定能选择到值得您信任的专业机构。

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13.从濒临倒闭到月营业额超百万,开思标杆客户「老单撩车」如何做到 “我们现在只解决了品质的问题,但效率问题还没解决,效率不提升,员工就挣不到钱,很多事就落不了地,所以我们建立核心技术人员培训体系,为各级员工创造晋升的路径,提供发展空间,让员工真正学到东西、赚到钱。” 为此,老单决定以运营加盟的方式,通过线上、线下结合的创新运营模式,打造一个汽车维修服务的标准化体系jvzq<84yyy4kllpd0et04973/370394ea3922<54688/j}r
14.华为的薪酬体系整体框架,值得收藏华为主任工程师是什么级别薪资员工的职级由岗位职责、产出和内部评估决定,薪酬则与职级紧密关联,同时考虑绩效表现。此外,华为的薪酬结构包括工资、奖金、TUP分配和虚拟股分红。通过宽带薪酬体系,员工即使不晋升也能有薪资增长空间。华为强调绩效导向,重视人才激励,认为“钱给多了,不是人才也变成了人才”。jvzquC41dnuh0lxfp0tfv8Fpftujf;85555bt}neng5eg}fknu524==448>: