史上最全的HR职业生涯规划书
作为一名HR，你是否制定好了一份职业生涯规划书?是坚持HR的道路成为企业的高层?还是选择朝着多元的方向发展，另谋出路?
大多数的HR，一如继往地保持着对本职业的热情与兴趣，同时还觉得自己的职业道路一片光明的时候，他们都应该会继续在这条路上走下去。不过，从一个HR菜鸟到HR总监的路是充满了荆棘和挑战，不知道你们做好准备了吗?
step1
HR助理
HRA 助理
入门级HR，主要负责基础事项
一个HR助理做的多是一些最基础的事务性工作。
忠告：步步为营打好基础。没有稳固的地基又怎能让高楼大厦挺立?
step2
HR专员
HRC 专员
比HRA专业一些，但还是负责基础事项
但还是有不少事务性的工作，压力比较大。
忠告：打好基础很关键。在中型企业中，3-5年一个专员就能成长为经理。
step3
HR主管
HRS 主管
主管有监管的'含义，具有此头衔的人手下通常会有几个兵，那么管好这些兵也是份内的事。
不仅需要专业知识、实战经验，还应对下属提出问题，指导其工作。
举例说明，“兵”如果工作拖拉，不但要指出他拖拉的毛病，还应该找到原因及解决办法。
忠告：要给自己订立更高的目标。走上了管理岗位，挑战还在继续。随着职位的提升，不断学习充电都是继续晋升的必须。
step4
HR经理
HRM 经理
作为一个经理级别HR，专业知识和经验的要求不必重复强调。
更多的是要熟练运用各种HR的工具，还需要关心企业的运作、各个部门的流程，熟悉人员层次，以便配合公司业务支持其他部门。
将HRD的战略计划实施、落到实处，对下属的工作需要听取汇报，统筹安排，对决定负责，承担后果。
忠告：升到经理职位，在国内企业也算是中高层管理人员了。HR经理可以利用自身早已积累的专业知识、经验以及工作发展起来的人脉，在商业、经营管理等多种道路上继续前行，获得成功。
step5
HR总监
HRD 总监
一个好的HRD必须站在企业战略高度，对企业的近期目标、发展方向都非常明晰，在这些战略眼光里制定与企业经营策略非常匹配的HR计划。
一个HRD不但要具备专业的HR知识，还要掌握财务、管理、经营各方面的知识。
制定的计划要与经营策略非常匹配，作好内部营销工作并且能对其它部门起到支持作用，配合他们建立合理而富有竞争力薪酬体系和绩效管理体系。
让企业感受到HR部门带来的无法直接用金钱衡量的效益。
一个勤奋工作的人力资源管理者一定有着开阔的眼界，宽广的格局。如果你以后想从HR转行干其他的，就一定提前做好职业规划。HR转行出路大致可以分为以下几种。
自由创业
◆开店
民宿、餐厅、酒吧、咖啡馆或网店…和朋友喝咖啡聊是非是许多HR的一大梦想。有些HR离开了“大城市”，到丽江、大理、台湾 开民宿，寻找心目中的桃花源。比起咖啡馆，民宿盈利相对稳定，但投资金额也较高。
◆开咨询公司
HR经营的咨询公司基本多属于“迷你型”(个人工作室)，由于业务能力有限， 还是需要跟有业务能力的公司合作才能生存。
多数HR 性格较为谨慎与保守加上仔细， 因此往往想法很多但最终能够真正落地的是少之又少，考虑的越多，风险意识就会越强，创业的可能性就越低。
做培训师
走这条路的人士逐渐多了起来，但要分析成为培训师的条件，从现在市场上已做得较好的人士来看。
◆自由讲师
每个月教几堂课，生活轻松有质量且收入还不错。这是多数 HR 的终极目标，但并不是每个人都具备担任老师的特质。
不管你以前多资深，人力资源总监也好，副总裁也罢，我只能说台上一分钟，台下十年功，想要站上讲台，受到学员的欢迎“说、学、逗、唱”真是缺一不可。
◆咨询顾问
顾问比讲师更难，讲师只要学生们喜欢就ok了， 反正下了课好与不好都是再见了。
◆目前很流行的“教练”
教练可以是一对一， 还可以坐着说话， 不用被 Q，多数是问别人问题，加上1个小时不菲的收费，总体感觉也还不错， 因此教练这个位子， 满足了很多HR的梦想!
身边很多 HR 毅然决然地放下现在的工作， 转行干了教练， 口口声声说找到了人生的方向! 但问题来了， 如何能够接到教练的项目并保持稳定的收入呢?
进入公司决策层
成为管理整个公司行政事务的副总、总监、总经理助理等高职，在中国现在这个市场方可有实施你的人力资源战略管理规划的条件，真正体现作为战略伙伴关系的地位和作用。
要做到这个职位，本人要有高超的内外部平衡能力，但真正能达到这种水平的人，真可谓凤毛麟角。
◆董监事，独立董事， 薪酬委员
这部分的比例相对较少，但从个人发展的角度来看，这是HR人生下半场的一条非常有价值的路径，既可以维持不错的名誉，也能将过去在企业积累的经验发挥出来，继续创造价值。
根据经验，这个过程让我从过往单一人力资源解决方案的提供者， 进一步提升成为全方位的商业顾问。
◆私人董事
真正有机会进入董事会的HR毕竟是少数，因此只要有市场就会有人提供服务， 目前市面上刚刚兴起的“私董会”从某种程度也提供了一条路径，让无法有机会进入上市公司董事会的HR们可以稍微体验一下， 其操作模式主要在交流分享跟提问。
◆成为股东(执行董事)
如果你做人成功，人缘不错， 专业上也受到认可有一定的口碑， 或许有机会受邀成为股东，许多公司在创业之初并不会设置很高阶的 HR 职位，即便到了后期有了一定的规模， 其实老实说也不一定有人资长这样的角色， 因此老板或许愿意让你投资一小部分的股份，换取你的人脉与经验!
成为管理咨询师
自己或同朋友成立一家管理咨询公司，利用自己丰富的管理工作经验这一优势，对一些企业进行管理诊断咨询，及时发现问题，减少人为管理失误带来的损失。
同时，要对各种管理案例要熟悉，特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法。
成为人力资源管理某方面的'专家
这些都是可以结合自己的特长、兴趣发展成为自己的专长。
成为人才分析师
这是国家近几年就要实施认可的职业资格考试，它的出现将是我国人力资源管理逐步开始走向规范化一个标志。
要成为合格的人才分析师，需要有多年从事人力资源管理相当丰富的实践经验，并同各人才市场、猎头公司、著名企业的人力资源经理/总监有良好的合作关系，同时具备较高的学识水平，所以此职业进入门槛较高，但发展前景较好。
成为猎头
利用自己各方面的人力资源界的关系，及对企业欲招聘人员的了解，可逐步形成某方面的专业猎头。
劳动争议处理专家和法规咨询专家
对于HR来说，经历了太多的招聘、培训、办理离职等工作，深谙职场人才晋升发展之道，同时也更了解员工的内在需求与企业要求之间的关系，大量人力资源案例的积累也为职业规划师的转型打下了良好的基础。
职业规划是与自由的市场经济相对应的，所以最早也是产生和发展于西方，进入中国，出现真正意义上的职业规划也就是近十年左右的事情。随之而来的'，职业规划师成为走入人们视野的新兴职业，甚至有媒体预测说，职业规划师将成为最热门的职业之一。
目前，真正的职业规划师只存在于 易早生涯 这样为数不多的几家专业机构，他们经常被聘请进入企业和高校开展培训和咨询。其实，这个职位要求是蛮高的，这是一个集人力资源、心理学、社会学等学科于一身，并需要有丰富职场经验的新兴职业。正因为要求高，需求大，所以这一职业出现了巨大的缺口。在许多西方国家，政府会提供职业规划的公益支持，从小学就有了职业教育，在中国，大学出现了职业规划课，一些地区的中学分科也开始参考职业发展因素，大型企业的员工援助计划开始引进职业规划的辅导，可见，职业规划必将成为全民需求。那么我们的HR们会是最容易向职业规划师转型的一群人之一。
职业规划师到底是做什么的
专业的职业规划师一般在做两种工作：一种是职业规划的咨询，一种是职业规划的培训。前者是一对一的方式进行咨询，后者是一对多的授课方式，课程规模可大可小，都是以解决客户的的职业问题为目标。
这两种形式的区别主要是咨询更有针对性，更直接、更快捷，来访者可以和咨询师有深度的沟通;而培训中可以收获更多的职业规划的方法和工具，进而转化为自己的规划能力，同时在课堂上还可以收获到更多的智慧和人脉。对于职业规划师来说，这两种工作一般都要做，不过根据自己的兴趣、性格和能力特点，会有所侧重。
最近几年，各高校为了保证高质量的就业率，会引进职业规划的培训与咨询，就业指导中心会开设全校性职业规划课程，并定期举办各种职业规划的讲座，这也是各大名企链接名校，进行企业宣讲，笼络人才的绝佳机会。
兼具职业规划师身份的HR一方面会影响企业建立更加完善的个人职业成长体制，一方面会在招聘环节找到更符合职位要求的匹配员工。同时，在企业内部，职业规划的理念也会帮助HR们更好处理员工关系，有利于人力资源与各部门之间的融洽。
1、丰富的职场经验
不管是咨询的来访者，还是培训中的学员，都是带着自己的职业发展困惑来的，不可避免地涉及职场信息，很难想象一个工作两三年的人能够很好地应对。HR是企业中最懂职场的人，关于员工职业发展的积累是一笔重要的财富。
主要包括职业发展、人力资源的理论与工具，以及一些心理学、管理学、社会学的理论知识与工具。HR在这方面有很大的优势，可以比较快捷地切入这一行业。
3、要具有一定的咨询技巧和案例积累
不管是把自己的重点放在职业规划咨询还是职业规划的培训上，都需要有一定的职业咨询案例的积累，在这之前也要学习相关的咨询技巧，这些技巧需要学习心理咨询技术和教练技术。这方面是HR们转型时需要经过一定的系统训练去补齐的部分。
如前所述，人力资源专家是职业规划师很好的`一个入口，HR们既懂人力资源，又懂职场，还经常接触各类的培训，经过职业规划师培训和全面整合，就可以为自己实现另一种职业发展的可能性。
职业规划师是一个助人的职业、智慧的职业，更是一个良心职业、责任重大的职业。随着行业的发展，必将对从业者有更高的要求，越来越多的有愿景、有热情的有识之士在加入这一行业，HR、行业专家、心理咨询师，都在以自己的职业优势演绎着职业规划师的精彩未来。
转换职业
现在许多从事HR的人士因各种原因正考虑转换职业，谋求新的发展。
人力资源管理的发展状况远没有达到人们期望值，在单位里出成绩较慢，不宜显现，与其他一些行业的发展相比较有一定的滞后性。