医院党建与业务发展的深度融合研究

摘 要:医院日常开展医疗工作过程中,由于部分医护人员的失误、失职造成医疗卫生事件情况时有发生,还需要加强医疗机构的党建工作,将其与日常各项业务的开展有效结合,才能进一步确保医院相关工作开展得顺利且合理。本文围绕医院党建与业务发展的深度融合进行研究,通过分析二者深度融合必要性以及现阶段的融合问题,具体给出几项策略建议,助力医疗服务质量、水平持续提升。

关键词:医院;党建;业务发展;深度融合

医护人员的工作态度以及对患者的态度,是决定其工作质量的关键,同时也决定着其为患者服务的质量。而医护人员工作及对待患者的态度,很大程度上取决于其日常所接受的思想政治教育,也就是基层党建工作开展,对医护人员进行思想政治教育的质量,决定着医护人员思想意识形态以及意识水平。因此,加强医院党建工作与业务之间的深度融合,将党建融入到业务开办的各个环节,促使医护人员能够保持更加积极的工作态度,对待病患一丝不苟,才能确保整体的医疗服务水平提升。

一、医院党建与业务发展深度融合的必要性分析

坚持跟党走,能够在党组织领导下,坚定“为人民服务”的初心,才能确保各医疗机构组织,能够合理开展相关业务,并且切实做到为群众提供高质量的医疗服务。下面就二者融合的实际必要性进行分析,方便对后续建议提出的理解。

(一)助力提升医院业务发展质量

医院党建工作的具体开展,且与各类业务活动进行有效融合,能够帮助医院更好地拓展各类业务以及提升业务发展质量。如医院普遍需要发展的医疗项目活动中,综合医疗、保健和疾病预防等各项服务业务的开展,都可以在党建工作深入的前提下,对业务各个环节发展提供思想服务保障,影响医院业务服务宗旨的基础上,保证院内医疗救护人员的专业及职业素质、素养[1]。

(二)助力提升医院服务水平,树立良好医院形象

党建工作与业务发展深入融合,还可以促使医院整体医疗服务水平及质量的提升,辅助医院树立良好的社会形象,更好地服务于社会。如部分医院不仅承担着基础的医疗服务责任,同时在医学科研及教学、卫生人员培训、卫生技术人员继续教育、保健与健康教育等方面均扮演着重要的角色,重视党建工作落实,重视以党建思想影响医院各项业务工作开展,促使人员综合素质提升的基础上,能够整体提升医院形象[2]。

二、医院党建与业务发展融合过程中的问题

现阶段,医院党建与业务发展相融合的过程中,主要存在以下两方面问题。

(一)对党建工作认识不足

医院对党建工作的认识不足,影响其具体落实。如因为对医院党建工作开展影响性认识的不足:认为党建工作属于思想活动,对实际的业务发展不能起到实质性帮助,因此,以轻慢的态度对待党建、业务融合工作,“只针对领导进行党建”的现象较为普遍,也就是只有上级检查,才会象征性进行党建,应付作用明显。

(二)二者融合不紧密

医院缺乏对党建工作有效开展的重视,致使党建工作与业务拓展之间往往分成两条线,党建实质得不到体现,业务服务水平跟不上。导致医院普遍存在重视业务拓展,却轻视党建工作落实,未以党建引导业务拓展,致使业务开展缺乏争取思想指导,往往“功利性”过于明显,影响医院良好形象的树立以及医疗服务质量的保障[3]。

三、医院党建与业务发展的深度融合策略研究

基于对上述内容的了解,医院党建与业务发展深度融合的具体落实,可以从以下几方面入手:

(一)重视思政教育同时,帮助坚定人文信念

进一步提升对党建思想的认识,提高重视程度,坚定人文业务开展思想,将党建工作具体落实到业务拓展环节中。例如,组织开展以医院党员干部为核心的党建思想教育活动,过程借助人事管理部门力量,将该教育活动辐射至每一位医护人员,加强党员干部与其他医护工作者之间的沟通、交流,促使相互之间进行充分了解,并能够就部分人员的消极心理及时予以引导帮助,充分发挥基层党组织思政作用,提升医院基层党建工作的开展效率及效果。除此之外,还可以借助互联网信息技术等,开展“线上+线下”的党员教育工作,为医院党组织成员提供学习便利,体现人文思想,整体提升医院基层党建工作的质量。

(二)重视党建、业务深度融合,建设人文党建活动平台

建立在医院业务工作开展期间,在“积极进取”思想的指导下,组织本院工作人员与外部医院工作者进行互动交流,通过建设人文党建活动平台,引导党员干部医护人员等,积极参与到平台交流活动中,促进自身业务水平提升的同时,能够以更加专业的职业素养对待医护工作。不仅如此,可以针对不同的需求,于该平台设置相应模块,推进有效交流的形成。如针对医学科研成果、医护实践教育、医疗活动交流等各方面分别设置相应的模块,方便医护人员学习、交流。除此之外,还可以借助该平台在党建相关节日组织医护人员互动,为其提供便利条件,保证提升院内、院外的党建合作向心力。如在党的生日,组织党员干部等互送祝福语、拍摄“全家福”等,以互动、互助模式,提升党建工作落实质量。

(三)强化“双料”人才培养,建立双向培养机制

党建工作与医院业务发展工作深度融合的关键,在于党建先进思想及先进人才的支持。因此,在具体研究党建与业务发展融合工作开展的过程中,需要注意加强人才培养,如对院内党组织成员以及业务骨干进行教育、培养,同时广泛吸收外部高素质人才,通过选拔、选聘以及树立标杆等方式,促进党员干部参与积极性提升。除此之外,还可以通过与高校联合办学等方式,吸纳高校优秀毕业生、优秀青年等,增加医院内部高知人员比例,且通过与告知分子之间的交流,促进医院党建工作人员的党建及业务能力提升,将业务骨干培养成为党员,提升其党建思想水平,为医院培养更多优秀医务工作人员。

(四)找准党建、业务结合点,强化党建业务之间的融合

党建与业务之间的融合,还需找准结合点,以精准对接提升党建、业务融合质量。如党建工作计划与业务工作实际情况之间,具有明显的对接特点,党建工作计划需围绕具体业务制定,关注业务开展重点内容,并在党建工作中将其突出体现出来,明确基层党组织建设以及党员干部培养目标,将党员融入医务工作中,促进其医务能力、业务水平提升。不仅如此,具体工作中还需在坚定党的领导、党组织建设经验同时,更新先进思想观念,为党建与业务的融合奠定坚实思想基础[4]。

结论:

综上所述,基层党组织建设与发展,在很大程度上影响着医院医疗服务相关业务的开展。加强医院医护人员的思想政治教育,提升医护人员的思想品质,使其能够坚持走社会主义核心发展道路,对待病患以更加虔诚的心态,是确保医疗机构、医疗组织持续发展下去的关键。尤其是在当下,社会环境不断变化,医患关系越发紧张,且疫情突发状况众多的情况下,为社会提供高质量的医疗服务,能够确保降低群众恐慌程度,为医疗机构发展及社会发展奠定群众基础。过程还需重视医院党建相关工作人员的素质培养,强化人事部门的协调管理责任,促使其能够在提起重视的前提下,以党建思想深化人才招聘、人才选拔以及人才培养工作,为医疗机构组织培养更多思想品质优秀的专业人才。

(作者:武冈市邓家铺镇中心卫生院 廖继武)

参考文献:

[1]陈育涵. 医院党建与业务发展深度融合[J]. 中国社区医师,2020,36(5):187,189.

[2]黄健. 新形势下医院基层党支部党建与业务工作融合发展分析[J]. 中国卫生产业,2021,18(16):194-198.

[3]魏小平,罗顺清,邱春兰,等. 新形势下医院基层党支部党建与业务工作融合发展的实践[J]. 办公室业务,2019(23):25,31.

[4]朱颖. 医院党建与业务发展深度融合的实践与思考[J]. 人力资源管理,2018(12):505.

官方新浪微博

官方抖音号

中共邵阳市委、邵阳市人民政府新闻官方网站,中共邵阳市委宣传部主管主办

THE END
0.政治引领促进业务提升业务发展彰显政治担当党建政治引领促进业务提升 业务发展彰显政治担当 ——国务院扶贫办全国扶贫宣传教育中心争创建模范机关 中央和国家机关工委《关于创建“让党中央放心、让人民群众满意的模范机关”的意见》和《中共国务院扶贫办党组关于创建“让党中央放心、让人民群众满意的模范机关”的实施意见》印发后,国务院扶贫办全国扶贫宣传教育中心高度jvzq<84fcpmkkjs0rguqnn3eqo4dp8s3146328594:5d3:<2;4343A52287/j}rn
1.系统赋能促提升业务叠加显成效在益阳,像这样的试点站点还有69个。今年7月至10月底,益阳市分公司联合上海邮乐驻点团队在运营组织、问题摸排、发展策略、培训推广、业务叠加、站点激励、“网点+站点”黏性提升等方面作出了探索。焕然一新的“进销存”系统推动了邮政“网点+站点”数字化转型,有效扩大了邮政在农村的服务覆盖面。jvzquC41yy}/eqnpcrutv7hqo0io1mvon70tnuqtv534:6516=98660jvs
2.松江区区级机关工作党委:做实“业务小课堂”,提升内功强本领“业务小课堂”项目的通知》,要求系统党员干部职工,尤其是科级干部和青年骨干,落实好“制作一个课件、完成一次上台讲课、进行一次社区宣讲”的要求,培育提笔能写、开口能讲的综合素质,以党员“第二楼组长”身份主动深入社区开展宣传,争当“金牌店小二”深入企业解难纾困,在“干中学、学中干”中不断提升业务能力,在围绕区委中心jvzq<84uj0vfqyqg0eun0ls1p4532;8134861l6569<9/=58;37487mvon
3.B端产品经理的能力模型与学习提升编者按:本文来自微信公众号“goYa3. 提升业务领域专业能力 讲完了底层知识储备,接下来聊聊业务领域的专业能力,俗称业务能力。我们之前谈到,产品经理,要分析诊断业务,这就需要很强的业务能力,既包括对行业或领域的思考和认知,也包括对公司业务的掌握和洞察。 理解所从事业务领域的典型问题和痛点,这需要多多学习,多归纳总结;掌握所在公司业务的情况和难jvzquC41zwkrk~3eqo564::247>63864:9;86?5
4.20182021,60+篇阿里研发效能提升干货,都在这里了01、领域模型的本质是业务认知 02、案例分析:高质量领域模型提升业务灵活性 03、高质量领域模型源自持续演进 04、案例分析:梳理业务概念,发现领域模型 05、从模型到代码:领域驱动设计的构造块 06、聚合:保证业务完整性的单元 07、领域驱动设计的业务模型和代码组织 jvzquC41fg|fnxugt0gmk‚zp0eun1jwvkerf1A99:5<
5.我校召开2022年度工作视频会议促进教师教学能力和综合素质的提升,打造一流教学团队;加强辅导员培训与量化管理,全面实施专业教师班主任制,建设高质量辅导员团队和学业导师团队,提升学生管理、教育、服务能力,助力学生成长成才;加强管理和服务队伍建设,增强服务意识与创新精神,提升业务能力和综合管理素养,力求“管而有方、理而有序”,全面提升学校现代化治理和服务水平 jvzquC41yy}/uqjpifg/gmz0ep5jpot132841=:7;74ivv
6.总台举办组织员业务能力提升培训班12月4日至7日,总台在中央和国家机关工委法制教育中心举办组织员业务能力提升培训班,总台内设机构、直属事业单位、地方总站及台属企业72名同志参加培训。 组织员是总台根据《中国共产党支部工作条例(试行)》中“基层党委一般应当配备专兼职组织员,加强对党支部建设的具体指导”的规定,为各基层党组织专门配备的党务工jvzquC41yy}/elyx0eun1;5461621971CTZJ8lP7X3Wi4~>cpWYO:W]\46622;3ujvsm
7.立足新常态,扎实有序推进各项业务新发展省联社2015年度工作会议结束后,大余农商银行迅速组织学习贯彻落实省联社年会精神,紧紧围绕 “固本强基,提质增效”这条主线,结合当地经济发展实际,立足新常态下的发展机遇,坚持“稳中求进”的工作总基调,更加注重服务实体经济、精细化管理、服务品质和风险管控的提升,促进全行各项业务持续健康发展。 jvzq<84yyy4kzw}u0eun1m~pu{n06@=7;8559A:631;2;?881kteg3jvor
8.加强信息化建设全面提升自身建设水平三、紧抓调研培训,提升业务能力 省委会信息化建设领导小组在全省各市级组织中开展定向重点调研,小组成员带队赴民进蚌埠、马鞍山市委会,实地开展信息化工作调研,认真听取地方组织关于开展信息化工作的意见建议,了解市级组织信息化建设难点。5月,省委会举办了民进安徽省信息化建设培训班,会议重点培训了由民进中央开发的会议管jvzquC41yy}/os3qti4dp8rl|v5x|}4zzjpt|}4zzjptl‚on14635961v46359625a885?630jzn
9.超融合架构,实现全行池化,提升银行效率对资源、运营、成本的集中管理,实现了全行集中供给,集中调配;提升了整体的运营水平和能力;IT资源建设复用度更高,极大降低重复建设,根据用户使用情况进行成本优化和成本分摊。 由此可见,超融合架构高度自动化,部署维护简便,弹性水平扩展等的特性十分适合在金融机构部署,能够有效降低数据中心TCO且提升业务可用性,在各金融机jvzquC41yy}/7:hvq0ipo8ftvkimg8:88:810qyon
10.多举措提升服务水平促进业务发展经济服务水平对于银行的生存和发展起着至关重要的作用,随着经济的发展,对银行业的各项服务也提出了更高的要求。沂水农商银行商城支行从服务质量、服务手段、服务内容、服务态度、服务环境等多方面入手,狠抓优质文明服务、强化服务措施、提升服务水平、力促业务发展,各项业务取得了显著成效。 jvzq<84uf0j{y€|0eqs0es442491;8y42491;9;a34=18<8;0jzn
11.以数字化转型助推高质量发展提升业务产能 银行数字化转型的最终目的是实现业务产能提升,北京分行通过业技融合机制,利用效率工具、创新技术、数据产品为管理部门和经营单位决策及经营提供有力支持,持续释放业务价值。 转型加速,流程数字化实现业务提质增效。北京分行重拳出击,专项赋能,“推工具、挖场景、提效率”,利用数字化手段为一线效率提升提供抓手jvzquC41ycv/gjxvoqtf{7hqo1g0497534684B7892828:3jvor