在日常生活和工作中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的营销管理岗位职责，欢迎阅读与收藏。
1、以项目管理形式，负责指定销售区域专项营销活动的策划、制定、宣传、推广，落地。
2、熟悉并了解零售终端销售运营工作流程，能运用各种工作方法树立并提升项目的影响力度，确保项目落地及按计划执行；
3、组织和深度参与零售终端的新场景营销策划及营销执行，进行公司各分、子公司的`营销资源开发、建设与协调。
4、负责品牌新场景营销活动的建设、策划、制定、运营。建立新场景营销活动各期间规划及执行标准，推动各区域进行有效执行及有所成效。
5、对具体新场景活动目标探讨制定主题创意文案及视觉创意；
1、对集团传达的指令执行情况监督检查、评价、反馈；
2、参与项目公司现金流、销售计划、销售价格、营销方案、推广计划、营销费用使用计划的审定；
3、跟踪各项销售指标完成进度；督导年度、季度和月度销售、回款、入伙计划的.完成；
4、熟练掌握项目基础信息；熟悉当地房地产市场情况；全面了解项目营销工作情况，及时反馈信息；
5、营销业务审批：负责分管项目制度内营销业务的审核，提出审核意见，供各级批准人参考；
7、参与销售团队建设及考核工作；
8、领导交办的其他工作。
1、营销管理策划：组织供水市场调查与分析、制定营销策略和进行营销活动管理、指导运营公司表务管理和水费抄收、用水稽查工作，规范用水市场行为，强化营销抄收管理和服务意识，降低产销差，增收创收；
2、客户管理策划：组织建立和完善客户服务体系、制定客服运行系统操作流程和服务标准规范、制定用户基础资料标准；
3、用户服务管理：组织开展用户发展工作、组织开展服务质量评价工作、针对服务质量评价结果，制定并组织实施改进措施；
4、客服教育培训：组织客服人员职业道德、公关礼仪培训，组织开展供水基础知识、水费账务处理、法律法规的'培训，组织开展对客服人员服务质量进行评价；
5、质量检验管理：开展针对营销业务过程的质量检验工作、针对质量检验结果，制定并组织实施改进措施；
6、事故应急处理：能够参与制定突发事件应急处理预案，能够参与供水安全事故的应急处理。
1、拟定销售目标及工作计划并进行实施；
2、参与制定销售政策；
3、制订楼盘市场推广计划，并参与实施；
4、对销售人员日常管理及绩效评估，拟定管理制度并实施；
5、负责销售人员的销售技能培训；
1.根据岗位的具体要求学习金融专业知识及营销技能;
2.维护公司优质客户资源，通过各种渠道或方法整合客户并尝试开发，为客户提供专业化的投资理财咨询及服务;
3.有效维护客户资源，整理重要信息并反馈，推广基金、信托和固定收益及股权等产品;
4.达成各项绩效考核标准;
5.积极协助领导对团队工作进行跟踪、督促、协调、评估及面谈改进。
1、协助团队主管建立完善的客户分层管理、客户营销和服务机制。实施批量拓客，不断提升我行基础客户规模。负责我行高净值客户群建设、资产值提升。
2、新客户的拓展，通过客户的认识、选择和开发将目标客户和潜在客户开发为现实客户。
3、协助团队主管负责个人客户经理队伍建设及管理，加强个人客户经理的岗位准入、资质管理、绩效通报和培训管理，提升客户经理队伍的专业能力。
4、定期对存量客户的整体情况进行分析（包括概况分析、行为分析、产品分析等等），提升客户粘度。
5、协助团队主管负责客户关系管理系统的管理和维护，指导客户经理的.日常行为规范，幷进行检查、监控。
6、定期收集客户、分行反馈及同业信息，与产品部门沟通，提出新产品或产品组合设想，推动产品的销售，满足客户需求。
7、上级主管安排的其他工作。
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、分析客户需求，维护与指定公司关键顾客的关系，寻求机会发展新的业务;
4、管理、参与和跟进项目进展;
6、向公司提供市场资讯及所属客户信息。
1、组织对项目进行研讨工作，并提交项目可行性分析报告，开展市场调研、营销策划、公关、房地产销售等各项工作，指导开展各种营销、促销活动;
2、根据市场定位、商业地产功能定位及商业地产目标客户群定位提出前期业态、业种组合和功能划分建议;
3、在项目市场定位的基础上制定和实施项目整体销售策略方案、整体招商策略方案、整体营运策略方案、阶段推广方案、阶段调整方案;
4、了解房地产宏观政策、行业趋势及市场动态，根据公司阶段状况要求和市场反馈，做出相应的'策略调整和对策决策;
5、负责营销进程的控制工作，组织并审订营销整体策略及销售总体计划;
6、负责销售情况的监管和跟进，按时上报销售回款情况并及时总结销售情况;
8、及时、准确地掌握项目的销售进度、推广进度、费用等情况，提出建设性意见;
9、项目重要营销招商节点的监控，执行的落实，定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销招商策略和计划，制定预防和纠正措施;
10、负责项目开盘前及后续运营中各项推广活动策划及实施。
1、制定渠道开发、选择及管理的总体方案，并监督检查各子公司执行情况。
2、负责对渠道公司，代理商的考察、洽谈、评估；
3、根据公司渠道管理制度，负责对代理商的.业绩进行监控、督促和管理；
4、敏锐察觉市场变化，并在分管区域内收集行业信息、反馈市场信息，做出处理意见并及时上报。
1.负责寿险前线报表体系的搭建、整理与维护;
2.围绕业务，定期撰写专项分析报表，提供合理化建议;
3.根据业务及人力，提供有价值的`测算模型;
4.负责二机构构信息系统(MIS、ELIS)的管理、用户培训、使用推广;
5.负责内部KPI指标培训与推广;
6.完成上级交办的其他工作。
1、营销管理策划：组织供水市场调查与分析、制定营销策略和进行营销活动管理、指导运营公司表务管理和水费抄收、用水稽查工作，规范用水市场行为，强化营销抄收管理和服务意识，降低产销差，增收创收；
2、客户管理策划：组织建立和完善客户服务体系、制定客服运行系统操作流程和服务标准规范、制定用户基础资料标准；
3、用户服务管理：组织开展用户发展工作、组织开展服务质量评价工作、针对服务质量评价结果，制定并组织实施改进措施；
4、客服教育培训：组织客服人员职业道德、公关礼仪培训，组织开展供水基础知识、水费账务处理、法律法规的培训，组织开展对客服人员服务质量进行评价；
5、质量检验管理：开展针对营销业务过程的'质量检验工作、针对质量检验结果，制定并组织实施改进措施；
6、事故应急处理：能够参与制定突发事件应急处理预案，能够参与供水安全事故的应急处理。
1、负责公司银粉产品的销售与推广;
2、协助销售总监积极开拓公司业务渠道及业务范围;
3、维护、管理客户关系以及客户之间的长期战略合作计划
1、负责把握公司产品和服务的.市场定位、行业竞争和现状，建立产品销售网络，提升品牌的市场认知度;
2、制定产品销售策略，审核各阶段营销方案、公关活动等;
4、负责带领团队开展行业市场调查工作，提供产品和服务的市场定位分析报告，提出解决方案;
5、根据品牌定位，更新及完善vm，促进品牌形象展现。
1、负责大项目营销拓展，负责各种机关、大型企业、集团业务的承接；
2、负责与政府、企业寻求合作，根据总行零售业务营销战略和年度营销计划，制定私人银行业务营销策略和年度营销计划；
3、负责制定私人银行差异化的市场拓展战略与实施方案；
1、了解市场对公司产品的销售及推广；
2、了解和搜集合作伙伴信息；
3、渠道开发和业务拓展；
4、按时完成销售任务。
启动并实施数字采购策略。但不限于公司网站和垂直站点、社交平台、搜索引擎、电子邮件/通讯、移动等，以精简前景和新的客户收购方式。
制定数码宣传策略，以增加数码平台的流量及转换；配合全球数码团队为keykpi提供与平台有关的服务
监督衡量数字运动影响的有效基准。分析、审查和报告各项活动的成效，以便取得最大的成果
与主要的`电子市场（即阿里巴巴）建立和维持策略性的商业关系，以推广品牌意识和商业伙伴关系
与机构和其他供应商合作伙伴合作，确保所有可交付产品都符合公司品牌指南的要求
为长期营销计划和战略作出贡献
业务主管指派的其他职责
4、合规管理及监管报告的整理报送。
1、负责项目策划推广、销售管理，实现公司经营目标;
3、项目案场品质控制，销售计划监控与统筹。
1、负责中小盘游戏的市场研究与分析，包含整体市场分析、区域市场分析、产品组合分析、产品分析等，明确市场发展形势和特征，为策略制定提供支持；
2、负责中小盘游戏促销活动的策划和组织，包含全国性的促销活动的策划和组织，协助省市中心完成地方促销活动的'策划；
4、完成上级交办的其他工作。
1、市场信息的收集、汇总与分析，为公司决策提供依据；
2、负责公司宣传资料的'整合与公司品牌形象的管理与宣传；
3、协助经理进行市场活动的策划及执行；
4、负责销售各类报表的制作和管理；
5、负责营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作；
6、参与制作各类销售培训材料，安排销售培训课程；
7、整理客户资料，跟踪市场信息，及时反馈客户意见；
8、完成销售总监临时交办的其他任务；
1、负责根据营销方案制定单店邮报;
2、负责执行总部每档营销策划活动;
3、负责店内促销商品的POP书写和气氛营造;
4、执行上级的工作分配;
1、负责公司新项目开拓、市场策划与管理工作。
2、建立公司新项目开拓板块的运营及管理体系;
3、建立公司房地产市场前期策划板块的运营及管理体系;
4、市场调查报告及数据分析，为公司项目拓展提供市场支撑;
2、负责项目销售管理工作，制定销售策略、对代理公司进行管理及指导；
3、根据项目各阶段营销策略，组织、实施各类营销活动；
5、完成上级领导交办的其它事宜。
2、协助渠道建设推广活动的开展；
3、协助编写大区渠道建设工作指引，梳理并规范大区渠道管理制度，完善渠道建设评价体系；