师者金融——财富教练业绩引擎内训课程张罗群老师授课业绩引擎培训

值班手机:18971071887

【课程编号】:NX12507

【培训课时】:5天,6小时/天

【课程关键字】:业绩引擎培训

随着财富时代与强监管时代来临,5G技术与人工智能迅猛发展,作为百业之母的金融行业正面临巨大的变化与挑战。资产量级之变让理财技术失灵,市场风险之变让营销策略无效。竞争之变奠定资产配置之基,金融机构兼职及专职培训师不仅承担着“人才培育、产品讲解、营销训练、客户教育、业务推动”的重担,还将面临培训技术革新带来的挑战。

人才:培养输出金融机构知识传承、技术训练、客户教育所需核心人才

工具:标准晨训经营、客户教育、产品训练等培训场景操作指导手册

长效:长效教练答疑辅导、技术平台及素材模版持续更新

源至实战:15年理财规划及财富管理研究经验(5年甲方、5年乙方、5年行业),500场以上培训经验

基于场景:基于金融培训培训、训练、晨训、酒会等场景应用案例

工具一:辅导训练计划表

工具二:金融微课开发模

工具三:晨训经营颇具图

工具四:培训咨询解决方案框架图

工具五:知识“IP”平台

金融机构兼职及专职培训师、需参加过机构自有组织PTT、TTT培训

课程方式:面授讲解+案例分析+沙盘模拟+实战演练

第一讲:辅导训练师——辅导训练、金融育才

一、180天成就卓越理财顾问

案例:新人10天、职业一生

案例:180天理财顾问培育计划

训练:MKASHT分析与训练计划

二、金融产品训练辅导

1. 风险管理类产品底层逻辑

工具:寿险类产品培训模版

工具:年金类产品培训模版

工具:重疾类产品培训模版

工具:创新类产品培训模版

三、顾问营销训练辅导

训练:NBSS业务技术传承训练

训练:SPIN业务技术传承训练

训练:保单年检业务技术训练

训练:客户案例萃取与分析训练

四、业务目标与训练计划

1. 翻转课堂与行动学习

工具:训练计划模版

案例:L组员特色训练计划

训练:自有组员训练计划拟定

第二讲:微课研发师——专项研究、内容供应

一、金融行业微课开发的价值与意义

1. 微课开发基于兼职讲师的业务价值

2. 寿险行业微内容场景应用案例展示

3. 移动时代下的敏捷微内容研发流程

二、金融行业常见微课制作技术

1. 金融行业常见主要微课类型一览

3. 图文、H5、音屏、录屏、直播、视频

4. 电脑及手机免费应用软件介绍及安装

三、金融行业微课开发技术训练

1. 金融知识类微课开发技术训练

案例:家庭责任原则

训练:图文微课开发技术应用

训练:音频微课开发技术应用

四、产品训练类微课开发技术训练

案例:商业年金产品基于家庭理财的价值

训练:音频配音微课开发技术应用

训练:录屏微课开发技术应用

1. 晨训组织类微课开发技术训练

案例:某机构晨训经营破局图

训练:晨训经营类微课开发破局图应用

训练:晨训经营直播类微课开发

训练:晨训经营活动H5知识及邀约

1. 内容开发的维权与侵权的界定

2. 金融行业微课开发侵权注意事项

3. 金融险行业微课开发风控注意事项

六、微课开发后包装与推广

1. 微课预告片设计及推广词撰写

2. 微课的满意度调查与修改

3. 微课迭代与版本更新

第三讲:财商启蒙师——影响客户、团队引擎

一、财商教育种类与应用实务

1. 子女财商教育技术与趋势研判

工具:子女财商沙盘游戏

工具:成人财商沙盘游戏

训练:财商教育沙盘模拟训练

手册:实务操作手册与产品配置

二、投资者教育沙龙活动运用解析

工具:年度投资者教育日历

训练:教育类投资者教育实操

训练:养老类投资者教育实操

训练:配置类投资者教育实操

训练:家企类投资者教育实操

训练:法税类投资者教育实操

三、客户沙龙与培训活动

1. 以会代训、以网为基

2. 活动经营6D分析技术

工具:活动经营项目策划

训练:活动策划与经营

手册:活动经营地图

第四讲:解决力——培训咨询、晨训经营

一、以业务为基的晨训经营模式

1. 金融机构业务经营节奏

2. 营销管理部门BSC解码

3. 培训6D法则与晨训经营

二、业务经营与晨训经营

工具:晨训经营破局图

案例:风险类产品晨训经营破局

案例:固收类产品晨训经营破局

案例:权益产品晨训经营破局

训练:晨训经营破局图应用

三、晨训经营技术应用

训练:DOME业务技术传承训练

训练:PESOS业务技术传承训练

训练:TSM客户经营传承训练

第五讲:自媒运营师——变革推动、行业引领

一、学习与变革

书籍:彼得胜吉、第五项修炼

研讨:系统支点、迷之杠杆

案例:引发变革的培训经营

训练:找到机构变革与推动点

二、自媒体与行业领袖

1. 从知识“IP”到行业领袖

2. 如何成为客户和团队的知识“IP”

3. 定位并策划自己的“IP”与内容

4. 知识“IP”当深度学习与能力迭代

三、机构知识管理平台搭建与运作

1. 知识管理平台运营指导

3. 机构内部学习文化建设

4. 学习积分设计与激励制度

课程结束

张罗群老师 财富管理实战专家

16年财富管理研究及实务经验

FMBA金融管理硕士

CWMA国际认证财富管理师

ISOFP国际金融专业人士协会特邀顾问

CHFP理财规划师专业委员会特邀顾问

全国十佳理财规划师大赛特邀顾问/评委

曾任:中国平安北京分公司 业务督训

曾任:某大型金融咨询公司 事业部总经理

擅长领域:财富管理、金融培训、金融教育、金融培训......

曾为中国平安、广州农商行、某三方财富机构等多家企业搭建理财规划人才培育体系,在15年的管理培训实战中,授课高达500场次,辅导157个项目,累计培训30000人次,满意度高达90%以上。

实战经验:

张老师善于金融教学研究及培训体系搭建,深谙国内财富管理市场,一直致力于中国财富管理人才的培养及输送,曾为中国平安、泰康人寿、阳光人寿、光大人寿、广州农商行、北京农商行、恒昌等多家金融企业搭建移动学习平台及理财规划线上学习微课体系,输送课程累计点击量累计突破千万人次学习。

除此之外,老师在理财技术与财富管理方面有自己独到的见解,能够将理论与实践融为一体,曾被大众理财、顾问云、搜狐财经等多家理财杂志邀约为固定撰稿人;参与《全球资产配置》、《健康有保》、《全能教练》、《3H希望式营销》、《寿险客群私域流量》等多个商业版权课程研发,推动财富管理标准建立。与此同时,老师对全国各地财富管理机构、金融院校开展实务调研,受CHFP理财规划师专业委员会邀请编写《国家理财规划师》统编教材第五版、《新金融财富管理方向》校企专业共建院校教材,促进理财规划与财富管理标准的建立。

部分成功案例:

连续3年为中国人民银行服务

→与中国人民银行研究生部开展广泛合作,进行CWMA国际认证财富管理、信贷分析师、世界银行微型金融师认证项目培训与实施,有效促进各地理财经理专业化与国际化转型,通过项目实施完成30余门课程研发,培养输送3000余名专业化金融人才。

连续3年为中国邮储银行服务

→进行《家庭保单年检服务》、《长期险营销技术》、《客户经营与维护》等课程培训,覆盖河南、北京、福建、安徽、山东等城市,累计培养学员数千名,成功提升中间业务营销产能30%。

连续3年为广州农商银行服务

→进行“太阳系”大赛平台开发、选手赛前辅导训练、移动学习平台理财大赛课程研发、《国家理财规划师》培训等辅导项目,有效促进大赛标准与培训体系建立,培训累计覆盖2000多人次,成功促进机构理财经理专业化转型与升级。

连续6年为中国平安服务

→进行《精英招募》、《养老客户沙龙》、《高客开拓》等十余门课程培训,覆盖北京、上海、广东、江苏、浙江等24个城市,累计培养学员10000多人次,受到公司领导的一致好评。

→对24家分支机构开展“CHFP国家理财规划师”认证推广项目,促进整体代理人队伍向理财规划方向转型,通过3年项目实施累计开班级800多期,累计输送3万多名理财规划师。

连续6年为新华人寿服务

→进行《新华人寿人生财富规划班》、《新华银代讲师培训班》、《精准营销》等课程培训,覆盖北京、石家庄、福州、哈尔滨、山东等城市,累计培养学员数千名,并成功输送300名优质金融培训师。

→进行《人生财富规划班》项目,有效提升银代业务专业水平和授课指导能力,提高新华银代业务团队的核心竞争力,其中,3期项目累计输送200多名专业化银代讲师。

连续4年为阳光人寿服务

→进行阳光人寿《移动学习平台搭建》和《理财规划师种子讲师传承》项目,通过项目的实施,有效提高专/兼讲人员综合理财规划授课能力,提升阳光人寿整体综合金融的发展。

部分大赛辅导案例:

北京理财规划师协会 《全国十佳理财规划师大赛》

担任大赛的训练导师、微课开发等工作,通过修订大赛参赛标准以及辅导参选选手、理财规划训练等,全面提升大赛的标准与水平。目前大赛全面覆盖银行、证券、保险、三方理财机构,遍布全国30多个城市,年参会人数1.2万人次/年,累计覆盖200多万理财顾问及客户,赢得业内的一致好评,并指定为后续大赛的策划顾问。

平安人寿 《中国平安理财规划大赛》

大赛采用线上平台进行,老师主要负责大赛题库、案例、评审工作,结合自身研发的理财微课为参赛人员进行理财基础知识辅导、理财规划方案制作、理财方案修改与指导、参赛选手方案讲解等辅导训练,助力平安寿险代理人们进一步认知理财规划基础知识,提升其财商素养,更好的展现专业能力,大赛覆盖全国200多个城市,参赛人数10万人才,覆盖70多万保险从业者,树立行业优质的口碑,获得主办方的赞扬与好评。

广州农商行 《广州农商行理财规划大赛》

采用线上平台与线下赛程结合的模式进行,老师担任大赛总策划师,通过搭建“太阳系”理财师大赛平台,打造“赛中学、学中赛”的金牌理财规划师训练体系,有效促进广州农商行理财经理整体专业水平的提升,大赛覆盖广州农商行全体员工,参赛人数2000人次,覆盖4000多名员工,带动全行综合金融服务转型,赢得主办方的高度认可。

中启创优 《财富管理实训室》

负责北京、山东两地金融财经院校财富管理实训室软硬件研发工作,完成800课时财富管理教材编撰及课程研发,结合金融实务与创业标准搭建院校实训室,有效助力“产学育人”项目推进。

主讲课程:

《年金制胜——家庭理财、年金为基》

《基金行销——基金产品、路演行销》

《客户经营——精准开拓、价值经营》

《资产配置——趋势分析与资产配置》

《师者金融——财富教练、业绩引擎》

《金融猎才——猎头思维、增留精英》

授课风格:

逻辑严谨且不失幽默:理性的外表与严谨的逻辑思维相互匹配形成特有的授课风格,恰到好处的点睛幽默让学员轻松掌握技术难点。

案例分析与情景训练:案例萃取讲师自身及周边MDRT、COT实务案例经验,以行业标杆、通用案例进行授课及案例分析,以学员自身提交案例进行训练,所学及所用。

理论知识与实战工具:高屋建瓴的理论点拨、易懂、配合实战工具落地使用。

部分服务客户:

保险行业:中国平安(100期以上)、中国人寿(20期)、太平人寿(8期)、泰康人寿(6期)、新华人寿(24期)、中国人保(6期)、光大人寿(10期)、阳光人寿(12期)、华夏人寿(6期)、天安人寿(8期)、长城人寿(6期)、大家人寿(4期)、幸福人寿(4期)、中邮人寿(12期)、农银人寿(2期)、众合(6期)、美国友邦(2期)、中美大都会(6期)、中英人寿(6期)、中意人寿(4期)、中荷人寿(4期)、明亚(8期)、大童(3期)……

银行行业:汇丰银行(6期)、中国银行(8期)、工商银行(4期)、建设银行(5期)、中信银行(7期)、邮政储蓄(40期)、农业银行(9期)、北京农商行(3期)、广州农商行(3期)、平顶山银行(1期)、西安银行(2期)、清远农商行(3期)……

三方财富:诺亚财富(1期)、恒天财富(2期)、宜信财富(2期)、恒昌财富(3期)、大唐财富(3期)……

投资行业:天首资本(6期)、方大证券(2期)、兴业证券(1期)、水木财富(2期)、新鼎资本(1期)……

其他行业:牛投邦(14期)、成成国际(6期)、中华女子学院(3期)、山东财经大学东方学院(20期)、山东职业技术学院(3期)、泰山学院(2期)、黄包车(2期)、美信联邦(3期)、黎明(4期)、全家(3期)……

2025年

2024年

2023年

2022年

2021年

2020年

2019年

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...

程思泽——压力管理专家,心理咨询师,人力资源管理师。 一.主要研究领域 1....

THE END
0.将培训转化为商业结果:学习发展项目的6D法则出版年:2022 新时代党员发展对象培训实用教材 作者:陈义亭 ISBN:9787520703802 出版社:东方出版社 出版年:2019 管理人员发展和培训手册 作者:(英)泰勒 出版社:清华大学出版社 出版年:1987 人力资源管理实战全案. 中, 培训发展卷 作者:滕宝红 ISBN:9787545903645 出版社:鹭江出版社 出版年:2011 问jvzquC41yy}/njx0ce4dp8ktqpz0dxtm1fkucrqAkfC16l=583:9c?6f356bhm<8dd6c:=g;2cg
1.将培训转化为商业结果学习发展项目的6D法则.pdf文件名: 将培训转化为商业结果 学习发展项目的6D法则.pdf 资料下载链接地址: https://bbs.pinggu.org/a-2457087.html 附件大小: 94.48 MB 举报本内容 将培训转化为商业结果 学习发展项目的6D法则完整版点击下载 熟悉论坛请点击新手指南 下载说明jvzquC41ddy/rrsiiw4ptp4c/4:699=90jznn
2.专题:文档VIP免费人力资源管理实战:从招聘到离职这个专题涵盖了人力资源管理的各个方面,包括招聘流程、面试评估、培训项目设计、薪酬体系设计、绩效管理、员工关怀和劳动法律等内容。其中包括招聘流程详细版、培训项目6D法则、企业年终奖分配方案、KPI指标分解、员工心理健康管理培训等多个具体主题的文档。作者: Changexyz 文档数: 40 更新时间: 2025-11-12 10:28 投诉jvzquC41fqi/okfnkd4dqv4vqrod1<5:;98
3.有效推动培训成果转化——学习发展项目6D法则指导手册(管理者版喜欢读"有效推动培训成果转化——学习发展项目6D法则指导手册(管理者版)(学习"的人也喜欢的电子书· ··· 支持Web、iPhone、iPad、Android 阅读器 学人不如学己 11.00元 高管路径 5.99元 精品课程是怎样炼成的 23.44元 喜欢读"有效推动培训成果转化——学习发展项目6D法则指导手册(管理者版)(学习"的jvzquC41dqul0mtwdct/exr1uwhkgly147>879591
4.秦俐简洁实效的企业学习助推者专业审校:《将培训转化为商业结果——学习发展项目的6D法则》 电子工业出版社 2014 阅读建议及专业审校:《关乎天下1》和《关乎天下2》 全国企业培训最佳品牌课程,同时也是人保部唯一授证的培训管理者认证课程《培训培训管理者/TTM系列》的主要设计者及首席顾问 jvzquC41yy}/vjtmg0ipo8ytcktft8:;;0nuo
5.好书合辑|猴年马月才能等到的HR超强书单,终于来了(文末有惊喜)《将培训转化为商业结果:学习发展项目的6D法则》(第2版) 卡尔霍恩·威克 [美] 罗伊·波洛克 [美] 安得鲁·杰斐逊 [美] “ 一本学习转化领域非常经典的书籍。结合生动的案例,指导如何将培训、学习与发展项目转化为企业期望的商业收益。 《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》 jvzq<84yyy4489iqe0ipo8hqpvkov87312>2486:19<68?98:a?:2@:422>/uqyon
6.《将培训转化为商业结果:学习发展项目的6Ds法则(第3版)(修订本风靡培训界的6D法则,将培训转化为商业结果,有方法、有工具、有案例 作者:(美)罗伊·波洛克安德鲁·杰斐逊卡尔霍恩·威克出版社:电子工业出版社出版时间:2023年05月 手机专享价 ¥ 当当价降价通知 ¥98.00 定价 ¥98.00 配送至 北京市东城区 运费6元,满49元包邮 jvzq<84rtqjve}3fcpmecwl0eqs04B::;2::0qyon
7.互联网思维培训范文“6D”法则将培训目标与企业的业务收益联系起来,企业培训的根本目的在于获得业务收益的提升,这也是企业培训的根本需求所在;设计完整体验要求培训机构在设计项目时从用户的体验出发,从训前、训中一直到训后全过程的提供完整的培训服务,这正是用户思维的体现;评估学习结果是指在学习项目阶段性完成时即时对学习结果进行评估jvzquC41yy}/i€~qq0ipo8mcqyko1<66967/j}rn
8.学习发展项目创新设计与运营实操工作坊TTT培训内训课为此我们基于培训项目设计6D法则,总结上百个标杆企业培训项目设计与运营成功经验,沉淀出一套系统、实用的学习项目设计与运营流程及方法工具,并将其开发为本课程,期望协助培训管理者提高专业学习项目管理理念及能力,提升培训效果,促进企业人才发展。 课程收益: jvzq<84yyy4dgxqgctt/exr1oqhjnn4kpvkskxw14285394624;70qyon
9.2015.3.11将培训转化为商业结果(理论篇).ppt全文免费() 将培训转化为商业结果 学习发展项目的6D法则 卡尔霍恩•威克 (美) 罗伊•波洛克 著 安德鲁•杰斐逊 周 涛 宋亚南 译 吴端子 李晓燕 审校 培训的价值 如何体现 培训无效的根源—— 缺少学习的转化 传授给学员新的知识和技能, 却从未被应用到实际工作场所中。 企业投资人力资本的开发,目的是发掘人力资本jvzquC41oc~/dxtm33>/exr1jvsm1;5421623@4:23:14:5962632@80ujzn
10.加强“三沟通”中的教学和管理确保培训质量──安微芜湖教育学院农村中小学教师实践性培训探索 现代职业教育 2017年06期 创新县区党校教学方式,提高干部培训质量 现代职业教育 2016年30期 X证书教师培训质量及提升机制的实证研究 职教论坛 2023年10期 提升职业技能培训质量的几点建议 中国培训 2021年11期 遵循“6D法则” 提升安全培训质量 劳动保护 2022年04期 更多 图书推荐jvzquC41ycv/ewpk0pku1}twej5xgk4Lqwxocu4Ctvodnn4\ZZ^2;B9282690qyon
11.2014年公司年度培训计划培训课程计划表时代光华公开课培训课程的2014年公司年度培训计划是针对企业或个人面对社会全方位开放,所有对公开课主题和内容有学习意愿的人均可报名参加的培训。详情咨询0571-89938960jvzq<84yyy4i|}ge0eun1yzdnki0nnxuqpe32:90jvsm
12.乡村振兴背景下高素质农民培训模式创新研究【摘要】:乡村振兴背景下,培训模式关乎到高素质农民的素质提升程度,培训模式的创新尤为重要。目前,传统职业农民的培训模式仍存在培训质量参差不齐、培训课程设置不够实用、培训师资力量不足、培训缺乏行业标准、财政投入不足等问题。进一步创新高素质农民的培训模式,采用多元化的培训方式,设置实用性强的课程,引进专业化的jvzquC41yy}/ewpk0eun0ls1Ctzjeuj1ELLEVxycn/TZJW7245882:>0jvs
13.需求调研计划三个公式,让你的2021年度培训计划更出彩这就是相对正确的路径。具体可参考培训的6D法则这本书中的结果计划轮。 需求分析,向能力模型聚拢 搜集资料的目的不是搜集,而是要理出其中的逻辑。 如果说调研是发散,需求分析就是聚拢。往哪里聚拢?往能力模型聚拢就对了。 一句话,就是建立以能力模型为导向的培训需求及计划体系,是相对科学的。 jvzquC41dnuh0lxfp0tfv8|gkzooa<>89::638ftvkimg8igvcomu86337>4;;9
14.第十届中国企业培训与发展年会圆满闭幕美通社PR安德鲁·杰斐逊在分享“6D法则” 在“企业培训的顶层设计”演讲中,北京大学汇丰商学院企业生态研究中心主任戴天宇博士认为,管理是一种实践,本质不在于“知”而在于“行”,它的最高境界 是无为而治,因此,企业培训体系的变革重点是观念变革与视角变革。赢家服饰董事长陈灵梅倾力打造的赢家大学,则是企业培训管理与顶层设计jvzquC41yy}/r{scukg/exr1nkmivwjyu1rjiqypgyy.36;8/3618;3ujvsm
15.人力资源管理精进实操系列【认知】课程设计与学习项目设计的区别【模型】学习项目设计的6D法则【实操】用产品思维设计学习项目(1)学习项目设计的四维思路(2)学习项目设计的三阶流程第10讲:实操洞察:中小企业的培训要怎么玩?【认知】中小企业开展培训面对的关键问题(1)总策略:HR搭台子(2)实施点:不同层级不同策略(3)实操性:绩效差距法(4)jvzquC41mg4cqxp33:4dqv4eqwxtg87;934ivvq
16.上士闻道,勤而行之,不能没有你知识产品经理思维培训结果不能证明有用性,建议看《把培训转化为商业结果的6D法则》 区分:ADDIE是课程开发模型,6D是培训项目设计模型。 另外有可能不是培训可以解决的问题,或者是培训周边设施不支持。 比如员工执行力低,有可能是团队氛围、工资低、分工不明确等多种因素形成的。BEM可以用来分析。 jvzquC41yy}/uqfpi{kykwjk0ipo8ftvkimg88:6:>737mvon
17.三级企业培训师证书报考流程及考试内容培训效果转化:需掌握柯氏四级评估、6D法则等工具,典型考题如"如何量化销售团队行为层改变对业绩的影响"。 近年考试新增数字化转型相关内容,包括混合式学习项目设计、AI培训工具应用等前沿领域。 证书价值与职业发展:持证者可获得三重赋能: 政策红利:纳入各地人才补贴目录,如深圳给予2万元专业人才奖励。 职业通道:可竞聘jvzquC41o0zsw|ygzrusvnw0eqs0o;6/f3?79==30jzn
18.互联网思维的含义(精选5篇)“学习与发展项目6D法则”从界定业务收益出发,通过设计完整体验、引导学以致用、推动学习转化、实施绩效支持以及评估学习结果等环节,提供真正符合企业需要的“有用的培训”。“6D”法则将培训目标与企业的业务收益联系起来,企业培训的根本目的在于获得业务收益的提升,这也是企业培训的根本需求所在;设计完整体验要求培训机构jvzquC41yy}/3vnujw4dqv4jcq}fp8789;860qyon
19.项目落地推进计划范文6篇(全文)四、把课件的设计、教学活动的设计理解为“培训项目的设计” 部分企业仅仅关注了课件的设计、课堂上的教学方法的使用,而忽视了培训项目的设计的关键,造成课堂上精彩纷呈,课后对绩效改进却没有什么效果或者效果不明显。根据众多知名公司如通用电气公司、德勤集团等使用的6D原则,如下图: 我们可以了解到好的培训项目与低效jvzquC41yy}/;B}wgunv0lto1c5bt‚mh{nzbdx80jvsm
20.华商领军卓越管理者创新型人才实战培养方案班同时课程采取当今美国最权威的6D成果转化模式,为客户提供富有借鉴意义的最佳实践和指导。通过运用 6D法则,在企业学习与发展活动中,能够设计、引导、记录学习与发展课程的整个过程,从而真正从学习课程中获得较高的投资回报率。 课程价值 权威 【财富】推崇的百万经理人的共同选择经典管理体系jvzquC41yy}/eqnpcnkbtwnpi0io1qxnl1792>590jznn