本文是笔者由进入公司接受培训，自我成长以及近一段时间对新进员工进行培训帮助他人成长过程中的一些心得总结，与大家进行分享、共勉。
2. 新员工的状态分析
对于企业而言新进员工在不同时间段进入公司，其性格方面也是存在着差异的，下面我将员工的状态分为四种：热血型、温和型、沉稳型、平凡型。
2.1 热血型—年轻气盛
热血型的员工：喜欢活在当下，感受性很强，喜欢交际。他们看问题会很乐观，会特别看问题的好的一面，不太会看负面的地方。但有时比较冲动，浮躁，意志薄弱，做事没有计划，只求于表面化，交代他的事情，很容易被忘记。
对于这样的员工，首先要培养他们凡事都要做计划、多思考的意识，在平时工作中，要不断地去鞭策他，激励他，这样才能在其想放弃时，使他前进。
2.2 温和型—柔和顺从
温和型的员工：内心柔软，心思细腻，善于交际，给人一种亲和力，做事有耐心，能很好的完成工作。但有时情绪化，喜欢顺从，缺乏自信，容易受伤害，在很多情况下处于被动状态。
对于这样的员工，首先要培养他们的主动意识，这种意识包括：主动思考、主动出击、敢于去做的意识，在平时工作中，要多与他们沟通，了解他们的想法，从而去激励他，推进他去规划，去思考。
2.3 沉稳型—稳重少言
沉稳型的员工：遇事不慌不躁，做事有沉思的过程，常常会思考之后在去行动，有主见，给人更容易托付信任的感觉。但有时因为过于稳重而缺乏调动性和积极性，不会轻易说出自己真实的想法，在活跃现场气氛的能力上也存在着不足。
对于这样的员工，需要从他们内心想法入手，让他们知道现在所做的是与他们想法一致的，从而才能调动起对方的积极性，同时在工作中还需不断的叮嘱提醒，避免出现停滞不前的现象。
2.4 平凡型—默默无闻
平凡型的员工：自身有些知识水平和才能，但是没有被挖掘，个性上没有明显的变化且没有明显的短板，做事寻常且不突出。虽然看起来默默无闻，但可塑性很高，也可称之为全面型。
对于这样的员工，可塑性是很高的，他们只需一位引领他们前进的领头人，在工作中，只要使他们知道什么目标是需要明确的、什么技能是需要加强的、什么地方是需要改正的，他们就会朝着好的方面发展进步。
3. 新员工的培训方法
新进员工刚来到公司，进入一个陌生崭新的环境，这时对于企业来说新进员工培训是一个能够帮助新员工快速了解公司，增加员工的归属感的有效途径。
那么对于新进员工培训都需要做什么呢？能达到什么样的效果呢？下面以沈阳数通畅联软件技术有限公司的员工培训体系来进行阐述说明。
3.1 入职常规培训
3.1.1 初步认知
新员工来到公司对企业文化、理念、愿景以及发展趋势与目标都并不了解，在本环节数通畅联主要是进行以下几点的培训：
通过公司认知培训促进员工对公司的产品体系了解，明确公司的定位以及发展目标，让新进员工真正能看见自己未来发展的前景，增强员工的对企业的认知。
3.1.2 团队认同
经过对企业的初步认知，员工对企业有了初步了解，在与团队中打拼、磨合的过程中不断增强员工的归属感以及对企业的认同，从而实现员工个人与公司的发展目标保持一致，达到全攻全守的效果。
3.2 基本技能培训
3.2.1 产品培训
公司的产品培训，如果是软件公司就可以对本公司的软件产品知识进行培训，如果是非技术型公司可以培训员工对本公司的既有信息化系统使用。而数通畅联是一个集成软件以及技术解决方案的提供商，对新员工进行产品知识的培训，增强员工对数通畅联产品体系的掌握，培训内容如下大家可以参考借鉴：
在数通畅联我们首先会给新员工一幅数通畅联产品家族的图片，如下图：
其中分为三大组成部分（核心产品、支撑平台、应用系统），其中支撑平台、应用系统均是开源且免费的，目前代码托管于开源中国。
详细为员工介绍核心产品的作用如：AEAI ECP企业云联平台是一款一站式的整合应用类产品，也是数通畅联内部使用的信息平台，其中预置了企业日常所需的应用系统（人事管理、客户管理、工作管理、费用管理、合同管理）并且支持PC版、手机版、微信公众号版，使员工可以充分利用起琐碎的时间，使企业真正做到24小时移动互联，帮助企业全面实现同步办公、协同办公、移动办公。
3.2.2 技术培训
作为软件公司的技术人员java+SQL+HTML+CSS+JS基础知识都是基本技能，在大多数的软件技术公司，对技术人员的培训更多是使用Eclipse或者MyEclipse进行项目开发，这样项目代码的复用程度就大大降低了，增加了员工的工作成本。
在数通畅联新进员工都会学习使用以下几款产品：
3.3 意识形态培训
3.3.1 能力提升
对于企业而言员工的可替换性决定员工的晋升空间以及员工的价值，对于员工而言自身价值是员工衡量企业的资本，即便当前的企业不能满足你的个人需求，你也可以“此处不留爷自有留爷处”另选高就的场所，那么如何提升自身价值成为了每位员工本质的问题。在数通畅联通过以下几点促进员工的能力提升：
3.3.2 做事方法
对于每个人都是机遇与挑战并存的，面对未知的领域，人本能就会退缩，你知道吗？应对挑战也是有技巧的，在数通畅联会分享以下几点应对挑战的技巧：
顾名思义PDCA分别为：Plan（计划）Do（做）Check（检查）Action（调整），看似简单的四个单词确蕴含着攻克难关的巨大能量
2.排错方法
这个方法更适合于技术人员用于定位程序中的问题点，以及解决问题的思路
3.学习新知识
在计算机技术日新月异的今天，面对各种编程语言知识的海洋，必然会有这样或那样的问题是你所不熟悉的，那么面对新知识的学习我们应该怎么处理呢？
4. 总结
作为沈阳数通畅联软件技术有限公的一名员工，本文是笔者近一阶段对公司的员工进行培训过程中的认知，笔者认为对于企业而言员工培训的是必不可少的，而通过数通畅联的员工培训体系不仅可以对公司的产品进行学习，还可以学习做事的方法以及本身的意识形态，能够更加明确自己的目标，提升自己的实力。