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2023年(CPA)注册会计师考试《公司战略与风险管理》备考题库(含答案)
2023年(CPA)注册会计师考试《公司战略与风险管理》备考题库(含答案)一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】内部资源分析属于企业内部环境分析的内容，而非外部环境分析。2.【答案】B【解析】重大风险是指发生概率低，但一旦发生会造成重大损失的风险。3.【答案】D【解析】财务报表编制是会计和财务管理的职能，不属于风险管理框架的核心要素。4.【答案】C【解析】提高员工满意度更多是人力资源管理的目标，而不是战略控制的作用。5.【答案】D【解析】内部资源分析是企业内部环境分析的工具，而非外部环境分析。6.【答案】D【解析】财务风险是指企业财务状况不稳定的风险，而风险敞口是指企业面临的风险种类。7.【答案】D【解析】人力资源规划是战略实施的一部分，而非战略规划的核心步骤。8.【答案】D【解析】法规性原则并不是企业风险管理的特定原则，而是合规管理的范畴。9.【答案】B【解析】稳定型战略是一种战略类型，不是战略调整的方式。10.【答案】D【解析】风险接受是指企业愿意承担某些风险，而风险应对策略通常涉及更主动的措施。二、多选题(共5题)11.【答案】AB【解析】企业文化和管理团队属于内部环境分析，而竞争对手和行业趋势属于外部环境分析。12.【答案】ABD【解析】风险管理原则包括预防性原则、经济性原则和整合性原则，法规性原则更多是合规管理的范畴。13.【答案】ABCD【解析】企业战略实施中可能遇到多种风险，包括市场风险、操作风险、信用风险和法律风险。14.【答案】ABCD【解析】控制循环包括设定目标、监测结果、比较结果和调整战略等步骤。15.【答案】ABCD【解析】制定风险管理政策时需要考虑法律和监管要求、内部控制环境、风险偏好以及财务状况等多个因素。三、填空题(共5题)16.【答案】外部环境与内部能力【解析】SWOT分析通过分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），来评估企业的外部环境与内部能力。17.【答案】不确定性【解析】风险管理的核心是处理不确定性，包括对潜在风险进行识别、评估和制定相应的应对措施。18.【答案】监测结果【解析】战略控制是一个循环过程，其中监测结果是对实际绩效与预定目标之间差异的跟踪和记录。19.【答案】潜在损失的大小【解析】风险敞口不仅包括企业面临的风险种类，还包括这些风险可能造成的潜在损失的大小。20.【答案】全面性、前瞻性、协同性和动态性【解析】企业风险管理框架的建立需要遵循全面性、前瞻性、协同性和动态性原则，以确保风险管理的全面覆盖、预见性、团队协作和持续改进。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】战略目标的制定需要与企业整体的使命和愿景相匹配，以确保战略规划与企业的长期发展方向相一致。22.【答案】正确【解析】风险评估是风险管理的核心步骤之一，它涉及评估风险发生的可能性和风险发生时可能带来的影响。23.【答案】错误【解析】内部审计部门在风险管理中的角色是独立评估和监督风险管理过程的有效性，而不仅仅是执行风险监控。24.【答案】错误【解析】在战略控制过程中，如果实际绩效低于预期目标，应首先分析原因，然后根据情况调整战略或采取纠正措施，而不是立即调整战略。25.【答案】正确【解析】风险转移是企业风险管理的一种策略，通过将风险转移给第三方（如保险公司）来减少企业的风险负担。五、简答题(共5题)26.【答案】外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业分析和竞争对手分析。宏观环境分析涉及政治、经济、社会、技术、法律和自然环境等因素；行业分析关注行业结构、行业生命周期、行业竞争格局等；竞争对手分析则关注主要竞争对手的优势、劣势、市场份额和战略意图。【解析】外部环境分析是企业战略制定的基础，有助于企业了解所处的宏观环境、行业状况以及竞争对手的情况，从而制定相应的战略。27.【答案】评估和选择风险管理工具和技术应考虑以下因素：工具的适用性、成本效益、与现有系统的兼容性、可操作性、以及是否符合相关法规和标准。选择时，应结合企业实际情况，选择最适合的工具和技术。【解析】合理选择风险管理工具和技术对于提高风险管理效率和质量至关重要。选择时应综合考虑多种因素，确保工具的有效性和实用性。28.【答案】战略控制对于确保战略目标实现至关重要。它有助于企业监控战略执行情况，及时发现偏差并采取纠正措施，确保战略实施的有效性。此外，战略控制还可以帮助企业评估战略的成功程度，为未来的战略调整提供依据。【解析】战略控制是战略管理的重要组成部分，对于维护企业战略方向和实现战略目标具有重要意义。29.【答案】风险管理文化建设需要从以下几个方面着手：加强风险管理意识教育、建立风险管理规章制度、培养风险管理人才、营造风险管理氛围、以及鼓励全员参与风险管理。【解析】风险管理文化是企业风险管理成功的关键因素之一。通过建设风险管理文化，可以提升企业整体的风险管理水平，降低风险事件的发生概率和损失。30.
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