2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》价值真题
一、单项选择题(本题型共26小题，每小题1分，共26分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答
案。)
1、2018年年底，塔山投资公司对2019年的投资风险进行度量后宣称：在市场波动正常的情况下，该公司有90%的可能性最大投
资损失为5000万元。下列关于塔山投资公司采用的风险度量方法的表述中，正确的是()。
A、对肥尾效应无能为力
B、对数据要求不太严格
C、适用的风险范围大
D、计算相对容易
2、主营智能手机生产和销售的凯立公司采用平衡计分卡衡量业绩。下列各项中，适合凯立公司作为平衡计分卡内部流程指标的是
()。
A、废物减排及利用率
B、新型手机销售额占总销售额比例
C、员工培训费用及次数
D、现金流量
3、东光航空公司坚持全面风险管理，不断加强风险管理职能部门的建设。下列各项中，属于该公司风险管理委员会应履行的职责
是()。
A、督导“顾客至尊、安全至上”的企业风险管理文化的培育
B、研究提出公司全面风险管理工作报告
C、组织协调全面风险管理日常工作
D、审议风险管理组织机构设置及其职责方案
4、青阳出版社主营少儿读物的出版和发行业务。为了摆脱少儿读物市场愈演愈烈的价格战，该出版社制定并执行了一项蓝海战
略。下列各项中，属于青阳出版社执行蓝海战略应遵循的原则是()。
A、注重少儿读物市场全局而非数字
B、将战略执行建成战略的一部分
C、遵循合理的战略顺序
D、重建少儿读物市场边界
5、微电机生产商坤泰公司为正确评价并增强自身的核心能力，和所处行业中与其实力相近的两家公司在技术能力和客户满意度等
方面进行了基准分析和比较。下列各项中，属于坤泰公司采用的基准分析类型是()。
A、竞争性基准
B、过程或活动基准
C、一般基准
D、顾客基准
6、(改编)民天公司是一家经营连锁餐馆的企业。多年来该公司秉承“为顾客提供贴心服务”的宗旨，效益显著。2020年疫情期
间，民天公司启动了一项新战略，在保留堂食业务的同时，抽调部分员工按照订单要求，走入顾客的厨房，提供家庭餐饮服
务，同时对公司组织作出较大调整。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应()。
A、以企业使命为基础
B、加强协同作用
C、根据文化进行管理
D、重新制定战略或进行文化管理
7、健翔公司是一家农用无人机研发和制造行业的龙头企业，该公司拟通过巩固市场优势来降低潜在进入者的威胁。根据产业五种
竞争力分析理论，下列各项中，适合健翔公司采用的策略是()。
A、降低销售价格，进一步提高市场占有率
B、扩大生产规模，提高规模经济
C、研发多功能、全天候农用无人机，加强品牌优势
D、进入上游产业，加强对原材料供应的控制
8、海晨公司是一家从事多元化经营的企业，于2021年开展水产品养殖业务，目前市场占有率位居行业第三。近年来水产品养殖行
业进入高速增长阶段。根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对海晨公司的水产品养殖业务表述正确的是()。
A、该业务应选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责
B、该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责
C、该业务应为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展
D、该业务的经营者最好是市场营销型人物
9、主营垃圾处理业务的广甸公司积极响应政府关于垃圾无害化、资源化处理的号召，综合运用计算机、光谱技术、化学计量技术
等进行垃圾分拣，极大地提高了垃圾分拣的精准率，使垃圾无害化、资源化处理率达到行业领先水平。在上述情况下，根据SW