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确立达顾问集团介绍:确立达顾问集团成立于1993年,是第一家在香港管理参议署注册的质量管理咨询顾问机构(注册号:MC 70),至今有31年服务经验,是中港地区知名品牌的公司。确立达顾问集团目前在深圳、惠州、广州均设有分公司,服务团队132人,其中,全职讲师45人,是目前国内同行业全职师资团队最多的机构之一。集团下属业务划分为:经细话事业部、PCB专项事业部、汽车事业部、标准体系事业部、人力资源事业部、供应链管理事业部、精益六西格玛事业部7大事业部,专业为客户提供各个领域的专业服务。公司管理系统化,通过SGS国际质量体系ISO 9001质量管理体系认证(编号:QHK 01198)成功服务过的客户超过8000家,拥有丰富的管...

集团概况

发展历程

组织架构

区域分布

服务团队

国内制造业培训专家

著名管理学家

中国杰出管理者

企业流程优化专家

信息管理系统专家

项目管理专家(PMP)

确立达高级顾问

国家CCAA注册高级咨询师

组织管控流程优化专家

生产效率提升专家

企业人才培养专家

精益生产管理实战专家

生产管理咨询专家

领导力实战专家

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银行服务营销提升顾问

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中式人本领导力专家

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专业为客户提供各个领域的专业服务,让您轻松管理企业

专业专注,坚持以为客户创造价值为目标,帮助企业转型升级

确立达集团·深圳公司(总部)

地址:深圳市宝安区沙井街道衙边社区衙边学子围巨基工业园D栋D303

热线:400 8798 331

确立达集团·惠州公司

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THE END
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7.浙江大学管理学院高级管理培训中心|浙江大学管理学院EDP接着,吴晓波教授回顾了企业内训的四次革命,即从师徒制培训向传统培训再到职能管理培训、全价值链培训的革命,他以通用电气和摩托罗拉大学为例分别深入阐述了职能管理培训和全价值链培训体系。之后,他指出华为大学是一所不像大学的企业大学,它不追求体系化与系统化,完全响应华为业务需求,在付费制、循环赋能、实战案例jvzquC41gfv/|sz0gf{/ew4pgyy0;A:
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10.华为项目经理的晋级之道——研发项目管理高级实战培训研发项目管理是实现每一个研发型企业战略的基石,在我国企业应对全球化市场竞争中,项目实施的好坏已成为企业能否屹立国际、领先行业的关键因素——有些企业能够源源不断地推出满足客户需求的产品;有些企业虽能快速推出产品,却无法获得口碑和盈利;而有些企业连新产品上市时间都无法保证,耽误最佳时机。 在当前发展快速、竞jvzq<84yyy4{vlmkpc4dqv3ep1zscrskpi5dwuzo13867@3jvor
11.能干成事的人,无非是摸透了人性人的能力通过培训大概能提升10%。 将军从来不是培养出来,将军是打出来的,人才也一样。 7.观念七:360度人才测评? 很多公司引用了360度测评,进行全面的人才测评。 华为坚决反对,因为人有缺点,但我们只能影响人,谁都改变不了人。 企业管理的本质不是改变人的缺点,而是发挥人的优点。 用团队力量发挥人的最大优势,这是华为用人中“歪 jvzquC41oconcr3ep1gsvrhng1jfvjnnAhoe?:;626?5:;9(ghoe?qf\SRQzCc_LWrZf9]o7tLW
12.学习华为管理赋能专项培训班结业考试* 1. 华为企业文化系统的核心不包括以下哪一项? A. 以客户为中心 B. 以股东利益最大化为首要目标 C. 长期艰苦奋斗 D. 坚持自我批判 * 2.华为的狼性文化主要强调什么? A. 温和与妥协 B. 竞争与攻击性 C. 保守与稳定 D. 独立与自主 * 3.在华为的管理实践中,哪一项是用于识别各岗位工作重点并监控的工jvzquC41yy}/ys}0ep5wo8rhfXnY7furz
13.向华为学习研发高管特训班:如何做好研发管理企业董事长、企业总裁/CE0/总经理、研发总经理/副总、公司总工、研发总监等中研发管理干部等 学习费用 9800元/人 培训时间 4月17-18日·深圳,6月19-20日·上海,8月28-29日·深圳,10月30-31日·上海 课程背景 曾有一则报道,说华为在很短的时间内就成功动员了2000多名具有15~20年研发经验的及干部,把他们jvzquC41yy}/jxzzwg4dqv4uj1qfeqjpi/?2:=;50jznn
14.武汉诺维特管理咨询有限公司企业培训 精耕细作 [关于我们] 诺维特管理咨询公司于2014年成立于中国光谷,响应国家 “长江经济带一体化” 建设与武汉“双百万工程”战略布局,致力于为企业管理咨询、教育科技与人才培养提供定制化全套解决方案。诺维特扎根于邮政、金融、制造、农牧、建筑等行业多年,具有专业的理论和实战经验,为客户提供最优化实施方案jvzquC41yy}/px{cvg4dp8