新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。其目的在于通过跨界学习感受案例化的启发，学以致用，立竿见影；其方法就是标杆学习+行动学习，团队共创+小组反思+群策群力；其成果就是在行动学习现场通过小组反思，解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题，获得能力的提升和成就感；其意义在于拓宽管理者眼界，增长管理者见识，助推企业快速成长，打造企业学习型组织。到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践；到国内国际企业创新、时代变革的风口源头亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径，已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。
海外标杆企业游学方案
副标题
标杆企业
天数
学习地点
对标主题
1月下旬
华为
2天
东莞
华为企业文化与管理、华为战略规划与落地执行、华为业务流程与组织变革
3月下旬
比亚迪+美的
2天
深圳/佛山
比亚迪人力资源管理（比亚迪集团管控、培训体系、绩效管理、薪酬管理、集团管理与创新）、美的战略的人力资源管理与实践（美的人和发展、组织变革、绩效激励、人才培养、数字化人力）
4月下旬
阿里巴巴+强脑科技+申昊科技
2天
杭州
阿里巴巴AI数字化管理、强脑科技脑机接口技术的研究和应用、解码申昊科技AI:企业智能化加速
5月下旬
美团+字节跳动
2天
北京
美团AI智能配送与运营管理（美团末端自主配送战略、美团质量管理中的AI应用、美团供需管理AI代理 、AI技术融合与未来展望）字节跳动向AI要增长：AI赋能产业数字化变革（大模型思维链、大模型底层逻辑、企业场景应用与字节最佳实践）
6月下旬
霸王茶姬+盒马鲜生
2天
上海
霸王茶姬社会责任践行、霸王茶姬消费者洞察的成功实践、霸王茶姬消费者心智定位；盒马鲜生战略得与失、盒马新零售与数字化、盒马的用户体验设计
7月下旬
胖东来+蜜雪冰城
2天
许昌
胖东来的文化与服务（胖东来文化发展、文化定义、文化组成、文化思维、胖东来的服务意识、服务核心、服务标准、服务方法、客诉处理）。蜜雪冰城如何打造万店如一（门店布局策略、门店管理：客户、店长、标准、店店如一的结果）
8月下旬
小米+京东方
2天
北京
小米汽车如何用“人车家”撬动万亿市场（小米为何必须造车、雷总最后一次创业的底层逻辑、生态链"朋友圈"：小米如何用200+企业编织万亿物联帝国、小米科技创新体系支撑、未来演进方向：生态战争终局猜想）京东方的文化及发展、京东方战略和业绩管理（京东方历次战略转型解码、BSM模型、三纵三横管理体系、业绩闭环管理）
9月下旬
东风汽车+武汉TCL
2天
武汉
东风汽车数字化精益生产、TCL智能制造发展与规划（TCL智能制造应用推进现状、TCL智能化工厂规划、行业内智能制造应用关键技术分享和探讨）
10月下旬
美团+小红书+字节跳动
2天
上海
美团AI智能配送与运营管理（美团末端自主配送战略、美团质量管理中的AI应用、美团供需管理AI代理 、AI技术融合与未来展望）字节跳动向AI要增长：AI赋能产业数字化变革（大模型思维链、大模型底层逻辑、企业场景应用与字节最佳实践）、小红书种草转化趋势与场景化营销
11月下旬
百度+京东
2天
北京
百度大模型带来的机遇和挑战、企业大模型建设和智能化转型；京东集团管理与文化、京东企业服务的数智化创新、京东产业大模型重构企业生产力
12月下旬
重庆长安+重庆京东方
2天
重庆
长安人的企业文化修炼、重庆长安班组目标管理；重庆京东方企业文化与发展、重庆京东方智能制造的精益变革（BOE数字化运营管理体系蓝图、数字化转型方法论及实践分享、绿色灯塔工厂）