第七期《品牌托管运营速成营》刚刚结束,们收获了什么戳进来!招生续班教师队伍

下面跟着中托盟小编一起来看看本次速成营的精彩见证吧!

学习内容

五天四夜课程知识

第一天

【招聘培训】

托管老师如何招聘、新员工如何培训、不适合员工如何淘汰

【员工培训复盘】

一对一指导,复盘学习知识要点

第二天

【团队打造】

托管老师管理办法、团队打造技巧、团结人心办法

【薪资待遇】

新员工工资发放办法

【运营十步】

市场调研、校址技巧、办证流程、装修装饰、物品准备、开业大吉

【软件培训】

晋管家软件使用办法

第三天

【咨询接待】

咨询接待的五大流程、六大步骤、十大动作、十大语言、十大技巧、十大技法

【多元增收】

【目标达成】

目标达成系统 招生任务绩效,招生目标达成,制作校区增收方案

第四天

【外出团建】

培养责任心,凝聚力以及解决问题的能力

【满员办法】

引流截流思想篇、引流满员五大法、截流成功三大宝、截流成交五大法

【续班妙招】

诱惑续班、补贴续班、充值续班、捆绑续班、抵扣续班、各个击破、批量成交等续班妙招

【制定方案】

制定校区定价、招生方案、薪酬方案

第五天

【带班技巧】

学员托管流程、教师工作流程、学员收心、学员崇拜、心灵触动、适当示弱、分权而治、英雄撑腰、个性表彰等带班技法

【特色呈现】

少儿手工实践课,少儿科学实验课落地办法

【家校沟通】

家校沟通的意义、方法:规范沟通、实操沟通、话术沟通、避嫌沟通、成功沟通

学习效果

李校长分享自己的加盟故事:“19年我爱人参加了晋级大会,他非常认可晋级的理念,觉得跟晋级非常的同频,但当时晋级的加盟费太贵了负担不起,只好跟着晋级学习先一点点学习,开始慢慢尝试搭建校区。直到去年晋级总部的老师到安徽阜阳开会,李校长主动邀请了总部的老师去我的校区开会,当听到中托盟这个品牌时,我毅然决然刷卡加盟。但是正值年前,我也是顶着巨大的压力,新开了一家占地1500平方的校区,经过了这么久的经营,现在的学生已经达到240多人了,我们用高品质的服务来吸引家长、吸引孩子,我觉得自己越做越有信心。这次过来学习的目的就是要在小区把研学活动做起来,相信有了前期的付出,家长们也一定会大力支持!”

施玲玲校长分享校区举办周末独立营活动的成功经验:“去年十月份我们举办了《城市生存挑战赛》,因为校区所在地是一个小县城,所以在确认活动地点的时候我们一直跟总部保持联系,总部也给我们提供了很多选址建议,最终我们选择在当地一个商场举行,当天我们的首要任务就是确保老师和孩子的安全,虽然活动的具体流程跟总部提供的方案有些微不同,但是总部告诉我们‘才第一次举办,让每一个孩子平平安安的回家就是最大的成功了!’我们觉得深受鼓舞!活动结束后,家长也积极的跟我们分享孩子一天下来的感悟,孩子们普遍有很大变化,至少都体会到了挣钱的不易,也更加能够体谅爸爸妈妈工作的艰辛,其实做到这一点,我认为活动的目的已经达成了。”

今日感动

学习收获心得

第一天学习心得

第二天学习心得

第三天学习心得

第四天学习心得

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【05】托管新手运营指南(全套)

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THE END
0.人才培训如何高效完成团队复盘?睿领顾问例如,如果团队成员发生了较大的更换,参加复盘的有很多新同事,则可以由熟悉情况的老同事把事情过程复现一遍;如果你希望通过复盘,促进团队成员之间的相互配合,或按照规范打法操作,就可进行过程的回顾。 相反,如果团队成员比较稳定、彼此之间相互熟识,而且已经养成了复盘的习惯,你所操作的这次复盘是一系列相关复盘之一,或过jvzquC41yy}/uqfpi{kykwjk0ipo8ftvkimg896859397mvon
1.复盘——一年经历获得十年经验复盘与培训的异同本文深入解析复盘的实质,如何作为结构化学习工具,区别于工作总结、行动学习与培训,以及澄清常见误解,揭示联想、阿里巴巴等企业的实践智慧。 随着环境日趋多变、不确定、复杂、模糊,无论是个人还是组织,都需要更快更有效地进行创新应变、提升能力。复盘作为一种从经验中学习的结构化方法,满足了快速学习的需求,也是有效进行jvzquC41dnuh0lxfp0tfv8}jvenjpj4ctvodnn4fgvgjn|4335634<>7
2.学会这4个复盘步骤,教你快速拥有复盘能力培训干货业内有句比较扎心的话叫:不懂复盘,再努力也是白费功夫。这句话不无道理,但似乎还可以有所延伸。 很多人的复盘“初体验”是在企业的月度、年度的复盘会议上,但事实上,很多企业的“复盘会议”本质上依然是“总结会”、“甩锅会”。工作事项流水账式的罗列与阐述,依然是此类会议的主旋律。 jvzq<84yyy4bclyr0pku1wjyuazpy8xjqy525:3jvor
3.二级单位团组织多措并举开展团学骨干培训各单位团组织同步做好培训工作总结复盘工作,坚持“一培训一总结一报送”,在活动回顾中提炼培训活动流程经验,在日常学生工作中掌握更多技能,为骨干培训工作融入思政教育提供全链条服务保障。 生命学院切实把学习贯彻党的二十大精神不断引向深入,在培训中聚焦生物医疗行业发展和职业发展技能,为学生骨干搭建培训成长平台,形成jvzq<84pgyy/zsyw0gjv0ls1kplp1:73;17:2?>80jzn
4.知鸟优课平安知鸟OMO结果导向型培训项目,提供领导力提升项目、商业画布、岗位解决方案等多种培训类型,通过线上线下结合模式为各行业企业员工提供一体化内容培训服务。jvzquC41yy}/|qn/pkgp0lto1rxplnhv1qsp1rsfgz4ivvqAxgxtkxs?50;/8
5.方正证券·大科技研究框架培训|复盘与推演·第2期·深圳场|方正证券如何拥抱科技股浪潮级机会?从全面建立认知框架开始!欢迎签约客户和潜在签约客户积极报名,报名方式:长按第2期培训海报中的二维码,或联系对口销售、对口研究员。非签约客户报名后,需要经过审核确认才能参加。 演讲嘉宾 杨仁文 方正研究所所长 传媒&海外首席分析师 jvzq<84hkpgoen3ukpg/exr0ep5tvxhm1uzpetov1813B234/821mte/koipƒfjk;689B:;0unuou
6.吏部人发展空间 内部事业合伙人、顶层设计 人才成长 定岗定薪 01 设定目标 02 过程管理 03 复盘总结 04 赋能培训 05 点亮成就 06 自我提升 07 升职加薪 08 持续成长 09 更多视频介绍 孚瑞汽配 · 100+人数 【汽配】生产销售奔驰、 宝马等豪车配件,拥有一流的科研团队和完善的品质控制体系。 华鑫宇科jvzquC41elxmi7hqo1
7.复盘方法培训本问卷旨在调查您对本次培训的满意度,请您结合实际体验进行填写,我们将根据您的反馈与建议对后续培训进行优化调整。 1. 您认为培训目标是否明确? 非常好较好一般不太好较差 2. 您认为培训中案例是否丰富? 非常好较好一般不太好较差 3. 您认为培训内容的实用性? jvzquC41yy}/ys}0ep5y|88455;3;>:0cuvy
8.双十二客服工作复盘总结(精选8篇)辛苦的工作已经告一段落了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,是时候认真地做好工作总结了。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,下面是小编精心整理的双十二客服工作复盘总结(精选8篇),希望能够帮助到大家。 双十二客服工作复盘总结1 在前期准备中,我们提前对一楼面员工进行了培训和动员,要求各品牌及时上架jvzq<84yyy4vpsx0eqs0hjsygpqv1;;8988/j}rn
9.培训师如何带动学员高效复盘让学员真正掌握丨费朝祥老师培训复盘对于我们每个人都是非常重要,无论是职场工作还是生活关系,都离不开我们每天复盘。作为一个培训老师又如何轻松带动自己的学员做好课程复盘呢?我们一起来看培训师如何带动学员高效复盘让学员真正掌握丨费朝祥老师jvzquC41tqrm0|tjw0ipo8f175;96:=43a732:<242<
10.复盘知识培训您应知道的培训知识 测量的基本知识~培训 冬季施工“五防”基本知识培训 首发:4M1E知识培训 晶振和光耦知识培训。 金具知识培训~很全面!收藏!更多类似文章 >> 生活服务 首页 万象 文化 人生 生活 健康 教育 职场 理财 娱乐 艺术 上网 留言交流 回顶部 联系我们 jvzquC41yy}/5?5fqe4dp8ftvkimg8666;91a:6279;36>:0jvsm
11.方正证券·大周期研究框架培训|复盘与推演·第5期·线上会议|方正证为了更立体满足机构客户的研究服务需求,方正证券研究所继“大消费”、“大科技”、“大总量”研究框架培训之后,再度推出“大周期”研究框架培训,立志为机构客户分享全球的、历史的、框架的研究思考。 演讲嘉宾 李永磊 方正证券研究所所长助理 化工首席分析师 jvzq<84hkpgoen3ukpg/exr0ep5tvxhm1uzpetov18149224/891mte/konzxvh6?5;@;:0unuou
12.大模型研发别踩坑!7阶段完整流程拆解(附各环节工具+避坑指南)🎓 阶段七:培训复盘与优化阶段 —— 沉淀经验,持续迭代 核心参与角色:产品经理 + 项目经理 + 全体团队成员 + 最终用户(新增用户参与) 关键执行动作: 产品经理与运维团队编写产品操作手册,组织用户培训(线上或线下),指导用户正确使用大模型功能,解答用户疑问 jvzquC41dnuh0lxfp0tfv8JplqFF^4ctvodnn4fgvgjn|4373=18<68
13.复盘+(豆瓣)复盘+的创作者· ··· 邱昭良作者 作者简介· ··· 管理学博士,高级经济师,中国学习型组织网创始人,国际组织学习协会会员、国际人才开发协会会员、美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP),中国企业大学联席会学术委员,《培训》杂志专家委员。 师从全国人大jvzquC41dqul0mtwdct/exr1uwhkgly148;::=:91
14.7.4小红书培训测试(复盘思路)15、复盘的目的是为了总结经验教训,提升后续项目的效果。 对错 16、在项目复盘中,数据对比是可选的,不是必须的。 对错 17、投流分析主要关注的是投放的成本和效果。 对错 18、行业对比只需要关注竞品的投入情况,不需要分析自身数据。 对错 19、复盘的主要步骤有哪些? 20、在执行分析中,如何分析人群增量?更多jvzquC41yy}/ys}0ep5y|88452<73><0cuvy
15.[思维模式13]:《复盘》1“知”篇认识复盘复盘+培训复盘的实质是从经验中学习,是成人学习最重要的形式之一。在本章中,我们将介绍复盘的本质、由来与价值,探讨复盘与工作总结的区别,与行动学习、培训、绩效改进的区别与联系,剖析了关于复盘的几个常见误解,让你准确地理解复盘的精髓,并明确为什么要进行复盘。 jvzquC41dnuh0lxfp0tfv8MkYcthYnsDkpm0c{ykenk0fnyckny03;=652929