向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班
【培训背景】
华为取得的骄人业绩主要是由市场团队创造的。华为的营销人员数量之多、素质之高、分布之广、收入之高是中国企业史上前所未有的。华为的销售人员达14500多人，占全体员工的38%，主要分布在全球90多个国家和地区。他们之中绝大部分是毕业于国内外名牌大学的年轻人，其中超过70%有硕士以上学历。每年数以千计的学生娃，在经过近乎军事化的培训后，被源源不断地输送到市场一线。 狼性是华为营销系统的团队精神。但过度强调“狼性”很容易扭曲人性，这就需要一种保障机制，使“狼性”不变味，这就是华为的企业文化，特别是市场文化。根据《华为基本法》，华为的企业文化可以用10个字来概括：团队、奉献、学习、创新、公平。
在发展过程中，华为不仅在经济领域取得了巨大发展，并形成了强有力的企业文化，这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难，获得了长足的发展。为此，公司决定举办“向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班”，前往深圳华为技术有限公司参观学习，并邀请华为研究专家授课与交流，希望各地有关单位、有关企业组织本单位、本系统相关人员踊跃参加。
【收费标准】 学费：5800元/人，含培训费、参观交流、授课期间午餐等，主办单位协助安排住宿，费用自理。
（优惠方案：报名参加2人以上9折，5人以上8.5折，10人以上8折）
【参会对象】各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员；企业内各部室（办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等）主任（经理）等中层及相关管理人员。
【学习内容】
主题一：华为文化与狼性营销
ö华为经营理念
ö华为业务模式
ö华为营销手段：“151”工程
ö华为如何打造一支营销铁军
ö华为营销组织是如何构建的
ö华为是如何激励与考核营销团队的
ö华为使命文化是如何培养的
主题二：创新突破与超越性思维—— 学习先进的创新理念、企业发展创新战略，掌握适合企业发展的实用创新方法和工具。
主题三：华为成长与变革之道——华为成功是管理哲学的成功，如何将知识分子锻造为“战士”，组成狼群？如何成为国内少数成功向西方管理学习的企业？每一位具有强烈奋斗精神、野心的创业家必须学习。
主题四：激励机制与薪酬体系设计—— 学习企业薪酬和福利管理的技能知识，掌握企业激励机制的设计和评估。
主题五：如何建立系统性的绩效管理体系：目标管理、平衡记分卡、关键绩效指标
主题六：企业中层干部管理技能提升—— 通过培训，掌握常用的管理方法、工具和技巧，明确管理者的职责，掌握领导能力和激励下属的能力，提升参训人员的管理能力和管理水平。
主题七：企业成本控制—— 掌握采购成本、生产成本和营销成本的控制技巧，降低企业经营成本，提高企业资金周转率。
主题八：当前国际战略形势与我国周边热点问题
主题九：国内经济形势现状
【培训亮点】
1、最权威的华为管理模块专家讲师团：
杨禹、王宝付、吴建国、接贵斌、陈培根、徐立新、何新云等20位国内实战派管理专家讲师团！
【以往部分已参会企业】
机械电子：海尔集团、美的集团、格力集团、哈尔滨电机、亿达日平、欧姆龙、富士通、三
星电子、华油钢管、上气集团、LYC轴承、许继集团、平高集团、仪化设备、内蒙一机…..
钢铁冶金：首钢集团、宝钢集团、抚顺钢铁、奥宇钢铁、南京钢铁、唐山钢铁、鞍钢集团、
江铜集团、武汉钢铁、攀钢集团、莱钢集团、中冶集团…..
矿产能源：中金集团、晋城煤业、天津石油化工股份有限公司、陕北矿业、河南神火集团佛
光铝业、邢台矿业集团、江苏油田、大中矿业…..
金融保险：工行柳州分行、人寿保险、泰康保险、平安保险山东分公司、中山证券、国泰君
安上海铭润投资、天保控股、北京金融保险公司、百瑞信托、建行洛阳分行……
食品饮料：达能、卡夫、美赞臣、百事、箭牌、吉百利、维益食品、可口可乐、顶新集团、
三得利、乐百氏、建忠佳家乐、沈阳隆迪、郑州富田、思念食品、雨润食品、安
徽古井……
交通运输：阜阳汽运、南京钢铁四通运输、重庆悦达汽运、北京交通运输总公司、兰州铁路
局、秦皇岛港务集团、中国南车车辆集团、中国石油天然气运输公司、山东航空、
东方航空……
汽车重工：悦达起亚、天津一汽、三一重工、天巨重工、郑州宇通、一拖集团、中船重工、
中人瑞重、中国重型汽车集团、长春一汽、江铃集团、郑州轻汽、长丰汽车、万
向钱潮、东风柳州汽车……
医药化工：柳州医药、金城医药、滇虹药业、新天源医药、千金药业、瑞泰化工、扬子石化、
建峰化工、赛德化工、天鸿化工、云天化、前进化工、辉瑞制药、华北制药、联
邦制药、积大药业……
军工特需：核工业集团、中国兵器集团、西安印钞、南京造币、中钞、空军地空导弹制导、
航天恒星、航天动力、中国北方工业、中国航空科技工业、重庆船舶、黄河机电……
电力水力：迁西电力、三峡水力水电、广西电力、国电小龙潭、长春电力、邯峰发电、西柏坡发电、
黔桂发电、太阳诱电、郑州自来水、左江美亚、广西水电工程局……
【部分主讲专家简介】
杨 禹 中企联特约培训师，中央电视台特约评论员、国家发改委城市和小城镇发展中心研究员；
王宝付 中企联特约培训师，国防大学教授；
吴建国 中企联特约培训师，原华为公司高级经理；
接贵斌 中企联特约培训师，原华为公司高级经理；
陈培根 中企联特约培训师，自1999年任华为管理顾问，在华为内刊"管理优化"和"华为人"上发表过多篇长文；
徐立新 中企联特约培训师，曾任华为公司高级副总裁、人力资源总裁、华为大学副校长。
何新云 中企联特约培训师，国内知名人力资源管理专家，资深管理咨询顾问，先后获得数学学士和工商管理硕士学位，拥有超过18年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业，担任人力资源经理、总监、常务副总等职位。