在过去8年内，已有25%的职业技能发生了变化。世界经济论坛预测，到2030年将有44%的核心技能会被颠覆。对于企业来说，想要实现战略的落地，满足不断变化的业务需求，重塑人才能力比以往任何时候都更加迫切。
那么，在过去的一年内，管理者们都在哪些领域进行了认知升级和能力提升？中欧商业在线特别甄选出“2023年度最受欢迎在线管理课程TOP15”榜单，一起来看看行业标杆企业的智慧之选！
TOP15
数字化战略
课程亮点
了解何为“智情驱动的用户中心观”，洞悉产业变革的核心规律。
提供3种数字化时代企业增长路径，并以商业案例详解不同路径的落地方法。
了解转型升级的核心商业逻辑，及打造数字化竞争力的四大要素，塑造企业核心竞争力。
《数字化战略》模块课程（共12门）：
· 智情驱动的用户中心观
· 数字化时代企业增长路径：走向技术领先
· 把握数字化时代的颠覆式创新机遇
· 打造数字化竞争力的ABCD模型
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TOP14
项目管理
课程亮点
通过体系化的知识框架，有效提升项目管理的能力。
直击项目管理痛点，提供“RACI矩阵、WBS结构”等项目管理工具，以及项目启动、资源组织与协调、进度管理等管理方法。
结合行业经典实践案例，学会如何控制好项目的进度、费用和风险，确保项目成功。
《项目管理》模块课程（共14门）：
· 如何管理项目风险
· 项目进度管理利器：里程碑
· 项目成果的高质量交付
· 统筹团队资源，监督计划落地
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TOP13
成就导向与行动
课程亮点
通过学习 “HARD法则”及自我发展规划方法，唤醒自身内驱力，最终实现自我驱动。
从现象、问题、机会的流程入手，切实提高洞察力，预见风险与机遇，突破职场瓶颈。
学习战胜拖延的具体方法，掌握战胜拖延的行动指南，从行动上落实个人当责。
《成就导向与行动》模块课程（共6门）：
· 目标决定高度：设定个人绩效指标
· 用责任心打造个人竞争力
· 直面工作难题，告别消极拖延
· 唤醒你的内驱力
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TOP12
课程亮点
· 使用阿尔卑斯山法制定日计划
· 如何处理日常干扰
TOP11
决策与群体决策
课程亮点
列举适用于不同情境的决策风格及模型，学习制定有效的决策。
提供德尔菲法、名义群体法、头脑风暴等有利于提升自我决策及群体决策效率的工具与方法。
了解群体决策的误区，并掌握解决方法。
《决策与群体决策》模块课程（共7门）：
· 用决策六步模型提高管理者的决策能力
· 管理者决策风格的理解与应用
· 群体决策的两大方法
· 群体决策的误区及对策
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TOP10
角色转身
课程亮点
了解新经理容易陷入的三大误区，并学习如何避免常见错误。
掌握团队运作情况、团队任务管理和实现预期绩效等基础原则和方法，提升管理认知。
了解新经理的三大职责及必备能力，并提供三个角色转身的“助推器”，击溃管理难题。
《角色转身》模块课程（共5门）：
· 新官上任：走出误区，转变角色
· 管理者的十种角色
· 角色转身：新经理如何攻克转型难题
· 新经理的关键职责和能力
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TOP9
冲突管理
课程亮点
深入剖析冲突产生的原因及过程，了解如何维持和激发适度的冲突。
提供5种解决冲突的策略，及7种缓和部门间冲突的方法，化冲突为合作。
介绍主动管理冲突的主要步骤，掌握冲突处理技巧，并通过“建设性”冲突推动组织创新。
《冲突管理》模块课程（共8门）：
· 个人应对冲突的五种策略
· 怎样缓和部门间冲突
· 认识人际争端的六个阶段
· 管理并化解协作中的冲突
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TOP8
企业战略管理
课程亮点
认识何为战略及“五力模型”，掌握判断外部环境和评估企业能力的方法。
了解有效制定业务层面、公司层面战略的方法，以及如何真正将战略落地执行。
学习战略解码四步法，了解多种战略管理工具背后的底层逻辑——战略元思维。
《企业战略管理》模块课程（共16门）：
· 外部环境分析
· 业务层面的战略制定
· 公司层面的战略制定
· 战略分析指导思想：战略元思维
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TOP7
横向领导力
课程亮点
深入认识横向管理的真实含义，掌握建设有效横向团队的方法。
了解横向沟通的困难之处，学习有效横向沟通的主要沟通内容及技巧。
掌握跨部门协同中影响他人的策略，学会解决跨部门协作阻力，提高合作效率。
《横向领导力》模块课程（共10门）：
· 重塑非等级领导力
· 有效的跨部门管理
· 如何进行有效的跨部门沟通
· 用影响力策略推进跨部门项目
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TOP6
结构化战略思维
课程亮点
系统学习和掌握结构化战略思维体系，塑造“结构化”战略思维。
掌握结构化“切分”问题的方法、结构化三大原则、3S沟通原则。
培养结构化战略思维的十大习惯，通过理性逻辑和数据驱动日常的工作和生活
《结构化战略思维》模块课程（共9门）：
· 结构化战略思维从切分问题开始
· 4招助你成为“切问题”高手
· 从单一维度到多维度思考
· 让你具有结构化战略思维的10大习惯
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TOP5
问题解决
课程亮点
介绍问题意识的重要性，及培养敏锐问题意识的多种方法。
借助5WHY和鱼骨图等方法，快速、准确地诊断出问题根源，找到问题解决思路和方向。
针对管理者在日常工作中的痛点，提供一套从产生方案到方案评估的系统方法。
《问题解决》模块课程（共6门）：
· 分析问题的方法和工具
· 培养敏锐的问题意识
· 剖析问题的根源
· 高效形成问题解决方案
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TOP4
绩效管理
课程亮点
学习绩效目标的设定、绩效的跟踪与评估、绩效面谈的准备与实施，高效进行绩效管理。
列举绩效评估常见的“陷阱”，并提供解决方案。
掌握“绩效提升三步法”，顺利开展绩效评估，有效帮助下属制定绩效改进计划。
《绩效管理》模块课程（共8门）：
· 避开绩效评估中的心理陷阱
· 绩效跟踪与评估
· 辅导下属制定绩效改进计划
· 让棘手的绩效面谈不再难谈
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TOP3
向上管理
课程亮点
剖析向上管理时的误区，掌握向上管理的基本原则。
解析各类常见的上下级沟通场景及对策，打造属于自己的向上管理能力。
列举向上汇报的常见问题，并提供3个高效汇报技巧与方法。
《向上管理》模块课程（共5门）：
· 认识向上管理：误区与原则
· 向上管理：从了解上级开始
· 打造向上沟通力
· 与上级建立信任，相互成就
· 向上沟通：从高效汇报开始
TOP2
目标管理
课程亮点
通过一套实用工具与方法，在工作中制定恰当的目标，将大目标有效分解为小目标。
介绍目标监督过程的三个步骤，推进下属目标的执行和顺利完成。
掌握OKR及PIR三步法进行目标管理，促进组织绩效达成，推动组织管理转型升级。
《目标管理》模块课程（共4门）：
· 运用SMART法制定恰当的目标
· 如何监督目标的执行和完成
· 将目标分解为任务
· 重塑目标管理：OKR
TOP1
提升执行力
课程亮点
从目标排序与分解、权责划分、团队协作三个维度深度解读如何将目标转化为有效、实际的行动。
通过学习团队各类沟通效率低下的原因，培养高执行力团队的沟通机制和习惯。
提供PLAN法、“3R”自我管理法等提高执行力的思路和方法，有效提升自己及团队的执行力。
《提升执行力》模块课程（共7门）：
· 使用P.L.A.N法提升执行
· “因材施教”培养员工责任心
· 推进目标落地，激发团队动力
· 领导者的执行智慧
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以上就是2023最受欢迎在线管理课程TOP15。在不断变化的商业环境中，中欧商业在线将持续引领您积极探索管理知识和技能的提升，帮助您的职业生涯不断前进，迈向更加成功的未来。