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A:早会沟通B:营销策划C:客服管理D:页面管理A:早会沟通:1首页KV聚点检查:每天查看KV的产品图片和文字内容是否匹配,活动价格是否正确,活动是否在有效期内,链接是否能打开并且准确对应活动页面或者单品页面4

A:早会沟通 B:营销策划 C:客服管理 D:页面管理

A:早会沟通:

2. 销售业绩回顾:回顾昨日销售业绩和当月销售业绩完成情况统计

3. 销售目标传达:传达当日销售目标,让每个客服同事都清楚自己当日的销售目标

5. 店铺售前和售后问题反馈与交流:针对店铺运营中发现的店铺和产品问题进行信息共享,同时听取同事之间的一些反馈意见和建议,加强日常团队间的沟通

B:营销策划

2. 与品牌沟通,确认当前店铺活动的产品,活动页面设计与文案,赠品,优惠卷等资源信息

4. 竞争对手分析:每天查看竞争对手店铺,了解对方的最新活动和新品上架动态,针对生意参谋的前5位的热销商品榜要重点关注,了解竞争商品的流量来源明细,竞争的引流关键词和成交关键词排名,还有对于一些比较好的首页活动和详情页设计呈现,也可以借鉴参考,做到知己知彼

6. 销售分析:对店铺昨日的活动内容进行分析,了解活动情况的最重要的结果,是否达到了店铺想要的效果

7. 推广分析:对店铺的营销工具推广进行分析(直通车,钻展,淘宝客等)了解店铺活动的投入产出比,跟踪店铺付费推广的效果分析

C:客服管理

4. 店铺订单发货情况检查:检查店铺前一天付款订单是否全部发货,对异常订单或者无货订单要及时跟进处理,确保无滞留订单

5. 投诉维权处理:每天及时处理店铺投诉的售后问题,并跟踪之前的未处理完结的投诉维权

6. 退款订单处理:每天及时处理店铺的退款需求,杜绝发生自动退款的情况

8. 店铺评价管理:每天查看店铺的评价,对差评内容需要进行问题的跟进及差评的解释,统一整理好客服评价解释语,幽默的优美的带正能量的语录作为掌柜回复

9. 店铺DSR评分管理:每天查看DSR动态评分情况,如评分下降,需及时分析原因, 给出提升分数改进计划,整理近30天负面评价统计表,找出哪个宝贝引起的售后问题最多,针对这些负面问题整理分析

10. 客服聊天记录实时抽查:针对有问题的聊天记录,当日及时与客服进行沟通及辅导,杜绝再次发生错误和不专业的服务

D:页面管理

1. 店铺首页排版检查:每天对首页的排版进行检查,查看是否有明显排版错误,图片尺寸变形,图片显示不全,KV聚点图滚动是否正常,在线旺旺排版位置是否正常等

2. 店铺导航条菜单检查:每天核对页面导航条菜单内容是否正确,有二级下拉菜单的需同时查看二级菜单的内容是否准确,过期的导航信息是否已经更换,所有菜单链接是否准确

3. 首页KV聚点检查:每天查看KV的产品图片和文字内容是否匹配,活动价格是否正确,活动是否在有效期内,链接是否能打开并且准确对应活动页面或者单品页面

4. 首页Banner内容检查:每天查看Banner的产品图片和文字内容是否匹配,活动价格是否正确,活动量是否在有效期内,链接是否能打开并且准确对应活动页面或者单品页面

5. 首页橱窗商品丰满检查:每天查看首页橱窗商品是否丰满,有无下架商品造成的排列空缺,影响页面效果

6. 店铺公告内容检查:每天查看店铺设置的公告是否正确,是否有过期内容,及时更新

7. 促销商品图片与实际价格核对:每天查看标有折扣价格的商品图片是否在活动有效期内,避免活动结束,没有替换商品图片,造成图片上手工PS的价格与实际的价格不一样

8. 商品上架分类检查:每天对商品上架的类目准确性检查,避免商品上错类目引起的降权,特别是折扣类目,避免调价后商品还在折扣类目当中

9. 活动和首页热销商品检查:每天对活动商品及首页热销商品进行检查,查看是否存在商品已经下架,但活动图片仍挂在活动页面,或者首页的情况,及时替换其他商品的图片

活动结束后页面100%检查:每天对店铺结束的活动,需100%检查商品价格复原,活动期间的宣传图片,是否已经全部更换

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综合评分:

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5. 不实信息,主要表现为:    1)可能存在事实性错误或者造谣等内容;    2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容;    3)伪造身份、冒充他人,通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份,或与特定机构或个人存在关联。

6. 传播封建迷信,主要表现为:    1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;    2)求推荐算命看相大师;    3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;    4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;

7. 文章标题党,主要表现为:    1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;    2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;    3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。

8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:    1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜    2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私    3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为    4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为    5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序

9. 其他危害行为或内容,主要表现为:    1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的;    2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的;    3)美化、粉饰侵略战争行为的;    4)法律、行政法规禁止,或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。

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THE END
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1.规范营销管理,提升企业销售业绩保障企业健康发展品牌形象(2)适应市场变化:密切关注市场动态和竞争环境的变化,灵活调整营销组织架构和策略,以适应市场的需求和变化。 综上所述,建立科学的营销组织架构需要明确营销目标、设计组织架构框架、明确部门职责与岗位设置、建立跨部门协作机制、完善激励机制与培训体系以及持续优化与调整。通过这些步骤的实施,企业可以构建出一个高效、协同jvzquC41yy}/3?80eqs0f‚4ctvodnn4LCRIHR^52778VM:H0jvsm
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3.市场营销老师分享OBE培训心得精益求精通过分享专家录播微课、互动直播课堂、在线学习活动和社群导学助学,市场营销专业的老师们将培训心得融入课程设计中,丰富了教学工具。这样的分享不仅使他们个体受益匪浅,更为同仁提供了更高效、实用的学习体验。这次培训成为一场师资之间相互启发的盛宴,为教育事业注入了更多创新的力量。jvzquC41yy}/iƒlu0gjv0ls1uz0kwkq13762892;64ivv
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