春雨营销中心营销技能分享与培训大会成功召开春雨新闻

10月18日,春雨集团营销中心营销技能分享与培训大会成功召开。大会落实2023财年半年度会议部署,以“优化渠道运营 加速直营拓展”为主题,营销中心销售部各部区、市场部、客服部、教育编辑部、电商事业部、品牌运营暨社群营销中心等部门人员分别在南京总部和各驻地分会场线上线下参会培训,来自全国各地的春雨经销商伙伴线上参加,4000余人通过紧张有效的培训学习、交流互动,共同改进营销思路,提升营销技能。

上午的营销专项分享会,销售一部宿迁地区业务主管杨灿首先通过案例给大家分享处理图书窜货的有关心得,并详细解读其负责市场区域的销售目标调整及运营规划,同时,针对地区市场客户开发、产品划分和知名度打造、项目化运作等方面做详细介绍和分析。销售三部业务主管李帅介绍23秋市场拓展和运维情况,重点分析所在地区客户拓展及销售现状,交流24春的挑战因素与应对思路。针对初中“小四门”,全体参会人员一起学习了赠书申请的新要求,市场部总经理张丽君现场提出相关工作细节的改进意见,并要求销售人员深入落实公司渠道下沉、优化教师资源的拓展与运维,提升达成效率。品牌运营暨社群运营中心副总经理邹莉莉介绍了《24春教师社群运营规划方案》,总结当前教师服务工作,剖析存在问题,详细部署24春教师服务运营工作的重点与要点;客户服务部主任张丽华、品牌运营暨社群运营中心业务主管薛丹丹就新的社群业务体系的具体执行流程和操作办法作培训与部署。

18日下午,曾为中国联通、正新集团、吉利汽车等多家企业服务、具有7年新媒体运营经验的讲师金天野先生到场为大家做“主流新媒体平台的种草技巧和流量运营技能培训”。金老师从新媒体营销经典案例拆解分析、抖音/小红书等主流新媒体平台的流量推送机制和新媒体平台种草内容的落地方法论及关键技巧等方面做了深度分享和讲解。近四小时的授课培训,诸多案例的现场剖析,让会场充满实战意味。培训课后的互动交流环节,线上线下参训的春雨营销人纷纷向金老师提问,求知问解,抛出心得,探讨思路,现场互动频频,气氛热烈。

董事长严军观摩了本次营销技能分享与培训大会并应邀做总结点评。他肯定了本次大会的组织安排,内容丰富、节奏紧凑,很好地落实了半年度会议精神。严总指出当前部分营销模块工作存在的不足之处,点出改进方向,要求全体营销人员按照半年度会议作出的工作部署,做实做细渠道下沉工作,用脚踏实地、策略和创新奋战24春,努力实现全年营销目标。面向全体春雨营销人和在线参会的经销商,严总表示,春雨将持续做好产品,积极搭建平台,深入贯彻“一体两翼”的销售模式,做新环境下的探索者,和葆有学习意识、坚持开拓创新的经销商朋友共同奋进,努力实现在新阶段跨上新台阶。

半年度大会吹响的号角言犹在耳,营销技能专项提升大会接续推进。为期一天的培训学习,让全体春雨营销人再次凝聚共识,携手经销商朋友,改进提升、创新拓展,为实现财年任务目标的胜利完成加速奋进。

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0.东湖支行青年突击队特训班第五期培训总结——陌拜篇12月15日上午,支行青年突击队到福星惠誉水岸国际写字楼进行陌拜。突击队分为AB两组分层陌拜,A组成员:陈一、张译文,B组成员:袁杨、吴颖璐、周叶松。当日下午在徐东支行复盘,分享所见所闻,总结经验心得。此次外拓是突击队在四期的跟班学习后首次独立上门陌拜,每位成员都颇有感悟。 A组主要拜访公司:武汉雅丹莉生物科技有限公司—武汉四海jvzquC41yy}/onnrkct/ew45{5yzrk
1.规范营销管理,提升企业销售业绩保障企业健康发展品牌形象(2)适应市场变化:密切关注市场动态和竞争环境的变化,灵活调整营销组织架构和策略,以适应市场的需求和变化。 综上所述,建立科学的营销组织架构需要明确营销目标、设计组织架构框架、明确部门职责与岗位设置、建立跨部门协作机制、完善激励机制与培训体系以及持续优化与调整。通过这些步骤的实施,企业可以构建出一个高效、协同jvzquC41yy}/3?80eqs0f‚4ctvodnn4LCRIHR^52778VM:H0jvsm
2.房产营销培训心得体会【推荐33篇】房产营销培训心得体会 篇1 光阴似箭,为期七天的汽车销售培训结束了,回首这七天的培训,发觉自己的收获真的很多,懂得了销售的技巧,学会了和客人沟通交流,学会了察言观色,丰富了我的社会阅历等等。 再回首汽车销售培训期间的日子充满了喜怒哀乐,七天的培训,虽说日子短暂,却给我们留下了不可磨灭、美好的回忆。 jvzq<84o0{{ff~pw0eun1ofpygt0rnnzwp~jpmjvkj{j1:6631726::220nuou
3.市场营销老师分享OBE培训心得精益求精通过分享专家录播微课、互动直播课堂、在线学习活动和社群导学助学,市场营销专业的老师们将培训心得融入课程设计中,丰富了教学工具。这样的分享不仅使他们个体受益匪浅,更为同仁提供了更高效、实用的学习体验。这次培训成为一场师资之间相互启发的盛宴,为教育事业注入了更多创新的力量。jvzquC41yy}/iƒlu0gjv0ls1uz0kwkq13762892;64ivv
4.销售团队管理培训心得(通用3篇)销售团队管理培训心得 篇1 团队之间有很多的合作,第一个向后倒的游戏告诉我,信任是团队成功的必要前提。一个好的团队,团队里面的成员之间只有相互信任,才有完成目标的可能。才有可能达成:1+1≥2的效果。 绳子游戏最大的两个感触是: 第一,完成一件事情,要抓住重点,找到解决问题的办法。 jvzquC41yy}/fr~khctxgw3eqo5gcw|gp1vfkzpzkteg}njwk525997439/j}rn
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6.创业培训心得体会合集创业培训心得体会合集 篇1 工作学习方面,我们没有任何经验,部门创立前期,我们每周开一次例会,策划,讨论部门的活动开展。除了既定的部门值班以外,我们还组织同学们参加学院企业招聘会布置工作。在保证会场秩序的同时培养大一新生的交际和语言表达能力,同时让他们感受就业现状,培养就业意识。20xx年11月,在团学联的指导下,我们组织创业就业部同学参 jvzq<84o07€vq€jp0eun1€jpfcth1npfg53:A>570nuou
7.社群营销(豆瓣)吕启正 2022-02-05 22:19:28 —— 引自章节:第一章 什么是社群 / 1 喜欢读"社群营销"的人也喜欢的电子书 ··· 支持Web、iPhone、iPad、Android 阅读器 咨询的奥秘(续) 8.99元 微信营销与运营 19.90元 场景化社群运营实战手册 19.92元 FAST高效课程开发:培训师成长实践手册 33.60元 喜欢读"社jvzquC41dqul0mtwdct/exr1uwhkgly148>3:@6:1
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