圈主叶大猫如何实现15天从0拉新超2000名会员，笔者将为大家细细讲述。
不是，你只是没有找对方法。
叶大猫，资深电商行业从业者，原服务于国内最大的牙科正畸生产贸易公司，后转型从事淘宝B2C，曾带领团队拿下行业TOP3。
为什么突然想到要做社群？初衷是什么呢？
其实我一直觉得自己是个有很强的挖掘优质信息能力的人，所以我很早就接触到江南愤青以及小红圈，在早期以较低的价格加入了「风吹江南小红圈」、「无风的世界」这些优质的圈子。
在这些圈子里，能接触到很多优秀的朋友，也学习了很多，同时也自然而然地激起了我的“表达欲”，而我恰巧又是个输出能力极强的人，也喜欢与人打交道，乐于分享自己的所知所得。如果自己的浅薄知识可以帮助到别人，那就更好了，就想着根据自己的专长去建个圈子。
而且在我看来，小红圈能帮助很多内容输出能力很强的人解决几个问题：
在社群的筹备阶段都做了哪些工作？如何积累种子用户？
在小红圈开圈的筹备阶段，我主要做了两件事 ——
找准定位了，该抓什么样的人群，该更新什么样的内容，就知道了。
1）人群定位
根据数据统计：我国的电商从业者已经超过4000万。
相比同样是电商大国的美国，我们的电商从业者，相比他们无论从专业素养和效率上都要差得太多，所有的电商从业者都需要系统的学习，从“操作层”向“决策层”过渡。
2）内容定位
我非常认同「无风的世界」圈主的一句话：“你要赚钱，首先要创造价值”，在我看来，价值其实就是解决问题，价值大小就是解决问题的数量和大小，我为别人创造了多少价值就是为别人解决多少问题，解决了多大的问题。
所以，我给社群的定位是提供内容更丰富的干货，以及相关的问题解答、实例分析，长期输出价值和干货。同时，也建立起成员间资源互通的机制，让圈里的成员们，既可以学到知识，也可以利用好圈里的人脉资源。
有了第一批种子用户，只要持续输出优质的干货内容，他们自然而然就会自发地传播出去。
为什么要运营付费和免费的两个圈子？两者的核心区别是什么？
免费社群的核心是开放、共享、弱关联；付费社群的核心是高价值，强关联。
如果刚开始做付费社群，没有精准的流量和渠道的话，低门槛的社群（免费或者低价）不失为一个好的铺垫。
因为付费加入一个社群，是需要对圈主有极高的信任才能完成，一个低门槛的社群能以极低的成本让用户对自己建立认知和信任，当这种认知和信任构建到一定程度，就可以进行付费的转化。
其实身边能用上的渠道有很多，我的圈子推广主要在以下这些渠道 ——
在推广期间，我还联系上了小红圈官方运营人员，申请到了小红圈发现页的推荐位，很大一部分用户也源自小红圈的流量导入。
用户加入后，接下来就是留存和促活，这方面是怎么做的？
1）保持高频次的内容更新。
我现在基本上是每天都有更新的状态，然后慢慢引导成员每天都来我的小红圈看看的习惯，以此形成一种依赖。
2）我专门为我的付费社群编写了一门系统性的课程，计划是周更一节课的内容，给了圈子里的成员们比较高的心理预期。
3）定期在圈子里抛出一些有争议有价值的议题，鼓励大家思考和讨论，并输出自己的观点，比如：“产品为王VS营销为王”这个话题引起了很多。
4）邀请大咖嘉宾。
我的圈子里邀请到了很多业内比较知名的嘉宾，比如科大讯飞副总裁北冥乘海生、宝洁大中华区Marketing欧阳楼老师、前力帆集团外贸老大王聚会等，成员可以随时向嘉宾发起提问，我也对定期邀请嘉宾针对广告、电商、市场营销等专题做一些分享。
说一说你认为做好一个社群，最重要的三件事是什么？
1）维持和谐的氛围。
社群的本质还是人与人之间的关联，一个和谐融洽互通有无的社群，更能留住成员，我的社群运营到现在，我也结识到了更多的朋友，节假日我还收到了来自全国各地的圈友的礼物。
2）让社群成员更多地参与交流，激活大家的想法。
3）让多数成员享受到社群的长期价值。
这个价值就是帮助我的成员们去解决问题，可以说，只要认真学习了我为社群准备的内容、定制的课程，就会有不小的收获。
本文由@圈子君 原创发布于运营派，未经许可，禁止转载
题图来自Unsplash, 基于CC0协议
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