浙江大学—高级经理(总监)管理实战培训班浙江大学企业中高层领导干部培训班

>>>办学优势

浙江大学经济学院高级培训中心(简称浙大CCE)成立于1999年11月,是中组部、 教育部批准的首批全国干部教育培训高校基地之一,是国家发展和改革委员会浙江培训基地,是浙江大学经济学院的继续教育主管部门。中心办学二十一年来,依靠浙江大学强大的品牌优势和雄厚的师资力量,培育企业家学员近20000名,每年培训全国各地党政领导干部,金融系统、国有企业高级经理人约6万人次。

浙大CCE以求是创新的办学态度,严谨求实的办学质量,赢得了良好的社会声誉,产生了广泛的社会影响。现已成为最大的浙商学习基地,以及最具规模和权威的企事业干部培训基地,是培育经济管理高级人才的摇篮。是促进学业、结交良友、发展事业的优秀平台。

★最早成立:成立于1999年,国内最早成立的高校培训机构。

★最多学员:企业家学员近两万名,党政企干部数十万名。

★最强组织:在全国各地设立有17个浙江大学企业家同学会。

★最高层次:习近平、赵洪祝等党和国家领导人出席中心活动。

>>>课程特色

突出与强调实战,所有授课老师老师来自实战一线,学员将获得管理实战工具包一套。

>>>授课方式

拓展破冰、沙盘模拟、系统模块、精品讲座、案例分析、头脑风暴、公司互访、学习反思、心得报告、结业分享。

>>>课程体系

课程模块

课程名称

课程大纲

人人成为经营者—阿米巴经营模式

1、什么是阿米巴经营

2、阿米巴经营如何创造高利润

3、阿米巴经营本土推行成果展示

4、如何正确学习阿米巴经营

企业合伙人与股权激励方案设计

1、 为什么要建立股权激励与合伙人机制?

2、 企业股权激励怎么做

3、 股权激励四种激励模式实操讲解

4、企业股权激励常见问题及对策

5、企业合伙人机制如何设计?

会议管理与时间管理

1、我们的时间管理现状分析

2、有效时间管理方法

3、如何善用时间工具

4、对会议的再认识

5、高效会议管理技巧

高绩效团队塑造

1、团队角色与合作效应

2、团队培养与授权管理

3、团队沟通和冲突管理

4、团队激励与文化塑造

营销战略选择与营销执行

1、营销战略选择与市场定位

2、中国式营销与绝对成交术

3、营销策划与销售业绩推进

4、年度营销目标制定与管控

5、全员营销强化与淡季飞跃

营销新技术与新手段

1、短视频养粉与实操

2、直播带货与主播培养方案

3、直播流程与话术设计

4、社群创立与管理方案

5、社群裂变工具与标杆培养

人力资源管理实战案例分享

1、招聘与录用

2、培训与开发

3、员工绩效考核

4、晋升.测评与淘汰

阿里巴巴人力资源管理

1、政委角色定位

2、政委核心职责

3、政委核心能力

4、政委工作方法

5、经典人才培养项目

财务报表与财务制度

1、财务管理的内涵

2、 资产负债表分析

3、利润表分析

4、现金流量表分析

5、结合实例企业财务能力分析

企业常见法律问题对策与实战

1、企业法律风险概述

2、投资领域

3、管理领域

4、融资领域

5、退出领域

税收新政与企业税务筹划

1、税务筹划与公司理财

2、税务筹划的内涵、思路与策略

3、税收新政、改革动态及对企业的影响

4、企业初创期的税务筹划

5、企业发展期的税务筹划

6、企业成熟期的税务筹划

高端论坛

各类民营经济发展论坛、高端管理、国学类论坛

>>>拟请部分师资

陈 俊 浙江大学教授、博士生导师、浙江大学财务与会计学系主任

陈 亮 2003年-2006年阿里巴巴客户培训部、阿里巴巴阿里学院培训专家; 2007年-2009年中国供应商绍兴、宁波区域小政委(HRG); 2010年-2012年中国供应商销售运营部中国供应商北方大区大政(HRM);2013年-2014年阿里巴巴集团事务部、CMO线大政委(HRM)

庄志敏   中国著名营销实战与品牌研究专家,实战策划师、实战培训师。拥有三十余年资深营销经验和专业培训、咨询经历。

石建鹏 著名网络营销专家、北大博雅社交新零售课题中心主任。清华、北大、浙大等14所大学研修班授课专家。北京鸿道智成营销顾问有限公司 CEO。著作:《让品牌飞:互联网+时代品牌腾飞9步法》《步步微赢:全网营销这样玩》《网络营销实战全书》《微信力》《网络营销应该这样做》

王厚忠 中国抗辩式教学沙盘模拟创导者《企业家法商宝典》作者。上海乐邦律师事务所主任律师、首席合伙人、上海交大、浙大、复旦等知名高校特邀请课程教授。

王瑾秀    副教授、前上海交通大学继续教育学院民营企业战略执行研究所副所长,国内知名战略管理实战专家,企业管理咨询师,浙江大学、复旦大学、华东理工大学EMBA研修班教授。曾获阿里巴巴金牌讲师称号。曾为数十家企业提供战略执行咨询服务。

徐春梅 国家一级人力资源管理师、国家一级企业培训师、浙商大学人力资源研究中心主任。浙江大学、复旦大学等高校特邀讲师。为多家集团公司开展组织结构变革、岗位标准花、培训体系搭建、绩效薪酬项目的开发与实施,在人资领域具有丰富的实际操作经验。

黄喜仙   资深管理咨询师、讲师,复旦大学国际金融本科,北京大学财政学硕士。

燕洪国   副教授,博士,硕士研究生导师,杭州电子科技大学财务与财税研究所副所长。

叶宏伟   浙江大学经济学院高级培训中心主任浙江大学政治经济学博士浙大不动产奖学金发起和捐赠人21世纪不动产杭州公司大股东,公众房网董事长,知名地产评论员,浙江六和律师事务所知名律师,杭州仲裁委员会仲裁员。

>>>招生对象

各大中型企业及民营企业高级经理(总监)及后备干部。

>>>教学安排

学制安排:学制4个月,每月集中学习两天(周六、周日)。

授课地址: 浙江大学西溪校区

>>>证书授予

学员修完规定课程,合格者可获得由浙江大学吴朝晖校长签发的“浙江大学—高级经理(总监)管理实战培训班”(钢印)证书。

>>>课程费用

研修费用:人民币12800元(包括学校管理费、教师授课费、教材讲义费、教学场地费等)

学费汇款至浙江大学统一帐户:

开户行:

中国银行杭州浙大支行

户  名:

浙江大学

帐  号:

3766 5836 0850

请以银行汇款方式交纳至浙江大学统一账户,在汇款单“汇款用途”栏注明“浙江大学—高级经理(总监)管理实战培训班”,汇款后请传真银行汇款底单至0571-88273744。

THE END
0.东湖支行青年突击队特训班第五期培训总结——陌拜篇12月15日上午,支行青年突击队到福星惠誉水岸国际写字楼进行陌拜。突击队分为AB两组分层陌拜,A组成员:陈一、张译文,B组成员:袁杨、吴颖璐、周叶松。当日下午在徐东支行复盘,分享所见所闻,总结经验心得。此次外拓是突击队在四期的跟班学习后首次独立上门陌拜,每位成员都颇有感悟。 A组主要拜访公司:武汉雅丹莉生物科技有限公司—武汉四海jvzquC41yy}/onnrkct/ew45{5yzrk
1.规范营销管理,提升企业销售业绩保障企业健康发展品牌形象(2)适应市场变化:密切关注市场动态和竞争环境的变化,灵活调整营销组织架构和策略,以适应市场的需求和变化。 综上所述,建立科学的营销组织架构需要明确营销目标、设计组织架构框架、明确部门职责与岗位设置、建立跨部门协作机制、完善激励机制与培训体系以及持续优化与调整。通过这些步骤的实施,企业可以构建出一个高效、协同jvzquC41yy}/3?80eqs0f‚4ctvodnn4LCRIHR^52778VM:H0jvsm
2.房产营销培训心得体会【推荐33篇】房产营销培训心得体会 篇1 光阴似箭,为期七天的汽车销售培训结束了,回首这七天的培训,发觉自己的收获真的很多,懂得了销售的技巧,学会了和客人沟通交流,学会了察言观色,丰富了我的社会阅历等等。 再回首汽车销售培训期间的日子充满了喜怒哀乐,七天的培训,虽说日子短暂,却给我们留下了不可磨灭、美好的回忆。 jvzq<84o0{{ff~pw0eun1ofpygt0rnnzwp~jpmjvkj{j1:6631726::220nuou
3.市场营销老师分享OBE培训心得精益求精通过分享专家录播微课、互动直播课堂、在线学习活动和社群导学助学,市场营销专业的老师们将培训心得融入课程设计中,丰富了教学工具。这样的分享不仅使他们个体受益匪浅,更为同仁提供了更高效、实用的学习体验。这次培训成为一场师资之间相互启发的盛宴,为教育事业注入了更多创新的力量。jvzquC41yy}/iƒlu0gjv0ls1uz0kwkq13762892;64ivv
4.销售团队管理培训心得(通用3篇)销售团队管理培训心得 篇1 团队之间有很多的合作,第一个向后倒的游戏告诉我,信任是团队成功的必要前提。一个好的团队,团队里面的成员之间只有相互信任,才有完成目标的可能。才有可能达成:1+1≥2的效果。 绳子游戏最大的两个感触是: 第一,完成一件事情,要抓住重点,找到解决问题的办法。 jvzquC41yy}/fr~khctxgw3eqo5gcw|gp1vfkzpzkteg}njwk525997439/j}rn
5.社群营销实战手册:从社群运营到社群经济我们虽然取得了一些社群运营的实战成果,但也更多地看到自己和朋友们在运营社群时挖过的“坑”,所以这本书,也是对我们近两年来的实战体会做一次系统梳理,希望能帮助到更多的人。 本书主要由秋叶和阳米科技CEO邻三月共同完成。对比《社群营销:方法、实践与技巧》,这本书相当于全面重写,每个章节都扩充了大量内容,涵盖jvzquC41yy}/gyzdkv4dqv4dqqqEg}fknuEjfFZD8e<:4n766;j2;
6.创业培训心得体会合集创业培训心得体会合集 篇1 工作学习方面,我们没有任何经验,部门创立前期,我们每周开一次例会,策划,讨论部门的活动开展。除了既定的部门值班以外,我们还组织同学们参加学院企业招聘会布置工作。在保证会场秩序的同时培养大一新生的交际和语言表达能力,同时让他们感受就业现状,培养就业意识。20xx年11月,在团学联的指导下,我们组织创业就业部同学参 jvzq<84o07€vq€jp0eun1€jpfcth1npfg53:A>570nuou
7.社群营销(豆瓣)吕启正 2022-02-05 22:19:28 —— 引自章节:第一章 什么是社群 / 1 喜欢读"社群营销"的人也喜欢的电子书 ··· 支持Web、iPhone、iPad、Android 阅读器 咨询的奥秘(续) 8.99元 微信营销与运营 19.90元 场景化社群运营实战手册 19.92元 FAST高效课程开发:培训师成长实践手册 33.60元 喜欢读"社jvzquC41dqul0mtwdct/exr1uwhkgly148>3:@6:1
8.店铺社群营销方案.docx第1篇一、背景分析在互联网高速发展的今天,社群营销已经成为商家提升品牌知名度、增加用户粘性和促进销售的重要手段。店铺社群营销方案旨在通过建立和维护一个稳定、活跃的社群,实现品牌与消费者的深度互动,从而提升店铺的整体业绩。二、目标设定1.提升品牌知名度:通过社群营销,让更多的人了解并认可店铺品牌。2.增加用户jvzquC41yy}/tnstgpjpe7hqo1vbrnw16:>99>;770nuou
9.徐大维,徐大维讲师,徐大维联系方式,徐大维培训师 社群营销专家; 多家媒体杂志专栏撰稿人;良大师,实战型销售培训专家:拥有平安集团16年工作经验,历任平安产险分公司渠道总监、平安产险支公司总经理、平安产险分公司产品总监、平安产险分公司创新事业部总监、平安集团南区事业部团体渠道督导经理、平安集团南区事业部零售渠道总监。良大师课程多为经验心得加方法论,jvzq<84o0lobppxjk0usi865:7;9:
10.社群文化营销范文导语:如何才能写好一篇社群文化营销,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公文云整理的十篇范文,供你借鉴。 篇1 [关键词]文化节庆;活动;特点;效应 深圳市文化部门在坚持公共文化服务政府主导的原则下,从公共文化服务主体的多元化、筹资渠道的多样化、服务对象的公众化和服务队伍的社会化等方面入手,积极探索公jvzquC41yy}/i€~qq0ipo8mcqyko1;5;66>/j}rn