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工作背景：东风汽车集团特聘培训专家曾任华泰汽车集团北京直营旗舰店总经理曾任湖北兴荣亚汽车集团（中国商用车前三强）乘用车版块总经理/合伙人哈尔滨工程大学EMBA硕士学位（211）哈...
主讲课程：绩效改善系列《高绩效团队》《销售全战力提升》《绩效工具--OKR解析与落地实施》《绩效工具--阿米巴解析与落地实施》《绩效工具--平衡积分卡的实操落地》...
中层领导力——华为、阿里都在用的中层最实用领导力课程大纲详细内容
课程目标：掌握中层领导力持续提升的方法、途径掌握建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致，为团队树立榜样的方法提升领导者的前瞻能力，掌握如何更好传播团队基本价值观和理念，激发他人与自己分享共同愿景培养领导者追求卓越精神，无畏风险、突破困境带领团队发展壮大的能力提升领导者打造团队高效执行力、整合管理体系的方法，推动组织目标成功实现提升领导者激励他人、构建人才体系的能力，增强团队凝聚力掌握情境领导力四大体系、十大工具、领导力测评方法。提升中层干部的领导意识与综合管理技能，培养创新的思维模式并引导行为和习惯的正向转变掌握如何创建良好人际关系和工作环境的方法与技巧，改善部门内部与跨部门协作关系
课程对象：企业的部门总监、经历等中层管理者，班组长和中层干部、负责人
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